2009 年學成回國後，王思聰在兩個投資方向表現出驚人的天賦，在普思資本投資創業公司，以及在網紅圈收割女友。
前者，普思資本以積極主動的投後管理著稱，其中包括對投資對象的業績監控和業務支持；至於後者，王思聰對投後管理的理解是 LV
背包、瑪莎拉蒂跑車、鑽戒，以及其他奢侈品。
在歸國後的十餘年，這位以多情著稱的富二代換了不計其數的網紅女友，到了本人記不住詳細數量的程度。曾有微博用戶留下話題 ”
分享你屢試不爽的撩妹小技巧 “，王思聰的回答贏得全場捧腹：” 你好，我是王思聰。”
如今，這種戰無不勝的鋒芒正被孫一寧打破，正如兩年之前，熊貓互娛用一封融資失敗公開信，將王思聰的投資能力推入萬劫不複的深淵。
2019
年雙十一這天，普思資本對王思聰遭限製消費令一事強勢回應——不能因為一個項目的得失而全盤否定，王思聰手中還有很多項目。
與之近似的是，不能因為一起孫一寧事件的翻車，而全盤否定王思聰在網紅女友矩陣構築項目上消耗的心血。如果將王思聰的女友矩陣看作企業分析，你會看到一個無比優質的商業模型——飛奔的主業務增速，強有力的擴張能力，自洽的商業閉環，以及極佳的流量與貨幣化潛力。
聰女郎矩陣
在把王思聰的舔狗語錄扔到網絡後，孫一寧奠定了自己頂級流量的地位。在一場趁熱打鐵的抖音直播中，孫一寧收獲了約 70
萬元打賞，累計上千萬觀眾在她的直播間狂刷 ” 我命油我不油天 “，” 輸液大隊報道 ”
等梗，但更多留言仍在稱讚孫一寧的美貌，其中一則留言說道：
” 第一個讓王思聰做舔狗的女人「讚」。”
在一般吃瓜群眾的心目中，王思聰在情場似乎有無往而不利的優勢。各路媒體曝光的消息顯示，王思聰的網紅女友中，僅有姓名可考的便接近
20
位。她們的共同特點是一副近似的網紅麵容，以至於有用戶吐槽，如不是看到王思聰每一任女友的名字，甚至懷疑王思聰是個癡情男人，不然怎會十幾年如一日愛著同一個女人？
在坐鎮普思資本時期，樂視體育的驟然暴雷，曾令普思資本不得不進入訴訟索賠流程。事後複盤，王思聰的投資風格更偏向個人喜愛的文體娛行業，這使他低估了樂視潛在的暴雷風險，同時錯失了不少高收益項目。
而在情場，王思聰的風控能力顯然較資本市場更成熟，他有一套在網紅女友間縱橫馳騁的感情哲學。在王思聰看來，尋找二十四五歲的婚齡女性意味著更高的風險成本：”
人家最好的時候給你了，你不跟人結婚，這不是耽誤人家嗎？我索性找個歲數小的，聽話，婚姻又沒提上日程。”
這或是更多失敗案例下總結經驗的結果。相關報道顯示，初代目聰女郎張倩疑似在拜金與婚姻的分歧下拋棄王思聰；二代目聰女郎張穎被網友曝出整容、外圍等負麵，這迫使王思聰不再以純粹的眼光看待愛情。在微博賬號信息中，王思聰盛怒之下將感情狀態改為
” 喪偶 “。
從王思聰後續麵對感情的諸多表態中，你都可以看到早期感情對王思聰的影響。
自始至終，王思聰未能解決富二代身份難以獲得金錢以外純粹感情的矛盾，這推動他走向一條更激進的路線。既然小而美的感情目標天然帶有抗風險能力弱的弊病，索性將目標放在獲利最大化。
於是公眾看到王思聰馬爾代夫生日派對的 ” 三千佳麗 “，以及一年乃至數月一換女友的媒體爆料。
盡管王思聰在直播答網友問時表述：” 大家經常看到我逛街，是因為我不在意被人拍到。”
而事實上，相關話題確為王思聰坐實了風流與揮金如土的人設，這驅動更多年輕女性希望收獲這位花花公子的青睞。
