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貨拉拉創始人的 AB 麵:斯坦福學霸和職業賭徒

一次輿論爆發的背後,至少有千百次不了了之的投訴。

 

對於車莎莎的家人來說,昨天可能是他們最難過的一次元宵節。

20 天前的夜晚,年僅 23
歲的女孩車莎莎在乘坐貨拉拉搬家途中從副駕駛跳窗,後經搶救無效身亡。涉事司機一方的說法是,女孩是自己跳窗的。

事發地點是監控盲區,唯一可以確定的是涉事司機曾三次偏航。但貨拉拉並沒有在車上配備錄音、攝像設備,女孩跳車原因成謎。

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涉事車輛

網友的指責聲呼嘯而來:為什麽司機偏航三次平台不阻止?為什麽企業估值過百億美元,卻舍不得給司機配攝像頭?為什麽占據了內地 352
座城市的貨拉拉,監管和審核流程卻十分鬆懈?

貨拉拉的種種矛盾,或許能從創始人周勝馥身上找到一些解釋。

他從來不避諱自己的 ” 賭徒 ” 身份,甚至把自己賭博的經曆在采訪中講,掛在公司創始人簡介裏。

周勝馥在澳門賭場做過職業賭徒,專攻德州撲克。在斯坦福經濟學專業學來的本事,他都用到了賭場裏。他能算出一手牌贏的概率,也能算出一小時裏能贏多少錢。

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周勝馥

在賭場裏贏錢,一度是他征服感的來源,但這種征服感在 7 年之後漸漸消失了。

他在德州撲克的牌局上沒了對手,幾乎把把勝利。和當初從世界知名谘詢公司辭職去賭桌的心情一樣,他開始覺得沒勁,不想玩了。

” 就像遊戲通關,再打下去已經沒有意義了。”

他帶著贏來的 3000 萬港幣離開了澳門來到香港,適逢金融危機,他把 3000
萬扔進了香港的樓市裏,買了十幾套房產。這些房產在接下來的 5
年裏翻了兩番,成了他後來創辦貨拉拉的本金。

2013 年,當看到滴滴和 Uber 提高了乘客和出租車之間的連接效率後,他蠢蠢欲動,但麵對風頭正盛的滴滴和
Uber,他明白自己兜裏的鋼鏰禁不住燒,投身網約車行業無異於找死。

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不加入不代表不能模仿,當時的香港,麵包車的數量是出租車的 10
倍還多,那些麵包車司機經常一天隻有一兩單生意,把車停在路邊打盹等活兒。於是,提高同城貨運效率的想法就在周勝馥的調研中成形。

這是賭場之外的賭博,為了有充足的周轉資金,他變賣了全部家產,一套房子也沒留。

司機是貨運平台的核心,司機普遍為男性,為了加快地推效率,貨拉拉地推的工作人員基本都是女性。同時,司機的審核機製從一開始就不夠嚴格,培訓形同虛設,對於司機個人的審核幾乎為
0。下了軟件,學會了接單,司機就能接活了。

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貨拉拉在創建的三年時間裏,迅速覆蓋了內地的 100
座城市,還走出國門,在新加坡、泰國、馬來西亞相繼登陸。貨拉拉所向披靡,平台上的月活司機超過 48 萬,用戶超過 720
萬,成了中國市場的互聯網貨運第一運營平台。

不管不顧地成長,代價是什麽?

在天眼查的開庭公告中顯示,貨拉拉曾經多次卷入生命權、健康權和身體權的糾紛之中。

2018 年,一名杭州的女乘客在搬家後不斷遭到司機的性騷擾,貨拉拉最後給出的聲明是 ” 用戶描述存在不一致
“,最後給出了封司機號的處理方案。

2020 年,《每日人物》采訪了貨拉拉的女乘客小劉,小劉說在搬家的路上,司機不斷地碰她的肩膀,還誤以為她責怪司機遲到,威脅她 ”
看到你就想掐死你 “。

迄今為止,我們看到的那些跟貨拉拉有關的遭遇都是單方口述。因為沒有攝像頭和錄音設備,貨拉拉無論是想還司機或者乘客一個公道,都不容易。

又或者說,創始人周勝馥根本不關心誰對誰錯,也不介意蹚渾水。

小巴在中國裁判文書網發現,在多起走私、販毒案件中,貨拉拉都曾經出現過。

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讓用戶吃暗虧,跟違法犯罪行為時不時扯上關係,除了與貨拉拉投訴流程潦草,審核機製粗放以外,還可能與貨拉拉的內部管理混亂有關。

在女孩跳車事件後的第 18
天,貨拉拉才有了可以對外界發布的解決方案。貨拉拉的安全部門負責人陳宇,在這次事件之前,也沒有在貨拉拉的各種新聞和組織架構裏出現過。貨拉拉內部管理是不是已經
” 裸奔 ” 到了這種地步,不得而知。

事件之後,周勝馥帶頭成立了安全整改小組,承諾 1 個月上線安全功能,嚴格準入製度。

明明 1 個月可以解決的問題,最終還是以生命作為代價。

這一次,周勝馥真的賭輸了。

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