曾有人做過調查，德國只有8000萬人口，卻創造出2300個世界名牌。德國的機械、化工、電器、光學，直到廚房用具、體育用品等都成為世界上質量最過硬的產品，「德國製造」成為了質量和信譽的代名詞。
德國人做事很慢，但在他們眼中，慢就是快。資料圖片
從不一味追趕潮流，從不盲目創新，搞實業的德國，如何創造出一大批世界一流的產品？
打好基礎慢就是快
幾個月前的一個雨夜，我駕駛德國途觀汽車以100公里/小時的速度前進，突然遇到前車剎車。在10多米距離內，我趕緊踩剎車，車就筆直地停了下來。是奇蹟？當然不是。德國人給這輛車裝上了ESP車身電子穩定系統、ABS防抱死剎車系統、ASR防側滑系統以及超寬輪胎，讓汽車在濕滑的路面沒有甩尾、沒有側滑，迅速停了下來。
其實，從一輛車就能看出，德國企業善於抓住事物的本質。發動機和剎車是車輛最核心的東西，如果剎車不過關，一些電動車窗、表皮噴漆等無關緊要的東西弄得再花哨，也沒用。
再來看一條路。德國人修補一條路居然要花6年時間，路面的厚度讓人震驚，修好之後可以用100年。在國內，同樣的工程可能兩個月就能完工，但有時修補之後不出兩年就再次坑坑窪窪。又比如，德國建四層樓的房子，有時要花4年時間。面對外國人的驚訝，施工隊答道：建好後能用400年！
做好基礎工作，抓住事物本質，這是被時間證明了的極其成功的經營之道。
在德國，沒有哪家企業是一夜暴富，迅速成為全球焦點的。他們往往是專註於某個領域、某項產品的「小公司」、「慢公司」，但極少有「差公司」，也絕沒有「假公司」。它們大多是擁有百年以上歷史、高度注重產品質量和價值的世界著名公司，也被稱之為「隱形冠軍」。德國有家葡萄酒作坊，快400年了。二戰中，很幸運沒被美國飛機炸到，而得以保留下來。德國的馬牌輪胎公司是1871年成立的，現在我國幾乎每個地級市都有它的分店。德國的阿迪達斯公司是1920年創辦的，至今也有90多年的歷史了。你可以看到，德國這類企業都是有年頭的。
從國家層面來看，就在10年前，英國、西班牙、愛爾蘭靠金融風光一時，GDP遠超德國，但這些年被歐債危機搞得險些破產。反倒是踏踏實實搞實業的德國，笑到了最後，而且創造了一大批世界一流品牌。德國大眾、賓士、寶馬、奧迪、保時捷總是排隊熱銷，還有光學工業的徠卡、蔡司，醫藥工業的拜耳，醫療保健領域的費森尤斯，無一不是值得信賴的業界王者。看到了這些，誰能說德國慢呢？做好了基本功，慢就是快。
挑最難乾的事幹是德國人的智慧
也許有人會說德國人適合干製造業，然而現在已經是信息技術與金融的天下了，要依賴不斷地創新。我們很多人光看到了美國人做的網際網路公司，但並沒有關注到，在過去100年，德國人發明瞭電視機、磁懸浮列車、晶元、保溫瓶、直升機、阿司匹林、隱形眼鏡等等，甚至他們會在一個小小的指甲鉗上動足腦筋。
有一次，我和著名經濟學家周其仁教授一起喝咖啡，聊到了指甲鉗。德國雙立人指甲鉗，真正做到了「好鋼用在刀刃上」——只有刃口部位採用特殊的不鏽鋼材質，既節約了成本，又減輕了重量，增加了美觀度。此外，它的雙弧度設計，也是專門針對人的指甲的兩個弧度；而普通指甲刀口只有一個弧度。後來，周其仁教授在很多場合都談到了這個例子，德國製造業的精髓，不單單是高科技的事，更在這些「小東西」上。東西小，智慧大，市場廣。