被網友評為 ” 王思聰選妃大會 ” 的熊貓 TV
自製綜藝《Hello，女神》中，參選少女往往以見到王思聰為榮，並會嚐試在參賽宣言中向王思聰敞開心扉。
這場盛會更貼近一場集體融資路演，參賽女神嚐試在路演資料中為投資人描繪性感的增長曲線，而手握決定權的評委王思聰嚐試打破砂鍋問到底：”
你的運營模式到底是什麽？”
而王思聰的女神評委夢沒有做太久，這款節目在 2017 年初因出現拜金、低俗、粗口、不尊重女性現象遭下架處理。
用戶反饋似乎能反映節目的短命原因——在一期節目中，王思聰曾對一位選手語重心長地表示：”
這個社會上，沒有人會因為可憐你而給你錢。所有東西都要通過努力和奮鬥得到。” 一位用戶在評論中提到：”
當王思聰教人努力和奮鬥時，我真的吐了。”
流量賦能
孫一寧似乎是第一個摧毀王思聰驕傲的女性。在此之前，網紅們大多對聰女郎的位置望眼欲穿。在王思聰的微博下，無數留言稱他為 ” 老公
“；在娛樂場所，王思聰的 ” 陪坐 ” 位據傳開價一萬元。
更重要的是，王思聰的綿綿情意將賦予聰女郎無窮的價值。
在自然選擇下，高等生物向性別 +
分工的模式發生迭代。男性作為基因數量的責任方，傾向以獲取配偶的成功率表達優勢；女性作為基因質量的責任方，傾向以獲取配偶的淘汰率表達優勢。在獅、狼等族群動物中，這可以最大限度保障後代具備體能優勢；在人類社會，則可以保障後代的物質基礎。
大多時候，兩種優勢的表達並不矛盾。置換到人類社會，如果完全拋除道德色彩，從商業模型的角度觀察。王思聰的網紅女友矩陣，實質是在現代社會的製約條件下，男性成功率訴求與女性淘汰率訴求的完美融合。
如同創業公司樂於將高瓴資本、紅杉資本、IDG
資本等頂級資方的融資新聞作為信譽背書，聰女郎大多並不排斥這一稱謂本身。國民老公在微信發來 ” 我在輸想你的夜 ”
的同一時間，意味著聰女郎的吸引力優勢獲得了這位頂級富豪的信譽背書，從而利於演藝事業的競爭。
受認可的不隻性吸引力。與王思聰的戀愛關係，意味著被外界默認具備專業的奢侈品品鑒能力，包括服裝、飾品、箱包、手表、豪車等多個品類，這將成為直播帶貨賽道中的絕大優勢。張雨綺
” 一克拉以下統稱碎鑽 ” 的土豪言論，將在聰女郎身上重演。在抖音，雪梨回複網友的 ” 王思聰賦能論 ” 稱：”
謝謝思聰，讓我成長。”
有網友曾統計王思聰的頂尖流量賦能效應。在有公開信息確認的曆任聰女郎中，王穎參加了綜藝《天天向上》；姚星彤收獲了大量微博粉絲；雪梨的淘寶店聲名鵲起；張予曦從龍套一路躍升至女一號；豆得兒參加了綜藝《快樂大本營》，其餘網紅大多收獲了可觀的漲粉及熱搜流量。
這種流量賦能的效率與質量超過任何一種網紅矩陣，快手的 ” 甩人 ” 生態需要大筆禮物打賞，B
站的流量賦能需要合作創作內容，而孫一寧與王思聰僅用微信聊天截圖，就將思聰網紅矩陣的商業價值推到了全新高度。
在整場遊戲中，王思聰的個人流量是網紅矩陣的主業務，通過向娛樂圈各路明星開火的姿態，王思聰在移動互聯網的野蠻生長期快速積累起流量，並不斷將流量及背後的商業化能力分發出去。王思聰為結婚生子後的雪梨站台後，使後者賣出
60 萬件同款 T 恤。
聰女郎也在反哺王思聰的流量價值本身，王思聰則利用個人賬號影響力為多個產品帶貨。在 IG 英雄聯盟奪冠、666
