流年不利，飛矢中膝，恰似以疫情開局的 2020 年。
新冠肺炎肆虐的兩個多月裏，無數企業被迫按下 休止符
，舉步維艱，壞消息頻出背後，是一連串多米諾骨牌式的崩塌。
據人民法院公告網顯示，從 2020 年 1 月 1 日起至今，已有逾 750 家企業發布破產公告，該數字還在不斷增加中。
傾巢之下，安有完卵。盡管各地都在大麵積複工，但如火如荼的氣氛下，又分明帶著絲一言難盡的詭譎，期待中的財源滾滾變為了 裁員滾滾
，承諾的升職加薪化作了 減薪轉崗 ，板上釘釘的入職 Offer 也成了 過期作廢
，釜底抽薪式的變故接踵而來，焦慮成為盤桓在頭頂的巨大陰霾。
拉勾網在《新冠肺炎期互聯網求職者預期調查報告》中顯示，有 59.09% 的人處於已離職狀態，54.8% 的人表示 快沒錢了
，55.83% 的人則表示 麵試明顯變少 ，生活遭受嚴重影響。
▲圖：拉勾網
這個春天，人人自危。
活下去
成為行業最高綱領
噩運的齒輪一旦開始轉動，就不會輕易停止。
2020 年 2 月 6 日晚間， IT 培訓領域的黑馬 兄弟連
創始人李超公開發聲，北京校區將停止招生，員工全部遣散，上海和廣州校區已從集團獨立出去運營，沈陽、西安校區將更換品牌另立山頭，自負盈虧。
早在春節前，兄弟連的團隊已減少至不到 130
人，資金鏈極其緊張，而這場意想不到的疫情爆發，則成了壓死駱駝的最後一根稻草，不得不潦倒收場，令人唏噓。
兄弟連的倒閉不過是個縮影，撞上 黑天鵝 的教培行業已是哀鴻遍野。明兮語文因 投資方考慮疫情放棄投資
，最終決定結束公司運營；百弗英語因 開源無望 選擇解散公司，卻因後續處理不當遭遇十萬學員維權。
▲百弗英語維權群
3 月 16 日，頭部兒童體能培訓機構 趣動旅程
宣稱，受疫情衝擊，所有門店均無法開業，何時開業和開業後的收入情況也無法預測，公司上半年將完全沒有收入，現金流枯竭，已無力負擔。
3 月 20 日，趣動旅程體育與德柏教育發布聯合聲明，此後德柏教育將 整體托管
趣動旅程現有門店及會員服務，雙方成立工作組，處理所有事宜。
麵對消失殆盡的春招紅利，為了盡可能補充現金流緩解生存壓力，很多線下機構隻能轉型線上，但貿然轉型極易帶來負麵體驗和口碑下滑，教培機構的每一步都走得艱險萬分。
命運總是驚人的相似。2 月 8 日，曾經讓王思聰一夜豪擲 250 萬的北京 K 歌之王 發出通告，次日解除全部員工勞動合同，如果
30% 的員工不同意，公司將進入破產清算程序。
▲圖：K 歌之王官網
在其總經理致全體員工的信中提到， 正當我們充滿信心準備在 2020 年重新展翅之際，威脅中國大江南北的疫情卻突然出現
，本應迎來的消費旺季非但未能到來，反而被推到了更加難以維係的境地。
中小企業的日子不好過，聲名赫赫的巨頭同樣身陷囹圄。2 月 28
日，一則關於出境遊服務機構百程旅行網的 破產清算 的文件傳遍網絡，因疫情影響，百程已無法繼續運轉，開始啟動清算程序。
▲網傳文件
百程旅行網曾以 0 元簽證服務費，拒簽退款 的打法奠定簽證市場龍頭地位，2014 年和 2015 年，百程先後獲得 2000 萬美元的
B 輪和 2 億人民幣的 C 輪融資，2016 年 4 月又順利掛牌新三板，成就 O2O 出境旅遊第一股。
由於疫情在全球 50
多個國家的擴散，旅遊行業受到前所未有的打擊，國內的出境遊市場全麵停擺，複蘇無望，預期中的營收盡成泡影。
