看不到一個好消息。一位前恒大員工向20社感歎，每天打開手機，收到的新聞一條比一條嚇人。
在承諾“一定兌付”後，恒大今天又召開了一次債權人會議，對還錢前景愈發悲觀的債權人麵對著許家印高聲怒罵。
繼恒大、華夏幸福、藍光之後，陽光城、中南、富力、榮盛、新力等房企都商票貼現率也都飆升到了36%，融創也短暫上榜。這是市場對房企的風險定價。
與此同時，各地傳來集中供地流拍的消息。當然比較穩健的房企仍在正常拿地布局，雖然一些財務穩健的公司仍在拿地，但不可否認的是，房企們在資金流緊張的環境下，拿地越來越謹慎。“現在如果你買錯一塊地，公司可能就直接倒閉了。”一位地產運營如是分析。
行業巨變，第一波感知到影響的是房企員工。我們跟幾位地產行業的年輕人聊了聊。
他們入行時間多處於這段房地產U型曲線的右半邊，還沒有晉升到年入百萬的職級，抗風險的能力還沒有很深厚，但這個行業狂奔突進時期留下的後遺症，比如將員工企業利益捆綁的內部理財計劃逾期，他們需要一並承擔。
但他們還可以重新選擇。在劃時代的調整稍息後，行業還要存續。隻不過所有的從業者都需要在新的格局下，找到適合自己的新位置。
孫宏斌在中期業績會上曾稱，預期下半年的房地產市場會很慘烈，融創要給自己留出安全的邊界。房地產年輕人的安全邊界在哪裏呢？
“不敢貿然踩到一個新坑裏”——某頭部房企前員工-融資業務（從業5年）
我入行是在2015年，本科畢業就去了這個公司，到幾個月前離職，算下來有5年多。當時房企開出的offer相對是比較好的，針對985還有管培生計劃。整個行業還在爆發式增長的階段，各大房企都在擴張。
我在某西部城市的融資中心工作。簡單來說，跟錢相關的所有事都是這個部門負責，當然最重要就是找錢。找誰借呢，主要還是國內的金融機構、信托、地方的國資投融集團之類的。
我們的融資成本在同業裏是很高的，因為整個公司的戰略比較激進，再加上和同業競爭，成本就會比市場高很多。當時集團定的紅線是12%，但好像也有些地區公司為了搶業務，還會浮動幾個點，但不會超過15%。
去年9月公司對賭協議出問題，被曝出的那個文件，我們自己分析100%都是真的，很多東西我們部門都不知道。那時候集團在融資這條路上基本堵死了，沒有任何機構借錢給你。
“三條紅線”影響更大。因為在紅線之外，不能再新增任何融資了，除非做表外。但表外的話，人家貸款機構的風控也是非常嚴謹。
我們部門是最早受到衝擊的。融資做不了，銀行類的貸款也不行，後期包括一些商票保貼也不行。之前還要飛北京等各個地方見機構，後來也不用出差了，部門整體業務就轉向貸後。
到了今年，很多到期的金融機構借款已經出現逾期了，在商討延期方案的時候，就覺得非常艱難了。很多正常的工作已經沒法推進了，團隊內部也沒有明確的解決方案，隻能硬著頭皮去幹。
之前的業績導向是融的資越多，獎金越多，融一億能獎勵幾十萬，去年因為沒錢進來就沒獎金了嘛。我們幾個基層員工就拿基本工資，也沒有多少錢。
公司靠向員工發理財這條路融資，融了幾百億。這個理財原本就有，年化收益也不過8%，自由選擇購買，但去年開始就強迫購買了，按人頭攤派，員工十幾萬，中層幾十萬，高層幾百萬，每個人都必須買。
但我就不買，因為我們部門知道公司資金和財務的一手情況。
最後離開就是真的受不了。當時很多業務和數據要跟資方、集團保持溝通，要求24小時待命，我熬夜、通宵了不止一次。
公司的文化就是這樣，領導提了要求，你們就必須全程待命，員工不能有任何理由拒絕。要你買房也是，不管你有沒能力，就必須買，我都賣了多少套房了。
而你要幹一件事，內部的推諉扯皮、官僚主義特別嚴重，你根本推不動。我覺得在這個公司待了之後，再去任何公司，我的心態可能都非常好。