元陪玩等事件中，王思聰均表現出個人 IP 的巨大商業價值。
在普思資本創立早期，王思聰曾談及自己的投資邏輯——作為商人，投資中短期財務回報項目；作為藝術家，投資有意思、能改變人類的生物、醫療等項目；作為熱點製造大師，絕不會去追求熱點。
事實證明，在網紅市場，王思聰製造熱點的投資哲學收效甚佳，一眾小網紅歸入聰女郎矩陣的隊伍中，並借由這位貴公子的名聲走向個人的流量巔峰。無論感情歸宿與輿論評價如何，單從
ROI 指標看，這無疑是出色的商業模式。
泛娛樂帝國
在打造網紅女友矩陣背後，王思聰還有更大的夢想，即打造一座泛娛樂商業帝國。
王思聰投身娛樂行業的環境邏輯，是傳播工具的迭代。在終端，移動互聯網取代 PC
互聯網，正在將互聯網的邊界不斷拓寬；在產品端，王思聰堅持認為，網絡直播的興起意味著對傳統娛樂消費的全麵迭代，這意味著巨大的增長機遇。
而在轉型初期，契合新傳播渠道的內容供給尚不豐富。王思聰認為，抓住傳播渠道的迭代主線，率先開發契合新渠道的內容產品，就能在業內占據優勢。
整座帝國有完整的業務結構。王思聰的設計是，香蕉計劃分別進入電競賽事、藝人經紀、體育節目、院線電影、音樂發行等多個賽道，由熊貓直播作為整座帝國的主體，負責為各賽道的流量尋找變現場景，以維持王思聰獲取的藝人資源。核心圍繞
” 提供適應新渠道的內容產品 ” 展開。
熊貓直播更接近複刻鬥魚直播的產物，即吸納、打造頭部大主播、電競行業頂級賽事為流量基礎。在熊貓直播的初創期，除王思聰用個人資源吸引林更新，林俊傑，楊穎，陳赫等娛樂明星入駐直播外，更多遊戲與秀場主播源自從鬥魚平台挖角。
據《21
世紀經濟報道》報道，王思聰的思維縝密，商業頭腦極敏銳。他對電競產業的投資更偏向全產業鏈的長期完整布局，囊括賽事場館、網咖等。而王思聰另有一項顛覆行業的思路，用荷爾蒙改造電競行業的多巴胺。
從商業模式看，顏值秀場是娛樂直播行業變現能力的核心，邏輯在於男性為主的用戶更易為女主播而非男主播打賞。《2020
遊戲直播行業數據報告》顯示，2020 年遊戲直播行業打賞收入結構中，遊戲直播占比 21.58%，娛樂直播占比
78.42%。相比之下，音樂、遊戲、體育等內容更偏向秀場內容的引流工具。
熊貓 TV 嚐試將更多的明星與網紅資源引入娛樂賽，打造娛樂明星與電競明星的 ” 開黑 ”
場景，在首屆德瑪西亞杯總決賽中，香蕉電競邀請了韓國女團 T-ara、DIA，並憑借賽事舉辦的成功，為同年奪下龍珠手中的 LPL 聯賽
2016 承辦權奠定基礎。
嚴格來看，網紅矩陣隻是王思聰泛娛樂商業帝國的一部分，一任任聰女郎的來去，將秀場直播的商業邏輯線下化示範了一遍。這在王思聰折戟孫一寧的戰績中體現得淋漓盡致——土豪通過狂熱打賞獲取與網紅女主播的聯係方式，並通過威逼利誘逼迫對方就範。對於秀場直播的目標用戶而言，臨摹王思聰無疑是時尚的象征，而這恰恰是熊貓直播想要的。
與此同時，熊貓 TV 嚐試向明星孵化靠攏，以嚐試低成本地將娛樂與電競的產品打通，王思聰在其中發揮啟動流量的作用。你可以看到 ”
王校長 ” 與女主播直播開黑，為綜藝節目站台，在外界看來，王思聰本人即是打通熊貓直播遊戲與秀場板塊的紐帶。
這種經驗輸出在行業中鬥魚 + 虎牙的雙巨頭格局形成後達到極致，熊貓 TV
