華為天才少年這個周末火了，做出了一條鋼鐵俠的機械臂。
10 月 8 日，華為天才少年 @稚暉君（真名彭誌輝） 分享視頻，造了一隻鋼鐵俠的機械臂
——Dummy。在視頻中，他在廁所遠程展示了如何給一顆葡萄完美地縫針，引發全屏陣呼！
據說這是他迄今為止搞的項目中，最複雜的一次（耗時 4 個月）。這次項目操作係統和 AI 計算平台采用了華為鴻蒙和昇騰 Atlas
處理器，成本控製在一萬塊。
@稚暉君 ：
這依然是我近期做的最複雜的一個項目了，整個國慶假期都花在這個項目上了，也算是我今年給自己的生日禮物吧 ~ 小型的高精度 6
軸機械臂在市麵上幾乎是空白，而 up 又很喜歡這類小巧緊湊的設備，所以自己從頭設計了一台很酷的小手子，機械臂名為
Dummy。項目中使用了 OpenHarmony，包括 3D
結構設計文檔在內大部分資料會開源，不過因為資料庫很龐大需要整理一陣子，開源的鏈接是我的 GitHub
倉庫：https://github.com/peng-zhihui/Dummy-Robot
在“葡萄包紮術”後，原本裂開小口的它，變成了這個樣子：
劃個重點：上麵的所有過程，可以在廁所遠程、實時完成！
雖然視頻隻有 16 分鍾，但稚暉君表示，為了造出這台機械臂整整花了 4 個月時間，經曆了 150
個版本的修改。就這樣，稚暉君把一台二手且完全不夠智能的機械臂變成了一個全新的、附加各種智能功能的新產品。
網友評論：
“這個機器人的每一個環節，拆掉都夠我們一個院當畢業設計了。”
“現在終於理解為什麽十個普通工程師也比不上一個天才工程師了。”
新聞上熱搜後，稚暉君本人回應：業餘花心血做的小項目，係統裏很多組件是以前積累的，不是從頭造起“隻花 4
個月”；非天才也非少年，隻是個愛折騰的極客，更願意稱呼自己為“野生鋼鐵俠”。
稚暉君也回應稱，這個項目跟華為沒什麽關係，但華為領導看了很高興，問他需不需要報銷製作費用
百萬年薪的華為天才少年
是 B 站知名 UP 主
稚暉君，真名叫彭誌輝。2018 年畢業於電子科技大學信通學院。2020 年以“華為天才少年”計劃加盟華為上海 AI
研究所，年薪百萬。與其他那些神秘的天才不同，他是一位活躍於網絡的大 V，他所做的許多研究，也都公布在了網上。
6
月份的時候，因為一場雨天不慎翻車的事故，“稚暉君”萌生了製作一輛自動駕駛自行車的想法。直行、拐彎、躲障、上路，在他的改造下，這台普通的自行車拋棄了“駕駛員”，配備了特斯拉都沒有的激光雷達，能通過
AI 進行操控。
這一發明，讓計算機科學家、被稱為“ Java 之父”的詹姆斯 · 高斯林（James
Gosling）也在推特上轉發並加以讚美：“我雖然看不懂中文，但我看得懂工程，自動駕駛自行車做得太好了。”目前，視頻播放量已經超過了
300 萬次，也讓“稚暉君”收獲了 B 站“野生鋼鐵俠”的稱號。
這輛自行車是這樣的：踢開腳撐，金雞獨立、穩如泰山：
單側加個板磚？小場麵：
是連高難度“雜技姿勢”都能 hold 住的自行車：
會自己拐彎：
避障、上路，毫無壓力：
甚至還配備了特斯拉都沒有的激光雷達。
這就是 B 站“野生鋼鐵俠”稚暉君耗時 4 個月時間（基本隻是周末），打造出的全新項目 XUAN （軒）。
任正非甚至為此事點讚過，他說：“對於 2012
實驗室，公司從未給過你們過多約束。比如，有人研究自行車的自動駕駛，公司沒有約束過他。我們要生產自行車嗎？沒有啊。這是他掌握的一把 ‘
手術刀 ’，或許以後會發揮什麽作用，產生什麽巨大的商業價值。”
2020
年底，稚暉君正式與華為接洽，開始了前後七輪的麵試。華為公司的麵試，每一個環節都有嚴格的篩選和審核，挑戰和阻礙也在慢慢提高，任何一個環節出現問題或者表現不好，都有可能功虧一簣。三輪技術麵試、專家麵試、主管麵試、CTO
麵試，再到總裁麵試，稚暉君一路過關斬將。他說麵試過程中被問及最多的是技術問題，進入最後一輪麵試，總裁問道：“你最看中華為的是什麽？”稚暉君回答：“我看重在華為這個平台的學習機會，以我這個年齡，最需要的是自我提升和發展。”他說，畢竟他還沒有到可以消費自己影響力的時候。最終，稚暉君敲開了華為公司的大門。2020
年 9 月 30 日，稚暉君 27 歲的生日之前，華為公司將一張 offer（錄用信）交到其手中。
任正非最新發聲：
江山代有才人出，不拘一格降人才！
近日，華為心聲社區公開了任正非在華為中央研究院創新先鋒座談會上與部分科學家、專家、實習生的講話。
任正非表示，我們要敞開胸懷，解放思想，敢於吸引全世界最優秀的人才。公司處在戰略生存和發展的關鍵時期，衝鋒沒有人才是不行的。不要過分強調專業，隻要他足夠優秀，願拿著“手術刀”來參加我們“殺豬”的戰鬥。我們一定要開闊思想，多元化地構築基礎，避免單基因思維，也要允許偏執狂存在。要轉變過去以統一的薪酬體係去招聘全球人才的思路，要對標當地的人才市場薪酬，對高級人才給出有足夠吸引力的薪酬包。吸引美國的頂尖人才，就要遵循美國人才市場的薪酬標準。我們未來要勝利，必須招到比自己更優秀的人，要國際接軌，並且在當地國家要偏高，這樣才能吸引到最優秀的人才。
其中他也提到，被美國打壓的這兩年，人力資源政策從未變過，工資、獎金發放一切正常，職級的晉升、股票的配給等一切正常。公司不僅不混亂，反而是內部更加團結，更加吸引了更多的人才加入。“比如，有幾個天才少年加入了煤礦軍團，反向使用
5G，使井下信息更高清、更全麵；複用黃大年的密度法等去解決煤礦儲水層的識別問題，未來會產生巨大的價值。”
其中，有人提出：對 90 後、95
後的人才來說，興趣帶來的內在驅動力超過外在激勵的驅動力。我最近在想，能不能在工作當中給他們更多自主權，讓他們基於自己的興趣發揮出更多的創造力，可能會產生意想不到的創新和價值？
任正非表示：第一，這點在華為是尤其能發揮的，因為華為有充足的經費支撐你們做一些基於興趣的研究和探索。第二，華為既要有集約機製，又要有創新動力。第三，現在年輕人大多數都擺脫了溫飽問題，把興趣愛好作為第一位。不像當年的我們那麽有饑餓感，升個官、漲個級、多點獎金，我們就幹。現在年輕人很多是為了愛好而工作，你在追尋事業的過程中，可能成功也可能失敗，如果是為了興趣愛好，就別把物質激勵看得那麽重。年輕人有新生的活潑力量，我們就不拘一格降人才。
華客新聞 | 時事與歷史：華為“年薪百萬”天才少年又火了，他造出這個東西
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