吳明賢表示，過去健保制度對醫護人員並不友善，平常咬牙撐過去，但疫情期間感受特別深，台大醫院為抗疫降載，去年5月至8月就虧損了10億元，即使是志業也要有穩健財務才能永續經營。圖為台大醫院最新一站式複合手術室開幕。（台大醫院提供）
〔記者邱芷柔／台北報導〕武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19）疫情肆虐全球邁入第3年，終於開始走向與病毒共存，回顧疫情期間急診壅塞、醫護人力吃緊，在在反映多年來台灣醫療困境。台大醫院院長吳明賢接受本報專訪時表示，過去台灣非常驕傲的健保制度對醫護人員其實並不友善，平常靠大家咬牙撐過去，但疫情期間感受就會特別深，台大醫院為抗疫降載，去年5月至8月就虧損了10億元，即使是志業也要有穩健財務才能永續經營。
疾病沒有假期 醫護染疫量能人力吃緊
吳明賢指出，防疫期間醫院最大困難在於疾病沒有假期，並不會因為COVID-19流行，其他疾病就不見，醫院同時要提供專責病房又要照顧非COVID病人，此外，醫護人員也會染疫，量能、人力因此吃緊。
「我們做了很有價值的事，但沒有反映在價格上！」吳明賢直言，瘟疫就是一面照妖鏡，醫院經營若建立在健保為利的基礎上，就會出問題。
吳明賢說，防疫期間醫院最大困難在於疾病沒有假期，醫護人員也會染疫，量能、人力因此吃緊。（資料照，記者邱芷柔攝）
健保床住滿7、8成 醫院才有盈餘
他舉例，一個醫院假如只做健保，以台大醫院為例，健保床要住滿7、8成，醫院才會有盈餘，在這樣子的情況下，平常的醫療量能就已經非常緊繃，當疫情來臨時，因應突發需求的能量就會受限。
疫情期間開銷增加 但健保不會給
吳明賢說，疫情一來開銷就會增加，除了量能降載衝擊，光是口罩每天的消耗量就很可怕，N95、防疫物資很多東西都要錢，這些增加的成本「健保會給你？完全不會！」台大醫院因應疫情降載，疫情最嚴峻的時候服務量減少近5成，去年5月到8月帳面上的虧損就達10億元。
有價值沒價格 健保與醫療生態要改變
吳明賢認為，健保對整個醫護、醫療環境不是很優厚，從今年很多醫學系沒有足額也可看出端倪，年輕人會用腳投票，回到健保問題，因為價格是健保制定，而非根據提供的服務，這些都是年輕人、年輕醫師在乎的，有價值沒價格就會影響醫療生態，甚至讓救命的科別沒有人要去。
吳明賢直言，台大醫院沒有像私人企業規定1年要賺多少錢，但作育人才、研究目前還沒有辦法解決的醫療問題都仰賴穩健的財務，健保與醫療生態要改變，政治人物也好、醫藥領導者也好，必須要能看到這些危機並提出解決方法，才是真正的超前部署。
吳明賢指出，防疫期間醫院最大困難在於疾病沒有假期，並不會因為COVID-19流行，其他疾病就不見。（記者劉信德攝）
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