兩年前，穀雨數據曾向年輕人發起一項關於父親的問卷。結果顯示，他們的父親普遍有缺位的情況，大多數人對父親的評價並不正麵。
2022年，我們試圖轉換視角，觀察成為父親之後的90後。
90後成為父親後，當代家庭分工的模式是否發生變化？大家對於新時代父親有什麽期待？
我們發起調研，整理成《當90後成為父親：新一代父親的理想形象與現狀報告》，想從更多角度還原大家對於新一代父親的認知。
在家庭育兒中，人們對父親的設想
僅從90後的觀念來看，“父親”這個角色正在回歸家庭。
理想的父親形象TOP3關鍵詞分別是：顧家、包容、善於溝通。需要特別說明的是，選擇“顧家”這一選項的男性(66.8%)甚至比女性（61.2%）更高。
大家對於父親的形象，有了更為現代性的認知，他們對於父親參與家庭分工的期待變得更高。
一些關於傳統父親形象的關鍵詞正在被拋棄：隻有11.9%的人選擇了“事業心強”，5.7%的人選擇了威嚴，獎賞分明、陽剛和嚴厲排名倒數三位。
如果要提名一位“理想父親代表”，不少人都會想起《小歡喜》係列電視劇中，以黃磊為代表的“小男人”：承包家務、廚藝了得，能輔導孩子、哄得了老婆。
在網友的評論裏，一位“理想爸爸”應該具備如下美好品質：“在廳堂修得了電器、在廚房拿得起鍋鏟，做家務時絕不會用到‘幫’這個字眼，堅定不移地以做家務、育兒為己任。”
能明顯感受到，這一代年輕人對於“父親育兒”“父親責任”等話題很友好。在如何平衡工作和家庭的問題上，超六成的年輕人認為理想中的父親應該更傾向於家庭。在這一問題中，選擇家庭的男性比例是61%，女性是64.9%，幾乎沒有差別。
並且無論男女，都肯定了做家務和帶孩子的價值。超過七成的男性和超過八成的女性讚同：“全職媽媽/爸爸應當被視為一種工作。”
還有不少人覺得，即使是安排家務本身，也是一項工作。做家務的先後順序、什麽時候做、怎麽做、花多少錢做都是需要思考的問題，做家務的人就像一個“項目經理”，即使全都交給家電，需要耗費的精力並不少。
互聯網上“父親缺位”“喪偶式育兒”的討論時有發生，耳濡目染下的年輕人，對這些問題有著一定的共識和反思。
一個可能超出認知的數據結論是，年輕男性對“全職爸爸”其實並不排斥：假如另一半經濟條件允許，五成90後男性願意做全職爸爸，90後女性願意做全職媽媽的比例為三成。
從我們調研報告的“理想篇”來看，年輕人關於父親形象格外清醒：父親有承擔家務的義務、肯定全職母親的勞動、對“喪偶式育兒”說“不”。
父親對家庭分工的觀念有所進步，行動仍然落後
遺憾的是，雖然觀念進步了很多，但落到實踐的細節上麵，現狀顯得很殘酷。
在育兒方麵，從起居照料、學習教育，到娛樂玩耍、雜物清潔，媽媽的比例都遠高於爸爸和長輩。爸爸的貢獻占比幾乎都低於20%。
我們回頭對比之前說過的數據——“五成男性願意做全職爸爸，三成女性願意做全職媽媽”。當理想與現實放在一起，可以發現差距不小。
一個家庭中，最常見的育兒主力排序是：媽媽——祖輩——爸爸。近三成家庭的育兒分工方式是“爸爸工作，媽媽育兒”，占比最高。從角色角度來看，47%的家庭由媽媽主要負責育兒，5.7%的家庭由爸爸主要負責育兒，25.7%的家庭夫妻共同育兒。
為什麽不少父親認為自己已經合格，實際的家庭付出卻仍然低於母親？首先，這可能與男女對於“合格父親”的標準差別有關。
拿陪伴孩子來舉例，男性和女性對於“應該陪孩子多少時間”的概念有一些差異。
45.5% 的女性認為理想中父親每天陪伴孩子的時間是2-4小時，36.1%的男性認為應該是1-2小時，均為占比最高的選項。
其次，矛盾在於，即使他們知道如何做才算合格的父親，也很難做到。
直觀地做一些數據對比，也會發現，大多數男性並沒有成為自己“理想中的父親”，90後爸爸對自己每天陪伴孩子的理想預期時長是2-4小時（38.1%），但實際上90後爸爸的陪伴時長更多在1-2小時（30.3%）。
總體看來，在育兒上男性付出更少，也更不讓伴侶滿意。爸爸的在育兒滿意度上的自評是3.52分（滿分5分），但媽媽打給爸爸的分數是3.36分。換句話說，爸爸覺得自己還不錯，但媽媽不這麽認為。
相比之下，爸爸對媽媽的育兒滿意度評分，比媽媽自評更高。
對比“現實”和“理想”有很明顯的感受：年輕爸爸對育兒和家務有積極的意願和清晰的認知，但很遺憾在現實層麵，他們更進一步的育兒分工卻難以推進。
理想與現實之間，還有很長的路
