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任正非最新講話 遭員工質疑老闆「被忽悠瘸了」

華為已有十億台手機在網上,未來公司要轉向雲戰略

任正非最新講話 遭員工質疑老闆「被忽悠瘸了」

任正非在講話中表示,未來是雲時代,華為要轉向雲戰略。他認為,終端覆蓋的範圍很大,華為已有十億台手機在網上了,手機是終端,手錶、水錶、電錶、大屏等都是終端,這些”天羅地網”的終端反饋的信息,能充分體驗網絡的質量,經過歸納、統計可以知道網絡的運行質量,以及預測網絡故障,預判網絡故障,評估網絡質量,會起到較大貢獻。

他表示,這些覆蓋面很廣的終端設備一定會促進華為對網絡服務水平的提升,”為客戶提供領先的電信網絡服務系統,這樣我們就能在網絡質量及體驗上領先。做好了,就是領先世界”。

此外,他還提到,華為一定要做全開放的生態架構,要讓很多的 SaaS應用能夠長在華為的雲平台上。

針對前段時間華為推出的煤礦智能解決方案,任正非表示,華為要把煤礦雲做到世界領先,像微軟在全世界飛機發動機管理維護領域的地位一樣,有一個出色的服務模塊。

不過,ZAKER科技注意到,針對講話中提到的”GTS雲”,不少心聲社區的華為員工卻對其表達了質疑,有終端雲的員工表示”沒聽說過”,也有人認為”GTS匯報能力真強”、”老闆都被忽悠瘸了”。

任正非最新講話 遭員工質疑老闆「被忽悠瘸了」

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任正非最新講話 遭員工質疑老闆「被忽悠瘸了」

以下為講話原文:

任總在”GTS雲與終端雲合作與融合進展”匯報會上的講話

簽發人:任正非

2021年1月12日

公司多年來一直談”端、管、雲”戰略,其實是端不知管、管不知雲。這次終端與 GTS協同,是第一次圍繞著體驗把端、管、雲拉通,優化了華為的 GTS服務網絡,讓華為為全世界服務的設備和網絡得到優化。將來也可以把華為對網絡的理解、對網絡性能和服務的理解抽象出來,這些抽象出來的資產就可以通過華為的雲供給其他營運商提供服務。未來是雲時代,華為也要轉向雲戰略。

一、端管雲要協同,力出一孔,再通過2-3年實踐,將來在 GTS服務上,打造全球體驗最佳、最安全可靠的端管雲生態。

第一,終端覆蓋的範圍很大,我們已有十億台手機在網上了,手機是終端,手錶、水錶、電錶、大屏等都是終端,這些”天羅地網”的終端反饋的信息,能充分體驗網絡的質量,經過歸納、統計可以知道網絡的運行質量,以及預測網絡故障,預判網絡故障,評估網絡質量,會起到較大貢獻。終端的覆蓋面很大,一定會促進我們對網絡服務的水平提升。端管雲融合的戰略意義是什麼?為客戶提供領先的電信網絡服務系統,這樣我們就能在網絡質量及體驗上領先。做好了,就是領先世界。

通過終端和網絡的結合,GTS就能建立實時的、可預測的網絡優化、規劃、部署及維護新模式,這樣華為設備加上華為服務能夠建設一個體驗最優的網絡,歐洲網絡性能 P3測試就是一個很好的例子。尤其在5G建設初期,網規網優的服務能力凸顯價值。基於這個實踐,GTS要面向客戶”規建維優”流程,幫助客戶做數位化轉型。營運商現在很需要華為的數據能力、故障建模能力,以及自動化和 AI等能力,推動他們進行流程重構、數位化轉型、效率提升。這個做好了,可以給營運商對其他設備進行管理,就是一個很好的 SaaS。

第二,GTS的服務體系,開放和提供能力,先讓營運商能夠用起來、產生價值;然後再基於服務價值逐項梯度收費。我們在系統架構和服務承諾上,要承擔一些風險,也要通過架構設計讓客戶更加易於使用。如果客戶都不易用,到我們雲上來的客戶就數量少,數量少就沒有希望。

端管雲協同作戰,GTS幫助終端雲在各省把行動網路加速建好,降低端到端時延,提升端到端頻寬,提升消費者業務體驗,我們還可以向終端雲生態夥伴開放這些能力,這樣就形成了正向的商業循環。

第三,端管雲數據融合,在遵循用戶隱私以及營運商數據安全和國家法律的前提下,更多的開放數據,形成化學反應,並延伸到家寬領域,結合網絡設備ONT和家庭終端協議互通、數據協同,一方面提升家寬用戶體驗,也讓營運商提前識別報障用戶,提高故障識別準確率,提升遠程修複比例,並幫助客戶實現2H智能運維的轉型。結合 IoT產品線的智能終端數據、小區數據、屋內戶型和覆蓋數據建模,智慧生活 App可對家裡的各個設備進行維護升級,這些能力可以進一步納入端管雲協同。

將來家寬會是非常龐大的市場,東西越來越多,服務越來越重要,家庭終端也要貼近客戶服務。我們自己建立中央集權式的服務體系越來越困難,就可以參考終端的專賣店模式,線下分網格劃片服務,在網格範圍內的服務就像專賣店一樣來提供,既可以維修家庭寬頻終端,也可以維修智慧屏終端,客戶還可以選擇附近其他網格服務。我們在網上對每個網格的服務明碼標價,也包括建本地遠程服務中心,提供給一些人在家門口創業的機會,也可以鼓勵老員工來投標,遵守規則、給客戶提供優質服務,有競爭,不壟斷。

第四,終端雲和 GTS打通,除了流量,還要瞄準網絡性能、網絡能耗等,繼續縱深做下去。這個項目組也要持續地走下去,定期交流”喝咖啡”。

二、堅定信心,聚焦終端雲、煤礦雲、GTS雲、IT應用雲等做成領先的 SaaS服務,帶動 IaaS的快速發展。

應用生態是豐富多樣的,我們一定要做全開放的生態架構,要讓很多的 SaaS應用能夠長在我們的雲平台上。生態的 SaaS基於我們的 IaaS種”高粱”、”玉米”,還可以長”土豆”、”紅薯”……。我們的 SaaS就搞幾個自己的大”南瓜”,比如 GTS的端管雲服務系統一直做下去,就是一個很好的SaaS,做好了可以開放給所有的營運商使用。煤礦雲要做到世界領先,像微軟在全世界飛機發動機管理維護領域的地位一樣,有一個出色的服務模塊。

報送:董事會成員、監事會成員

主送:全體員工

二〇二一年二月二十五日

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