魯曉芙，財經作家，旅居歐洲，以荷比盧為基地，從事全歐洲投資並購業務。
匯豐在今年陷入前所未有的經營困境，盡管全球金融股都表現不佳，其股價卻摔得比絕大多數歐美龍頭金融股，還要慘。
匯豐未來的命運，會怎麽走？
今年1月1日，香港遊行群眾衝入匯豐銀行總行大廈，對駐守總行門口長達85年的銅獅眼睛噴灑紅漆，獅身畫上大大的“紅”字，全身貼滿黃紙符咒；到了傍晚，抗爭群眾拿著易燃液體澆在獅子身上，點燃打火機，火烤匯豐獅。
不論您相不相信風水，總之，鎮店之寶的銅獅遭到紅漆與火烤後，匯豐就陷入創設155年來，最悲慘的厄運。
匯豐銀行，經營困境
匯豐從1865年成立至今，經曆過無數次的景氣浮沉，挺過無數次的金融風暴，經曆兩次世界大戰，總統、軍閥在匯豐銅獅的眼下流轉，還有李嘉誠、郭鶴年等商人從白手平民到世界巨富，匯豐總部從上海到香港、從香港到倫敦，股票在紐約、倫敦、香港上市交易，不論再劇烈的金融風暴、再慘烈的政治變局，匯豐不隻都安然無恙，而且更加茁壯。
匯豐銀行，在香港地區彈丸之地發光發熱，穩坐香港第一、亞洲龍頭的金融寶座。
但是匯豐卻在2020年，陷入前所未有的經營困境。作為公司運勢總結的股價，年初至9月底已經腰斬，累計跌幅近54％。
今年全球金融股表現都不佳，但是匯豐的跌幅超越花旗、摩根大通及絕大多數美國與歐洲龍頭金融股，股價表現敬陪末座。匯豐總市值從1萬億2千4百餘億港幣，一路縮水，跌到9月25日剩下5754億港幣，蒸發掉6600餘億港幣的市值，就此灰飛煙滅。
匯豐控股股價到了9月25日剩下28.2港幣，不僅跌破所有景氣循環的低點，也跌穿所有重大政治事件造成的支撐關卡，回到1995年4月的價位。
一夜跌回了25年！
匯豐控股已經遭遇所有金融機構從未想過的困境，簡單來說，匯豐同時遭到中國、美國及英國政府的痛恨！
做了155年中美英的橋梁，匯豐卻在2020年麵臨封橋斷路的危機。
能讓世界上最強大的三個國家，同時痛恨一個商業機構，匯豐銀行也是第一個了。
香港人怒燒匯豐的獅子
回顧匯豐155年的曆史，其實一直在香港地區成長壯大。匯豐自始至終，就是一家以香港為主場的金融機構。
香港特區人民，也不支持匯豐。去年運動中，匯豐一開始不表態，結果愛好和平、希望穩定、反對運動的人士批評匯豐。
等到匯豐銀行有所行動，關掉相關運動帳戶，斷絕支持運動的資金，結果被運動人士四處縱火燒匯豐分行，砸匯豐ATM，最終在今年元旦，上演火烤匯豐獅子的事件。
英國號召抵製匯豐
英國是匯豐總部的注冊地，每年繳納超過相當於200億元人民幣的公司所得稅，但英國政府對匯豐也沒有好話。
今年7月，英國外相譴責匯豐與英國國家立場相違背。英國報紙爆料，匯豐銀行向首相約翰遜建議，建議如果英國在5G網絡封鎖華為，將會遭到中國報複，結果引起軒然大波。
英國議會下議院領袖裏斯莫格，斥責匯豐“向中國靠攏，多於向女王陛下政府靠攏”。
保守黨下議院議員奧布萊恩、前黨魁史密斯爵士都在媒體主張，號召英國群眾“將匯豐銀行的存款，轉到別的英國銀行”；
下議院外交事務委員會主席圖根達特，則把匯豐與渣打一起罵。
今年麵對疫情，英國央行（英格蘭銀行）要求所有金融機構，立即停止發放股息，保存實力，總部設在倫敦的匯豐銀行也得遵行，創下數10年來首度不發股息的先例。
但是匯豐亞洲業務正常，貢獻大部分的獲利，香港股民過去40年早已習慣，將匯豐股票當成不可或缺的儲蓄，非常依賴匯豐股息。
因此，部分香港市民說說，這是匯豐的“金融騙局”，還召集小股東起訴匯豐。
匯豐遵循英國主管機關的要求，卻又惹怒香港地區的老客戶。
美國對於匯豐，監管最嚴
至於美國政府，對匯豐的“監管”措施，就是最早、最嚴厲，招招致命。早在2012年，參議院的調查委員會發布一份3百多頁的報告，指控匯豐向恐怖分子、毒販與洗黑錢者敞開金融體係的大門。
