一
誰能想到，短短幾天時間，房地產兩度被重申為 ” 國民經濟支柱產業 “。
第一次來自高層領導：
房地產是國民經濟的支柱產業，針對當前出現的下行風險，我們已出台一些政策，正在考慮新的舉措，努力改善行業的資產負債狀況，引導市場預期和信心回暖。
第二次來自中央財辦有關負責同誌：
要充分認識到房地產行業的重要性。房地產鏈條長、涉及麵廣，是國民經濟支柱產業，占 GDP 的比重為 7% 左右，加上建築業則占到
14%。
這意味著，房地產的重要性再次提升，政策一改過去的強壓態勢，極盡嗬護之能。
這種局麵，讓萬科董事局主席鬱亮直呼：
時隔 20 年房地產再成支柱行業。政策麵都在逐步向好，而且政策麵的向好的力度、廣度是超出了預期和想象。
一時之間，房地產從 ICU 邁進了 KTV。
二
回望曆史，房地產第一次被明確確立為支柱產業，是在 2003 年。
當年出台的 18 號文提出，” 房地產業已經成為國民經濟的支柱產業 “。
這是 1998 年住房商品化改革啟動以來，房地產迎來的最直接肯定，由此也開始了未來 20 年的巔峰上行之路。
隨著房價上漲，以限購為代表的樓市調控橫空出世。雖然打壓之聲不斷，即使在 2008 年、2014
年遭遇幾次倒春寒，但絲毫未阻擋房價的一路上行。
從 1998 年到 2022 年，全國商品房平均售價從不足 2000 元躍升到 1 萬元，京滬深更是從 5000 元左右躍升到
6～8 萬元，房價漲幅之猛，冠絕世界。
與此同時，全國商品房年銷售麵積也從當初的 1.2 億平方米直奔 18 億平方米，而銷售額更是從 2500 多億飆升到最高時的
18.2 萬億元。
環顧全國，有哪個產業能輕易做到 18 萬億的銷售規模？
要知道，每年產銷 2000 多萬輛的汽車產業，整體銷售規模也就 4 萬多億，不到地產的 1/4。
如今 ” 一藥難求 ” 的醫藥產業，去年全國七大類醫藥商品銷售總額 2.6 億元，不到房地產的 1/6。
所以，房地產是國民經濟支柱產業，不僅是宣傳話語，更是現實寫照。
隻不過，過去在高房價背景下，從來不做強調。
如今需要托起經濟的大盤，房地產的支柱產業屬性，就自然而然再次凸顯。
三
一般而言，一個產業占經濟 5% 以上，即可視為支柱產業。
根據中國統計年鑒，2021 年房地產業占全國 GDP 比重為 6.8%，建築業占比 7%，廣義的房地產占 GDP 比重近
14%。
這裏之所以要將房地產業與建築業合並計算，原因在於統計上，房地產業屬於第三產業，隻囊括了開發經營、物業管理、中介服務等環節，而建築環節被納入了第二產業。
同時，房地產向來以產業鏈條長著稱，如果考慮到整個上下遊產業鏈的拉動效應，房地產對國民經濟的影響恐怕更高。
所以，這也是為何每一次經濟下行周期，總是要祭出房地產這一利器的原因所在。
與在經濟的重要性相比，賣地收入更是許多城市難以擺脫的最大財政依賴。
正如中財辦有關負責人在接受新華社采訪時所指出的，土地出讓收入和房地產相關稅收占地方綜合財力接近一半。
以最近 5 年（2017 年～2021 年）為周期，杭州、上海、北京 3
城賣地收入累計破萬億；廣州、南京、武漢、成都、天津、蘇州、重慶 7 城超過 5000 億，還有一眾城市超過 3000 億元。
在不少城市，賣地收入超過了稅收收入，土地財政依賴度超過
100%，一旦失去了賣地收入，整個城市財政支出的可持續性都要打上問號。
至於國民財富近 7 成都集中在房子上、居民家庭超過 3/4 的債務都是房貸，更是老生常談。
四
然而，這些老生常談，卻再一次凸顯了房地產的尾大不掉之勢：
與國民經濟深度捆綁，與土地財政密切相關，與居民財富息息相關，與金融風險朝夕相伴 ……
這也意味著，誰都承受不起房地產硬著陸的代價。
然而，在天平的另一端，連著的是經濟增長預期和居民收入預期。
畢竟，房地產的繁榮，最終需要居民預支未來的收入進行買單。
隻有認為未來收入能夠繼續維持高增長，且買房收益足以跑贏通脹，最終才有大幅加杠杆的可能。
更不用說，城鎮化率逼近 70% 的高速增長階段的上限，60%
以上的居民杠杆率也超過國際平均水平，人口大盤趨於見頂，負增長為時不遠 …… 這都是長期製約所在。
所以，政策麵的全麵逆轉，隻能說明房地產再一次迎來了最好的政策環境，托底經濟的重要性再次提升，但不一定意味著新一輪狂飆式上漲的啟動。
大疫三年，疫後修複需要時間，居民收入回暖需要時間，房地產同樣也是如此。