越來越多地嚐試以自製綜藝替代遊戲直播，以追求差異化競爭。
在熊貓直播和騰訊視頻、芒果 TV
聯合打造的真人秀《hello，女神》中，王思聰對自己頂級網紅投資機構的經驗作了集中輸出，相關節目累計帶動 6 億直播觀看量，19.8
億微博閱讀量。
王思聰有必要感謝曆任令他成長的聰女郎，無論輿論肯定與否，網紅女友矩陣都為王思聰個人帶來了巨大流量，這使他有資格坐在女神選秀的評委席上。
轉型求生
讓我們從一個更大視角觀察王思聰的網紅矩陣業務。
在日本，遊戲、動漫乃至 AV 行業的高速發展，與上世紀 80 年代末，90
年代初泡沫經濟從頂峰跌落近乎同時發生。相關公司傾向於以偶像身份打造女性明星，使她們投入到寫真、唱片、影視等多個產業中去，以在不同的市場俘獲
” 宅男 ” 群體。
而後者深陷高度城市化的狹小居所內，在經濟波動衝擊下不得不收緊消費，娛樂產業反而能在這社會消費萎靡的環境下，擊中這類群體的精神需求。
韓國的文化產業發展同樣源於經濟波動衝擊，1997
年亞洲金融危機後，新任總統金大中提出向文化產業進軍，其中，遊戲、影視等產品在中國市場大獲成功。除女團和歐巴敲開中國市場外，韓國遊戲公司
Smile Gate、Neowiz、Neople 研發的 CF 及 DNF 分別成為騰訊在 PC 時代的端遊招牌。
背後邏輯具有相似性，日韓在上世紀的經濟高速增長，源自發達國家向東亞勞動力價格窪地的產業轉移，並隨著日韓勞動力價格的走高進一步轉移，同步造成原接受產業轉移國家的經濟增速走低，更多年輕人被擠出財富的生產端，同時在文化市場新增更多的消費人口，這推動更多資本湧入文化產業。
中國的規律並不例外，次貸危機衍生的全球危機影響下，全球需求下降迫使中國自 2013
年左右進入清理過剩產能階段。事實上，我國電競產業也在類似的時間點出現興起，即超越小圈層自嗨，實現跨性別，跨年齡層的影響力擴張。
在中國，大型電競俱樂部老板多為傳統行業巨頭的子女，如 VG 老板孫喜耀出身華西集團；OMG 老板侯閣亭出身雛鷹農牧；EDG
創始人愛德朱出身合生創展；Snake
老板蔣鑫出身稀土控股。相較富二代養戰隊敗家的觀點，小範圍的轉型試錯或許更接近相關富豪的真實意圖。
王思聰則是從 2011
年率先殺入電競的先驅者。在相近時間點，王健林正在全球收購避險資產，王思聰以電競為核心的泛文娛帝國夢，或是其中一部分。初入場時，王思聰滿懷壯誌：”
電競觀眾超過籃球和足球，我希望這個行業規則、規範，也能見到‘光’。”
諷刺的是，王思聰同樣未能躲避環境的衝擊。2018
年，國內的金融去杠杆迫使銀行貸款收緊，銀根緊縮迫使共享行業、長視頻行業、直播行業加速進入洗牌期，熊貓直播成為寒潮下的犧牲品。
這使王思聰的多年努力淪為一場空，長期以來，他試圖用更積極的主動下場方式拉抬文娛市場熱度，包括但不限於做解說，打比賽，開綜藝，下直播間，泡網紅似乎也是其中之一。
隨著熊貓直播與香蕉計劃走衰，王思聰仍活躍在舞台上的自營泛娛樂資產隻剩下 IG
俱樂部。在高消費限製令後，情場的王思聰同樣顯得沉寂，不複往日高調示愛的形象。
對這位坐擁佳麗無數的富二代來說，網紅絕非他荷爾蒙經濟學的終點，他癡心的戀人留下一封《我們趕上了最壞的時代，江湖再見》的公開信，死在了
2019 年。
華客新聞 | 時事與歷史：後宮佳麗三千？王思聰的網紅經濟學