繼 2017 年虐童事件後，紅黃藍教育又卷進了財務造假醜聞中。
2 月 4 日，網傳德勤華永會計師事務所（特殊普通合夥）北京分所審計一組一名代號為 YW 的員工，製作了長達 55 頁的 PPT
文件，舉報在職 4 年期間各種不合規的人和事，涉及的企業包括 2017 年因虐童事件成為眾矢之的的紅黃藍教育 (
RYB.N ) 。
舉報人稱，德勤員工在紅黃藍公司的審計工作中抽憑程序不規範、紅黃藍高管及子女的高消費計入管理費用、紅黃藍賄賂德勤員工以掩蓋問題。
舉報人表示，紅黃藍 2016 年年度審計中，許多底稿中的日期或金額與實際金額不一致。
而審計項目成員張曌末表示，此前她負責的很多底稿的抽憑工作 ” 日期和金額都是隨便填寫胡亂編造的 “，並未執行抽憑程序就在 ”
憑證信息是否相符 ” 欄目全部填 “Y”（ 即 : 全部相符），還亂填憑證編號。
張曌末還在多處金額不符的情況下，要求全部填相符，她表示 ” 不用那麽仔細，隨便填填就行 “。
舉報人 YW
表示，抽憑作為審計工作中的重要審計程序，對發現可能存在的舞弊問題起到非常重要的作用，張曌末的行為已嚴重背離審計職業道德。
此外，一位匿名前德勤員工舉報稱，紅黃藍 2016
年度審計中，紅黃藍下屬北京培訓學校的管理費用基本為高管和董事長孩子在海外消費的報銷，如 :
大量管理層出國購物、奧特萊斯消費、創始人兒子在紐約高消費、學習高爾夫等費用。
ZAKER 新聞查閱紅黃藍財報發現，2016 年紅黃藍一般管理費用為 742.4 萬美元，較 2015 年的 838.9
萬美元減少了 11.5%，反而是2017 年的一般管理費用為 1841.8 萬美元，較上一年增長了
148.1%。此後，紅黃藍的年度一般管理費漲至兩千萬美元以上。
該前員工表示，德勤經理及合夥人在前一年的審計中發現了這一問題，但是在接下來的上市審計中卻將管理費用列為不需要進行細節測試的會計科目，而隻是進行簡單的複核。審計流於形式，對投資人及股東不負責。
此外，該離職員工還舉報稱，紅黃藍 2016
年年度審計中，紅黃藍項目合夥人單莉莉收受紅黃藍價值幾萬元的美容卡，並在第二年的紅黃藍項目上漲審計費，請德勤幫忙掩蓋紅黃藍的一些問題，嚴重違背審計獨立性政策。
紅黃藍財報數據顯示，2016 年，紅黃藍支付給德勤的審計費用為 24 萬美元，而到了 2017
年，這一費用大漲至 152 萬美元，漲幅高達 533%。此後，紅黃藍支付給德勤的審計費用均保持在高位。
公開資料顯示，紅黃藍教育成立於 1998 年，並於 2017 年 9 月 27
日於紐交所掛牌上市，是中國第一家獨立上市的學前教育企業。同年 11
月，北京紅黃藍幼兒園發生虐童事件，多位家長舉報稱，孩子在紅黃藍被老師紮針、喂不明藥片等。
Wind 數據顯示，截至 2 月 4 日美股收盤，紅黃藍收 2.7 美元 / 股，較前日漲 5.47%，較最高時的 31.8
美元 / 股下挫 88.81%。
ZAKER新聞以紅黃藍股東的身份撥打了紅黃藍教育的聯係電話，接通人員拒絕回應舉報
PPT，同時以 ” 分機調整 ” 為由，拒絕了轉接證券部的請求。
此外，舉報 PPT 曝光的內容還涉及中國外運（601598.SH，00598.HK ) ）、博奇環保 ( 02377.HK )
。
今日，德勤回應稱，此前收到一名員工通過內部渠道報告的相關事項，並且已對此開展全麵調查，未發現任何證據影響審計工作的充分性。
華夏新聞|時事與歷史：紅黃藍教育卷入德勤事件：高管高消費計入管理費用