大家都說我“精準逃頂”。我的同事、朋友，很大一部分都買了理財，或者持有公司房產，就很難輕易說離職。
現在我也很迷茫。
我們專業的同學當時很多去了房地產行業，還有一個就是互聯網。但是現在這兩個行業，都麵臨更新遊戲規則。在對行業和公司了解清楚之前，我也不想貿然踩到一個新的坑裏麵。
特別是做融資，幾年前這個行業蓬勃發展的時候，大家都願意給房地產投錢，那做資金方麵的工作肯定是比較好的，但未來這個行業又需要什麽樣的人？
圖片：CFP
“公司裏來了碧桂園人”——某Top50房企前員工 （從業3年）
我離開已經一年多了，最近公司上了好些熱搜，我就是隔岸觀火的狀態。
中秋之前，我看到網傳截圖，前老板從一個投資者群裏直接退出了，然後股價在一天時間裏跌了接近9成。這是我職業生涯裏聞所未聞的。
中秋回來之後，裁員傳聞就沸沸揚揚了。整個營銷團隊原地解散，而且因為這是特殊情況的裁員，所以賠償也拿不到。
但內部員工內部是一點消息都沒有，要了解自家公司情況基本要靠新聞。甚至降薪的消息也隻是主管簡單說了大概的百分比，HR全程沒有出麵。
隻能說好在公司沒有像恒大那樣讓員工們買很多公司理財和房子。有朋友買了員工房，拿到房子應該問題不大。不過我隻了解廣東這邊的部分情況。
當然這都是有預兆的。
2020年中我離職的時候，我知道的物料欠款就可能拖欠了一年時間。正常來說，這個帳期怎麽樣都不會超過一個季度。
我在2019年中秋前訂月餅的時候，供應商說2018年的月餅錢還沒付，搞得我很尷尬。後來把款結了，他們才給發了2019年的月餅。不過這一筆月餅錢後來也拖著，反正我去年走的時候都沒結清。
這是資金問題，我離職主要是因為人事方麵的問題，當時真的受不了了。
我2018年入職的時候，公司是行業黑馬，銷售額增長特別快。當然了，都是通過那套加杠杆、高周轉的玩法。
我們的收入水平差不多是同城市其他房企項目的1.5倍，每年還能出國旅遊一趟。而且那時候的團隊氣氛非常好，領導幹實事，我們幹完了就可以下班，也不會有要陪領導加班的情況。
但這種情況在碧桂園那一幫人進來之後就變了。2019年底碧桂園大裁員，算是地產界第一波大地震。那些中層把碧桂園那種森嚴的等級體係帶到了各個公司。
比如以前我找領導簽字，去總部找他就行。按照新規定，我必須先給直屬上級打報告：“尊敬的領導……”他批了之後還要層層轉交。
山頭多了，站隊也難以避免。我莫名其妙被分到那個派係裏去了，“被站隊”。我成了別人眼裏的殘餘勢力，開始各種搞我。
當然大環境影響，也是我離職的一個原因。
我現在已經轉到了一個商業地產公司做招商的工作，也算是及時上岸了。現在的老板大概去年底已經撤離了住宅項目，現在手上隻有現金，所以今年這波房地產的動蕩對我們公司已經影響不大了。
雖然我已經半隻腳踏出了這個圈子，現在每周還會找地產行業報告看一看，時不時找行業裏的朋友聊一聊。
圖片：CFP
某Top30房企-地產運營（從業3年）
我本科畢業是2018年，跨專業考研沒考上，其實沒怎麽猶豫，就進了房地產行業。現在看來，真是分水嶺的一年啊。
放十年前，地產公司就閉著眼睛買地就好，反正一定賺錢。但現在如果你買錯一塊地，公司可能就直接倒閉了。反正我肯定是沒趕上幾年前房地產真正火熱的階段，當時確實造富了一批人。
作為土木工程專業的畢業生，房企確實是一個很好的去處。相比施工單位和設計院來說，房企整體給錢多一點，事情也相對沒那麽多。
我的崗位是運營，類似地產項目全周期的管理，項目的融資、還款以及建設過程中的支出我都有參與。
行情變化真的非常劇烈，僅一年前就和現在完全不同。