在《男性妥協：中國的城鄉遷移、家庭和性別》中，作者通過訪談總結出一些男性在家務勞動中的現象特征。在今天，完全逃避家務勞動和百分百積極參與家務的男性或許並不多見，最常見的是介於兩者當中的兩種模式：
“策略性逃避”——“因為我工作了一天，所以不想做家務”
有時候我工作了一天之後很累的……我什麽都不想做，但是還有很多事情等著你去做……有時候我就等著，然後希望她能夠去做，然後她也等著，然後希望我去做，然後我們就吵起來了……比如，誰去洗碗、拖地、掃地。——司機小丁，東莞
“選擇性幫助”——“我有決定幫什麽忙、什麽時候幫忙以及如何幫忙的權利和自由”
當我們倆在家的時候，她做飯，但是如果有客人的話，我就會買菜、洗菜和擺桌子。我們一起做……因為她背痛，所以她洗小的東西，我來洗大東西，比如床單。她在屋裏洗，我在外麵洗。——老金，湖南
這兩種典型的現象正對應著家務育兒分工差異的兩個原因：底層觀念和現實困境。
從觀念上來說，父親和母親都很難完全自由地選擇家務和工作的不同分工。
數據顯示，更多男性認為女性具備天生的“母職”——育兒是女性的天然職責。而且有更高比例的男性認為“在外賺錢是父親的天然職責”，讚同這一觀點的男性比例為53.5%，讚同的女性為25.1%。
傳統觀念中的“男子氣概”仍然以更為隱蔽的方式影響著年輕人。雖然從態度來看，他們正在認可全職媽媽、全職爸爸的價值，但家務和工作的實踐仍然帶著很明顯的性別標簽。賺不到錢的男人和不願意做家務的女人，很容易被視作“不合格的父親/母親”。
微觀上，他們認可更平等的家庭分工觀念；宏觀上，父親和母親都被困在這樣的社會身份之中。
另一個原因是現實困境。即使有更積極的想法，也很難具體實踐。
數據顯示，31.2%的男性更傾向於認為雙方經濟能力不同導致這種分工。
從經濟角度來看，“成為全職爸爸 / 媽媽”意味著另一個人承擔全部的家庭開支。在育兒成本激增的當下，這並不是一件容易的事情。
年輕家庭不得不麵對一個現實：生育對於男女的影響，差別很大。一個已育父親在職場上麵臨的歧視明顯小於女性。
在我們的調研中，大多數男性表示生育對他們“幾乎沒有影響”，甚至有正麵的影響，多數爸爸認為自己的事業心變高。
女性則在工作中麵臨更多的挑戰和歧視：在有孩子前後，更多媽媽覺得個人魅力和自我意識降低、事業心變低，近一半的媽媽覺得別人稱呼自己某媽的頻率變高。
也因此，生育的影響本就會進一步蔓延到職場，讓女性更容易成為“處於經濟劣勢、在家務上更沒有話語權”的一方，從而回歸家庭。父親則無需從職場上後退。
另外，我們通過交叉分析發現，在一個有孩子的家庭中，如果爸爸的收入占家庭總收入80%
以上，那麽這個家庭的分工模式多為“爸爸在外工作，媽媽負責家庭”。
但相反的是，如果媽媽的收入占家庭總收入的80%以上，“女主外，男主內”的模式卻很少出現。
女方收入更高，甚至高到基本可以支撐整個家庭的開支，對方也未必是“全職爸爸”——要麽是夫妻都工作，一起照顧孩子，要麽是夫妻都工作，孩子主要給其他人帶（如長輩、托管）。
這種現象與社會學家阿莉·拉塞爾·霍克希爾德的發現如出一轍：無論女性在外麵掙多掙少，是副總裁還是靈活辦公，她們都更多承擔了更多的家務。甚至有一些女性需要做平衡——她們工作越成功，優於老公，反而要在家裏做更多的第二輪班。
她對此的解釋是：女性需要做更多的家務，去證明自己在家庭上的價值。
整體來看，在2022年，父親做家務依然是如今的迷思：對家務勞動價值的認同度提高了，但女主外男主外的傳統還在。他們似乎陷入一種擰巴的狀態，認可育兒的價值，但無法讓渡自己的利益。觀念上有了普遍的共識和進步，但現實中無法繼續推進。
在《豐田式家務分享法》中提到，有數據顯示，男性參與家務程度越高，其家庭幸福感也就越深。這或許對父親來說，是一個推動他們去做家務的小小動力。
作者也對當下的家務困局提出了切實的解決步驟：
第一步：消除不均。重建家務結構，實現讓每個家庭成員均等地承擔家務的狀態。
第二步：消除無用。減少家中無用的物品，創造易於整理家務的狀態。
第三步：消除為難。經常與家庭成員溝通，形成一家人協同做家務的默契。
在實踐“理想父親”上，年輕人仍然有很長的路要走。父親對於家庭分工的參與，已經有觀念的改變，但更重要的，還需要有行動上的體現。
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