疫情發生後，這個市場沒了，資金沒了，銀行也要快速還貸，抗不下去。 百程 CEO 曾鬆坦言， 如果沒有疫情，公司至少有希望。
無獨有偶，2 月 29 日下午，中國第二大民營企業海航集團官方宣布，海南省人民政府牽頭成立 海南省海航集團聯合工作組
，將全麵協助、全力推進海航集團風險處置工作，靴子落地。
2020 年是海航化解流動性風險的決勝之年
，海航集團創始人兼董事長陳峰言猶在耳，倘若沒有新冠病毒，海航或許還能勉力維持，繼續以剛好領先眾多債權人一步的速度出售資產，可惜人算不如天算。
餘震仍在繼續，從意氣風發到如履薄冰， 活下去
成了大多數企業現階段的至上目標，而經曆重重取舍預演之後，對內開刀成了最佳的保命大法。
在公司利益與全體員工之間，拋棄後者顯然容易得多。
為自救
企業開始斷臂裁員
在收入銳減的這段時間，企業能堅持多久，取決於賬上現金流能夠支撐幾個月的工資和租金。
自疫情發生以來，很多物業公司都出台了免租和減租政策，幫助減輕負擔，隻要再把員工裁掉，減少工資，企業就能擺脫包袱，迅速止血。
2 月 10 日，曾躋身胡潤全球獨角獸榜的新潮傳媒召開員工大會，創始人張繼學官宣裁員 500 人，占員工總數的
10%，同時將高管薪酬下調 20%，普通員工降薪 15%。
▲圖：新潮傳媒集團公號
第一槍之後，全國企業間開始了心照不宣的默契。OYO 酒店中國區裁員
80%，華夏幸福裁員千人以上，上汽分三個檔位降薪，瓜子二手車施行階段性薪酬
3 月 9 日，攜程集團發內部信稱，公司高層將自願降薪，最低半薪，直至行業恢複，其他員工暫緩漲薪。
風平浪靜下暗流洶湧。3 月 13 日早間，有疑似攜程員工在微博上表示，攜程要求員工簽署待崗協議，即 上三休二輪休上班 ， 底薪打 6
折，安排工作的時間按原工資標準記薪，未安排工作的時間不計薪。
▲圖：觀察者網
麵對爭議，攜程緊急回應稱，此次疫情對攜程各業務和部門造成的影響不一，人力資源政策將動態根據實際業務情況利來製定，對於業務量減少嚴重的部門來說，全員全日工作製已不合時宜，網傳不實。
和攜程的 非常時期非常手段 一脈相承的，還有 58 同城。在脈脈職言區，多名加 V 認證的 58
同城員工發聲稱，公司強製包括孕婦在內的部分員工待崗，停薪留職期間每月隻發最低保障工資，被指變相裁員，規避 N+1 賠償金，盡管 58
同城強調安排符合相關法律法規，但輿論仍在發酵。
如果上述還算 留有餘地 ，DaDa 英語的做法則更為激進。據北京商報報道，3 月 18 日，DaDa
英語有多名員工向記者反映遭遇不公平降薪、裁員： 公司在我拒簽降薪合同和主動離職後，把顧問級別調成小黑屋，從係統內把我名下 200 餘名
VIP 會員全部調離，很多家長向我反饋，接到了 DaDa 電話稱我已離職，並多次收到公司警告郵件。
有同樣遭遇的另一名老師表示，新的績效考核標準苛刻，工資計算方法不遵循銷售崗位員工簽單特點，很難維持生活，隻要拒簽會被當場移出組織框架，第二日則被禁止進入辦公區，電腦等辦公用品也被迅速收回。
對此，北京商報記者聯係到 DaDa
英語北京地區負責人高強，針對員工問題，他表示無可奉告，稱薪酬調整屬於公司正常運作，員工不滿可以仲裁。
經濟學上有個概念叫做 黑字破產 ，指的是企業具備盈利能力，資產負債率也不高，但苦於賬麵上沒有現金，生產無法繼續而陷入關閉之境。