美國財政部和其他機構對於全球銀行洗錢的報告，往往都有匯豐銀行的身影，匯豐銀行屢次被點名。
2018年，匯豐銀行向美國司法部繳納一份華為的PPT簡報，成了美國對於華為關聯公司違背伊朗禁令的證據，導致孟晚舟被關押。
隨後，匯豐又表態支持中國政府，表態支持香港的《國家安全法》，美國國務卿彭佩奧，立刻抨擊匯豐，是“向政治與商業叩頭”。
中國對於匯豐，要殺雞儆猴
今年7月，香港前特首梁振英在臉書，發文指名罵匯豐，“在中國收回香港過程中，部分英資做了不少背棄香港的事；回歸後，中國政府寬宏大量，既往不咎，有些還繼續享受特權，匯豐銀行是其一。”直接點名，直接開罵。
匯豐在香港發鈔銀行的地位，已經非常不穩固了，說不準什麽時候就被收回了。
匯豐銀行投注巨資，在北京興建高達405米的北京第二高樓，至今基本停頓下來，無法進展。
中國平安保險集團，在2017年買入7％匯豐股權，一度成為匯豐第一大股東，如今匯豐股價大跌，平安保險賠慘了，損失快90億美元。
中國即將出台“不可靠實體清單”，大家都知道，匯豐可能是首要目標。
最新一件事情，讓大家都聞到了一絲危險的信號。
15日，中國財政部發布公告，在香港特別行政區發行的60億美元主權債券，委任銀行包括4家中資銀行和9家外資機構，不過過去的長期合作對象，匯豐銀行，並不在此列。
匯豐困境根源，總部在歐洲，賺中國的錢
匯豐困境的根源，在公司獲利來源完全依賴亞洲市場，而總部所在的歐洲，卻賠大錢。
去年匯豐稅前賺133.47億美元，其中光是亞洲市場就貢獻了184.68億美元，歐洲賠掉46.53億美元，北美、拉美與中東小賺。
今年遇到新冠病毒，獲利完全向亞洲市場傾斜的趨勢，更加嚴重，亞洲今年上半年稅前淨利73.69億美元，但是總部所在的英國與歐洲，卻賠掉30.6億美元，北美與其他地區小賺小賠，整個公司上半年的稅前淨利34億美元。
匯豐的高層經營團隊，是蘇格蘭團隊、總部在英國注冊，執行長辦公室放在香港，所得稅繳給英國政府，獲利卻完全依賴香港地區與中國市場，而前十大股東除了中國平安、挪威主權基金之外，幾乎都是美國人掌控的基金公司。
總部和高管經營團隊在英國，股東在美國，市場在中國和香港地區，這個“市場、經營團隊與股東結構錯置”的架構，堪稱全球僅有，獨一份。
完全是擰巴的怪物！
匯豐銀行無法同時滿足三個世界強大國家的要求，對於中國政府和香港地區，要飲水思源，維護中國國家利益；對英國要“符合英國國家政策，體現英國社會價值”，對美國就是要“遵循反洗錢法規”，各國政府都不滿意。
這也是匯豐在大國鬥爭的夾縫中，生不如死的根本原因。
匯豐將來必定要走的一步棋，分拆
要擺脫困境，除了已經在雷厲風行的裁員、降低成本、出售經營不善業務之外，最能釜底抽薪的，就是“分拆”：
把中國（含香港）分拆成經營更為獨立的子公司，進行控股集團內的實質脫鉤，把中國市場和香港地區市場，單獨經營。
歐洲和美國業務單獨出來，單獨運營。
在中美“脫鉤”的大勢之下，匯豐要活下去，隻能自己先“脫鉤”，先活下來。
分拆當然存在重大風險，如果處理稍有閃失，155年的匯豐金融帝國，可能就此崩解，而不論是總部維持在倫敦，或遷冊回香港，不論是把獲利最高的匯豐香港加中國拆出，或是賣掉賠錢的歐洲銀行業務，都很難處理。
更麻煩的是，分拆重組的計劃，都必須獲得美國貝萊德、道富、先鋒等基金公司，也就是美國股東的支持，以及爭取香港數百萬股民的認同，爭取美國政府、英國政府和中國政府的同時同意，同樣是前所沒有的超高難度挑戰。
華夏新聞|時事與歷史：這家銀行生不如死 竟然中英美三大國都“痛恨”它
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