今年校招，我們公司收到的簡曆數量比去年直接少了一半。人們對房地產的興趣在降低，這是很明顯的。
很多公司都在裁員、降薪，最初看到這些信息，我的神經一度很緊張，怕屠刀哪一天就砍向我。我去年的獎金就比前年少。
行業裏的朋友很多都被逼著去買公司的理財，或者是被以各種方式薅資源，挺離譜的，我們公司在這一點上倒還好。
這個時間點，如果公司不是國企或者規模比較大的，買理財和買房是有危險性的，還不如直接離職。
但我也沒準備走。混亂對我來說，不一定是壞事。我是有親身經驗，才來說這個話的。在上一家房企，原本部門有四五個人，後來裁到剩我一個，被迫要去做很多職責範圍外的事情，但後來正是通過這個機會升職、加薪，跳到了現在這裏。
我見過很多人從房企跳去了互聯網之類的行業，但我覺得好像沒必要這麽急。
這個行業之前被抬到了一個太高的位置，可能過個幾年就恢複到了它該有的一個水平，就穩住了。
圖片：CFP
“讀書7年間，形勢完全不一樣了”——某Top50房企-管培生（研究生應屆畢業）
大家也都知道，地產業最近一兩年時不時鬧裁員，但我今年找工作發現，房地產行業反而變得更卷了。
我，一個雙非的土木工程碩士，進了一個挺大的房企做管培生，對我們學校專業來說，算是比較好的機會了。
大四畢業那會兒，也就是2018年，我印象裏去房企也沒那麽難，至少本科學曆不是一個多大的問題。但後來就有聽說，有些單位在2018年還招了很多我們學校的學生，第二年就看不上鄙校了。
到了今年我碩士畢業，同學間交流下來，感覺行業整體招人在減少。有些單位調高了學校的門檻，或者更多往碩士、博士學曆去招。當然也有比較特殊的情況，某個地產公司在某些區域有很多開發項目的時候會招很多。
還有一個變化是，回國的留學生變得特別多。我之前去合景泰富麵試的時候，他們的管培生分成了營銷管培生和地產開發管培生。營銷管培生學曆要求已經算是比較低的了，但我還是看到了香港中文大學研究生這樣的競爭對手。
競爭比三年前大了不少啊。當時本科畢業其實也有很多選擇，延遲三年進入職場，找工作的時候也沒有因為是碩士而有太大的競爭優勢。
印象中，我在2016年就開始發覺房地產可能有下降的苗頭了。但在學校能得到的信息，能做出的判斷還是有局限的。等讀研實習真正去了房企，才了解到很多一手的行業數據和信息，從領導或者是資深的同事嘴裏聽到，情況可能沒有之前預期的那麽好。比如，融資不是很順利，或者客戶那邊的要求比以前更加苛刻之類的。
但我其實也沒什麽辦法。當時選這個專業，是家裏人一起參謀決定的，在老一輩看來，土木工程是旱澇不愁的好專業，掌握住著一門技能，進能搞房地產，金光閃閃的行業；退能搞市政、基建，相當穩定。
但現在回頭看，讀書7年間，形勢完全不一樣了。就像沿著一個輸水管，進入一個水池，池子容量一度變得很大，現在卻快爆掉了。
我現在再切換跑道，感覺會很難，也就堅持下來了。好在自己之前不顧導師的反對出去找了幾份實習，這挺關鍵的，和我一起入職的人裏有一半以上都是海外碩士畢業，我在學曆上沒有優勢，沒有實習經曆基本過不了麵試。
以前我們看房企的時候，傾向於去國企以及排名靠前的。現在還想著避開那些踩了三道紅線的房企。
當然最好的還是公務員啦，但這就是另一回事了，這幾年大家都求穩定，公務員尤其是大城市公務員的難度你也知道，那個應該更難吧。
華客新聞 | 時事與歷史：那些落寞的地產年輕人..
8 月 15 日上午，四川宜賓橫江鎮複龍社區，49 歲的民營幼兒園園長李梅的骨灰在家鄉安葬。 李梅之死，是一場令人唏噓和具有警示意義的悲劇—— 4 天前，8 月 11 日，其子方某某疑因向她要錢充值網遊發生矛盾，竟將母親殺害在家中。事發後，紅星新聞記者趕赴橫江…