疫情當前，企業迫於經營壓力，不得不采取裁員減薪的方式自救，這並非不能理解，但員工突遭拋棄，沒有經濟收入來源，處境同樣不容樂觀。
員工與公司本是一體，應以互相尊重的態度去共渡難關，而非用疫情作為暴力切割的擋箭牌。
在經營收入斷崖式下跌的情況下，木屋燒烤非但沒有裁員的打算，還按照每年慣例，隻要各門店營業額突破近期記錄，都會給門店員工發放獎金。
了解到公司實際困難後，木屋燒烤杭州、北京、深圳、深圳、廣州、長沙各地的管理組夥伴和一線員工相繼發來請願申請，以減薪的實際行動來表達共進退的決心。
▲來自全國各地門店的請願書 圖：虎嗅
虧損過 5 億後，老鄉雞董事長壓力登頂，但在收到按滿員工手印的自發減薪聯名信後，感動之餘，他卻毫不猶豫撕毀了信件：
我覺得這個是你們糊塗，感謝你們的大愛，哪怕是賣房子、賣車子，我們也要千方百計確保你們有飯吃，有班上。展現出過人擔當與魄力後，如今老鄉雞獲得
10 億授信、投資。
反觀之前，K 歌之王總經理在公開信中所言： 我們相信在政府的領導下，將很快度過疫情，屆時公司願意優先安排老員工入職。
這句話的潛台詞等同於，公司不是真的掛了，而是這段時間先解除合同，不給你們發工資交社保了，等疫情過去之後，我們再回來一起幹。
該賺錢的時候猛賺，該承擔社會責任時就跑，把生的希望留給自己，把風險全部轉移到員工身上，這是一種滑頭行為，也是一種逃兵行為。
若疫情結束，人心盡失，又何談東山再起。
別甩鍋
危機中有人硬核逆襲
物競天擇，適者生存，重創之下，必有新生。
細究之下就能發現，大多數倒閉的企業在新冠病毒爆發前，就已出現了諸多問題（管理混亂、盲目擴張、經營乏力、融資失敗），疫情充其量不過是催化劑，將倒閉的時間提前了。
禍兮福之所倚，冰與火的交織中往往暗藏轉機，有企業死去，但也總有些企業向陽而生，另辟蹊徑。
小米率先打破規則，在業內舉辦線上發布會，推出首款高端旗艦產品小米 10 係列，首賣僅 55 秒，全平台銷售額就突破 2
億元，絕地反擊。
麵對疫情和市場的雙重考驗，良品鋪子迎難而上，一麵與餓了麽合作，加強外賣，一麵在天貓旗艦店中增設 附近門店
按鈕，線上下單、門店自提，成為疫情期間湖北省的第一家上市企業。
化妝品品牌林清軒則通過 釘釘 + 手淘 的數字化模式，將線下 1600 名導購、總部 400
名員工全部轉向雲店、淘寶直播上賣貨，疫情期間業績超越去年同期 145%，實現神逆轉。
倒逼開啟創造力。恒大集團顛覆性開展全國所有樓盤網上購房的營銷奇策，為消費者提供 VR 看房、網上選房和網上購房等一站式 無接觸服務
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▲沈陽恒大文化旅遊城 VR 看房體驗
並且，自簽署《商品房買賣合同》起至 5 月 10 日，購房者享有最低價購房權益，比如購買樓盤價格下調可獲補差價，3 天業績破 580
億，力挽狂瀾。
德魯克有句名言： 動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯做事。 深以為然。
學會擁抱每一個不確定性，才能真正建立屬於自己的邊界。
憑本事把公司開倒閉，卻借題發揮把鍋都甩給疫情，不是耍流氓又是什麽。
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華客網：新冠肺炎疫情後的難關：複工後的“裁員潮”