矽谷著名投資人、《從0到1》的作者彼得．蒂爾曾經說過這樣一句話：「我們需要能飛的汽車，但結果卻得到了140個字元——技術含量不高的推特。」美國經濟學家泰勒．考恩在其2015年的新書《大停滯》中，也表達了對當下美國創新的不滿。他認為，現在這場危機的根源，不是週期性的經濟動盪，而是自20世紀六七十年代以來科技創新的停滯。計算機和網際網路至今沒有讓所有人受益，更沒有成為驅動經濟發展的核心動力。
這個世界，需要將目光轉向那些真正改變人類命運的大問題上，需要去幹那些最難乾的事情。這反而是德國人的智慧。德國人將工業思維演繹到了極致。在經歷了蒸汽時代、電氣時代、電子信息技術時代之後，德國在2012年正式向工業4.0進發，利用CPS（簡稱信息物理系統）進行大規模定製。這對於傳統的工業模式將是又一次極大的改造，智能工廠將為人類提供更多有價值的產品。
德國製造曾是劣質代名詞
其實，在19世紀下半葉，德國製造也曾屬於低質廉價。1871年德國實現統一後，世界市場不易進入，在夾縫中追求強國夢的德國人不得不「不擇手段」，仿造英法美等國的產品，並依靠廉價銷售衝擊市場。偷竊設計、複製產品……德國產品因此被扣上不光彩的帽子。
1887年8月23日，英國議會通過了侮辱性的商標法條款，規定所有從德國進口的產品都須註明「Made in Germany」。「德國製造」由此成為一個法律新詞，用來區分「英國製造」，以此判別劣質的德國貨與優質的英國產品。但這只是歷史的一個片段。
由於德國有基礎科學上的雄厚根基，很快就建立起科學理論與工業實踐之間的聯繫，從而在半個世紀的時間裏將世界一流的科學家隊伍、工程師隊伍和技術工人的隊伍結合在一起，領導了「內燃機和電氣化革命」，使德國工業經濟獲得了跳躍式的發展。
到1894年，德國製造業界已經可以驕傲地稱，「德國製造」比「英國製造」還要強。僅僅30年不到的功夫，他們就改造了一個國家的製造業。
我們總說我們是勤勞的民族，但我覺得和德國人比起來，我們還是有些懶惰。要向德國人學習，企業家和員工都要自我激勵，催促自己追求完美，做到極致。
工業創新文化的精神為根
民富國強的德國，不僅體現在工業與創新方面，更體現在孕育這種文化的精神層面。民族的精神與文化是根，沒有粗壯發達的根系，任何枝葉的繁盛都是不可持續的。
有一張關於德國建築物的照片，名叫「不變的德國」，展現的是二戰以後德國人修的房子，完全是中世紀式晚期巴洛克時代和洛可可時代的風格。二戰結束後，德國幾乎所有的城市都成了一片廢墟，那些古老的房子基本上都被戰火摧毀，德國人非常心疼。怎麼辦？德國人死活也要把當年的照片找出來，把當年的設計圖找出來，一定要按原樣一座座地重修起來。今天你跑到德國去看，大多數城市都沒有什麼現代建築，幾乎全是巴洛克、洛可可時代的風格。
古典音樂也是德國人所擅長的領域，集萬千寵愛於一身。巴赫、貝多芬、勃拉姆斯、舒曼，開創了浪漫主義的黃金時代。浪漫主義對於人類精神境界與主觀情感的關注，古典音樂對於音樂結構的重視，達到了人類文化的巔峰。時至今日，柏林交響樂團、德累斯頓管弦樂團、巴伐利亞廣播交響樂團，依舊是國際頂尖的交響樂團，如同汽車業的賓士、寶馬。
回過頭來看很多國家，數得出幾個世界知名品牌呢，又為人類共有的精神財富貢獻了什麼？這值得我們思考。
來源：解放網