曾有人諷刺阿裏變味的價值觀體係：“普通員工碰紅線，員工沒了；高管碰紅線，紅線沒了。”
8 月 8 日，阿裏女員工控訴阿裏領導、商家灌酒、猥褻侵害一事在輿論場中持續發酵（事件詳情可點擊查看相關報道）。
雖然阿裏在 8 月 7 日晚間就連夜緊急回應，公布了涉事員工停職、成立獨立調查組、配合警方調查等一係列舉措，阿裏董事局主席、CEO
張勇也在內網對相關各級主管提出了指責。
但，輿論並不買賬。
涉事員工不僅沒意識到錯誤，反而發表性別歧視言論；阿裏開除多刷月餅員工，卻“象征性”處罰曝出小三醜聞的高管；入職員工遊戲大談性生活隱私；馬雲在婚禮活動中大開“黃腔”等等。
阿裏那些讓人大跌眼鏡、顛覆三觀的事件被一件件翻出。
隨之而來的，還有輿論對阿裏整個價值觀體係的懷疑、質問與指責。
在CEO張勇發聲前，涉事男性領導為何集體隱身？
本次事件中，阿裏女員工控訴了淘鮮達華北區商家運營組長、施害人曲一，在場的還有曲一的直屬領導、淘鮮達 LKA 負責人阿甘；淘鮮達 BU
負責人九戎；HRG 悅爾；同城 BG 負責人老鼎；HRG 丁冬等。
隨著輿論事件的發酵，阿裏同城零售 HRG
丁冬，阿裏巴巴集團首席人力官童文紅相繼發聲。阿裏則公告稱由集團副首席人力官蔣芳牽頭成立獨立調查組。
值得一提的是，網友們開始聚焦一個“靈魂問題”
——為何都是女性高管發聲，涉事的曲一、阿甘、悅爾等等男性領導卻集體隱身了？
在脈脈平台中，有網友爆料了職級 P8 的阿甘作出的一些回應。
對於此次女員工遭侵害事件，阿甘得出的結論是，“工作性質使然，早知道要出問題，已經開始有意識地隻招男生不招女生了。”
在阿裏，職級 P8
是什麽概念？那是年薪百萬的資深高級人才。但從這位高級人才阿甘的回應中，似乎很難發現對錯誤的反思，以及對女性的甩鍋和不尊重。
這在阿裏是個例嗎？似乎並不是。某阿裏高管在朋友圈中發文直言，“嘴上全是價值觀，心裏卻全是小算盤”，阿裏 HRG
和所謂的主管人員的亂象根本不是個例。
不少網友在微博、豆瓣等平台都爆料稱，阿裏會讓新入職的員工參與一種名為“破冰行動”的集體活動，但對於女生而言非常不友好，因為會問及大量讓人難以啟齒的隱私問題。
更為魔幻的是，根據網友們的爆料，部分阿裏人不僅不覺得這種行文有問題，反而引以為榮。
男性高管隱身，發表不正當兩性言論，毫無下限的“破冰行動”，諸多事件相關聯，也引發了網友們對阿裏整體不尊重、歧視女性風氣的強烈抨擊。
女員工多日泣血控訴，阿裏為何不聞不問？
女員工受侵害事件發生在 7 月下旬，目前已過去近 10 天，然而直到輿論發酵到阿裏董事局主席、CEO
張勇親自下場，才算是真正引起阿裏全公司上下的重視。
而在此之前，女員工在內網發布 8000
多字的文章，將事情經過詳細描述了一遍，泣血控訴涉事的阿裏領導，卻始終得不到公司的正麵回應。
該女員工不得不采取在阿裏食堂派發傳單的方式，希望尋求更多人的幫助，卻仍被食堂保安強製驅趕。
對此網友犀利發問稱，阿裏為何“斷案”靠網友，不上熱搜不重視？
有網友梳理了事件的大體經過，並與阿裏目前正在施行的公司價值觀體係進行了對照。
阿裏領導在台風來臨的時間節點，強製要求女員工出差見客戶，並參與飯局喝酒，最終導致女員工被灌醉而遭受侵害。這對應的是客戶第一。
按照女員工的控訴，阿裏領導甚至當著客戶和女員工的麵，說出了“你看我多好，給你們 ‘ 送 ’
了一個美女來！”，這對應的是“此時此刻，非我莫屬”。
按照網友爆料的，當時在現場的領導之一阿甘關於“你覺得不喝酒，以後業務能談下來嗎”的表態，對應的恰好是阿裏的使命
——讓天下沒有難做的生意。
在外界看來，或許正是因為阿裏擁有許多像阿甘這樣的各級管理者，所以公司起初並不覺得“女員工陪客戶喝酒後被侵犯”是一件多麽大的事，冷處理，拖延，大事化小等方式，也就解釋得通了。
在外界拋出種種指責和疑問後，壓力來到了阿裏這。
阿裏的價值觀，崩壞了嗎？
阿裏如今口碑的崩塌，或許並不僅僅是因為當下發生的女員工受侵害事件，各種曾經顛覆“三觀”的阿裏魔幻操作也被網友們重新挖了出來。
例如馬雲曾經在阿裏日為 102 新婚員工送祝福的場合中“開黃腔”。
彼時，馬雲說婚姻要幸福，關鍵多用釘釘，少用微信。婚姻不美滿，主要在微信，婚姻要幸福，關鍵是釘釘。網友調侃“釘釘”與“丁丁”諧音。
馬雲還說，愛是做出來的，孩子是生出來的。工作上要 996，生活上要
669。這樣的“黃腔”段子並未在現場引起反感，反而引得現場新人哄堂大笑。
自媒體人三表曾點評說，當馬斯克在思考太空與未來，我們的明星企業家還在下三路上一展自己的小機靈，並借由公共平台大肆傳播，這難道不是一種悲哀嗎？
還有現在仍掛在馬雲微博上的一條公開言論，馬雲將每年的新生兒形容為“資源”、“腦礦”，也被網友屢屢指責。
回看此次事件，阿裏董事局主席、CEO 張勇今早表態稱感到震驚、氣憤、羞愧。
對此有互聯網分析人士認為，讓張勇氣憤和難堪的應當不隻是性侵案本身，更多的則是阿裏內部對法律、道德底線的漠視。
這也側麵暴露了阿裏決策鏈條不透明的巨大問題。即便是內部爆發性侵案這樣極度惡性的事件，中低層管理者存在隱瞞、私了的操作空間，導致高層決策者對相關問題的感知嚴重滯後。
總體而言，從對被侵犯的女員工不聞不問，再到各類顛覆三觀的魔幻事件，從上至馬雲一層的頂層管理者，到下至各級主管人員，屢屢“暴雷”的阿裏已然成為了公眾輿論的眾矢之的。
阿裏想要挽救崩塌的輿論口碑，首先得真正審視及重塑已經出現裂痕乃至崩塌的企業價值觀。
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華客新聞 | 時事與歷史：馬雲的黃腔 女員工的陪酒噩夢 三問阿裏底線何在？
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