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李嘉誠王健林等房地產大佬發聲:出來混總要還的

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重視房企大佬們的忠告:出來混總是要還的

2019年初,王健林、王石、李嘉誠等房地產大佬集體出來發聲,好不熱鬧。

每個人的“金句”各有側重,但無不印證著同一個道理——出來混總是要還的,不是不報,時候未到。

當房地產由增量時代進入存量時代,暴利終結時,似乎樓市真的變成了“以前是混日子,現在是日子混了你”。不然,為什麽地產人都在為生存而忙、而憂!

王健林的“被動”轉型

2019年1月,萬達集團召開2018年年會,久未露麵的他以萬字工作報告重新回歸視野,談瘦身,談轉型,並發自內心地感謝黨和政府,感謝改革開放。

順著時間線觀察王健林,你會發現,他變了。

2015年11月,王健林接受采訪時說:海外投資的結果確實就是資產的轉移,但是資產轉移或者在海外沒有對錯之分,隻有合法和不合法之分。我們自己辛苦賺的錢,愛往哪兒投就往哪兒投。

2017年7月,王健林的態度有了微妙變化:積極響應國家號召,我們決定把主要投資放在國內。對於當年年底自媒體的一篇文章《王健林的滑鐵盧》帶來的中傷,王健林還以千字文的聲明高調回擊。

2018,王健林徹底低調、沉默了一年。

2019年之後王健林會去向何方?或將又低調回去,繼續備戰轉型以及他的新方向大健康領域,且以後一年一度的年度工作總結也再難見到他本人。

此次年會上,他說,今年是萬達三十年,也算走過一個完整的曆程,明年以後工作報告就不對外發布了,一是不是上市公司,沒有這個義務,二是輿論壓力太大,怕說多了被人捕風捉影瞎寫。

從上述時間線來看,爆發節點就是,2017年的萬達、融創與富力之間的638億世紀大交易。此後的2018年直到現在,王健林啟動的模式一直是賣賣賣以及向大文化、大文娛轉型。從2018年,文化收入成為萬達業績第一大支柱看,瘦身轉型確實起到了顯著效果。

從某種意義上說,王健林的轉型,是時代賦予的。

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暴利時代遠去了

最近站出來發聲的除了王健林,還有李嘉誠和王石。說起樓市,他們三位都在表達著同一個意思,樓市有風險,投資需謹慎。隻是每個人說法有別。

1月12日,王健林說起2019年資本市場的任務時表示,按照投資協議,萬達商業今年內要剝離所有房地產業務,一平方米房地產開發也不能有,成為徹底的商業管理運營企業。這是協議約定,今年必須完全剝離。

1月11日,去年正式退休的李嘉誠出席長實集團晚宴,在接受采訪時稱,今年世界經濟還很複雜,大家要小心點,買房要量力而行,如果分期付款能夠負擔,買了自己住沒問題,應該買,但是炒房就千萬不要,因為波動很大。

1月9日,王石在深圳的跨年演講上說,市場給他上的最好一課是,市場是很公平的,你怎麽投機賺的錢,它一定讓你還回去。你培養了投機的隊伍,遇到不投機的市場,就不會做了。

在大佬們看來,樓市邏輯變了,曾經的暴利行業房地產缺陷開始顯現:一是房地產是強周期性行業,在周期變化中很多企業死掉,即便大型企業也避不掉這個周期性變化;二是房地產現金流不長遠,不穩定,一旦金融監管管控嚴厲,現金流的風險就來了。

基於此,以前房企粗放的單一開發模式,根本不可能持續長久。存量時代,房企能做的唯有轉型。隻有這樣,企業才可以任憑風浪起,穩坐釣魚船。

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到了該清算樓市的時候

按照大佬的說法,出來混總是要還的。當然,這也意味著存量時代,樓市已然到了清算的時候。事實上,房企正在一一“還這些賬”。

中國房地產業協會名譽副會長苗樂如給出的一個清算數據結果是:去年調控成常態,次數高達367次,去杠杆觸動了房地產的資金、負債。去年7月,銀行給企業在建工程抵押貸款最低同比減少到6.9%,當然年末是3.7%,個債最低的時候是1.4%,年末是0.9%。

為什麽要清算市場?企業為什麽要拚命轉型?以萬達為例,一個數據或可說明背後的邏輯和部分原因。

最近兩年,隨著資本外流加劇,外匯儲備大幅萎縮至3萬億美元左右,政策從鼓勵轉變為對部分領域進行限製。萬達海外業務則恰巧集中於影院、不動產等被嚴格審查限製的領域,也因此被定性為“非理性的投資”。此後,王健林和萬達都進入了“艱難時刻”。

為何防止資本外流,這個風險在哪兒?王健林觸碰了什麽線?

李稻葵曾說,中國經濟最大的風險點不是房地產,而是貨幣存量居高不下導致的資金外流疊加貨幣貶值帶來的新型雙螺旋式金融危機。2017年經濟領域一場必須打贏的硬仗是管住資本賬戶,嚴防資金外流,否則後果不堪設想。

仔細想想,國內去年轟轟烈烈的金融監管,其實和海外資金監管是一個道理。數據顯示,2017年末房地產貸款餘額占各項貸款餘額的26.8%,一旦房地產市場出現劇烈波動,銀行業將直接麵臨信用風險。

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樓市再無地產英雄

樓市變了,其中的人和說的話必然也在變化。

曾經,王健林、王石、李嘉誠,都因房地產而成了財富的集大成者。企業也都烙上了鮮明的個人特色。創始人的豪言壯語和一個個小目標,喊得很是響亮。

但是,這兩年,當各類限製的調控、土地流拍、金融監管、城市間並購擴張、搶人大戰、輕資產運營等成為年度關鍵詞時,當2013年首次當選的年度國內漢字“漢”,被2018年的年度漢字“奮”取而代之時,當“活下去”都成為圈內的一句流行語時,意味著房地產下半場的遊戲規則已生變,房地產暴利時代終結。

在此背景下,大佬們都變得低調了、謹慎了,甚至每年的小目標都不對外公布了。

褪去了個人特色標簽的房企們,也都回歸到了企業本身發展上。連王健林每年年會的慣例歌曲今年也都變成了自己填詞的“萬達之歌”。

今年是改革開放40年,時代把王健林,王石,李嘉誠留在了過去。新的時代會出現下一個王健林、王石、李嘉誠,但那個時候,已不是出自房地產領域。

不管怎樣,這是時代變化做出的自然選擇,物競天擇,適者生存。能做的唯有適應、改變、感恩。

用王石的演講詞來說,人的一天是從夜晚和黑暗中開始,黑暗過去才是光明。感恩逆境,它就是生活的一部分。