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疫情一年後 中國人變得更加青睞本土品牌

根據中國投資銀行高鵠資本（Cygnus
Equity）提供的數據，僅今年頭５個月，中國消費品企業便吸引了相當於110億美元的資金，是前一年的兩倍以上。

高鵠投資管理合夥人金明稱，美容產品、食品和飲料品牌最受歡迎，近期以來又尤其是中國的火鍋品種和拉麵。銀行家和投資者們表示，目前，中國國內有多達200個品牌正尋找新鮮資金。

一位投資人說，中國是最容易實現從零躍升至1億元銷售目標的市場。此君投資了茶葉連鎖運營商Nayuki（奈雪的茶）。他要求不透露姓名。上周，奈雪的茶在香港上市，籌得6.56億美元，並獲44億美元的市場估值，為去年12月一輪融資的兩倍以上。

有意挑戰可口可樂的軟飲料品牌“元氣森林“（Genki
Forest）升得更快。4月份的一輪集資後，該品牌市場估值為60億美元，10倍於18個月前。路易威登（Louis-Vuitton）所有者LVMH的私股基金和新加坡國家投資者淡馬錫（Temasek
）均為投資方。

本地與全球 

在中國互聯網公司京東集團（
JD.com）本月的網絡購物節上，中國品牌銷售額的增長比國際品牌多出４個百分點。京東稱，在客戶數量方麵，國產品的增長甚至比國際競爭對手多出16%。

一位名叫何爽（音譯）的年輕人說，一旦試用過，你就會發現，國產品的質量和外國產品一樣好。她說，自己更喜歡去當地品牌店，如卡姿蘭（Carslan）眼影、飛躍運動鞋、良品鋪子（Bestore）零食和名創優品（Miniso）家用品。新冠疫情期間，這名19歲大學生滯留在中國西南部的重慶家鄉。此後，她在阿裏巴巴網上購物平台——淘寶網上將300多個國內品牌列入了自己的最愛。

國際管理谘詢公司安永（EY）的上海合夥人穆利肯（Chris
Mulliken）解釋說，”藉國內旅行的機會，人們重新認識了自己的國家，回歸本土習俗，並發現了新的中國品牌”。

他指出，民族主義也成為一驅動因素，推展了本土品牌的普及，中國人為自己的國家現已克服新冠危機而自豪
。生產“停擺”期間需求量尤大的運動及休閑服裝的瑪婭（Maia
Active）公司便宣傳說，其產品考慮了亞洲婦女的身材。這意味著，它能為客戶提供比西式服裝更合身、舒適的產品。該公司得到紅杉資本（Sequoia
Capital）支持。

因受侵犯人權指控，H&M、耐克和阿迪達斯等國際馳名品牌拒絕從中國新疆地區采購棉花，也可能成了某種催化劑。此舉在中國國內引起強烈反彈。4月以來，本土運動用品製造商特步、李寧和安踏分別上漲約200%、60%和40%。私募股權公司凱雷集團（Carlyle
Group）駐北京的董事總經理龔陟幟（Nina
Gong）就此指出：”消費者不再崇拜國際、跨國品牌。他們喜歡以自己為對象的產品和品牌”。

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