餘承東：最偉大的企業就是有生態的企業。
過去一年，華為度過了最為艱難的一段時期。美國 915
禁令讓華為多條業務線麵臨危機，大幅下滑的手機業務、陷入停滯的芯片開發，以及中國市場之外的 5G 業務也難以擴張。
HarmonyOS（如無特殊說明，以下均用 ” 鴻蒙 ” 代稱）誕生於危機剛剛開始的 2019
年，彼時華為危機初顯，”PPT”” 哄蒙 ” 是它的代名詞；去年 HarmonyOS 2
發布了，但套殼安卓的質疑至今也未停息。現在，10 月 22 日 HarmonyOS
3（開發者預覽版）來了，而它的責任不隻是為自己洗刷質疑，更要承擔為華為擺脫困境，重新將公司拉回正常軌道的 ” 曆史使命
“。
但情況遠比想象的複雜，一個數字的變化說明了華為內部對鴻蒙的擔憂。
在今年年初，華為消費者業務總裁王成錄表示，今年鴻蒙設備將達到 3-4 億台；6
月，鴻蒙手機係統正式發布，據央視報道，鑒於用戶數的快速增長，華為將今年鴻蒙設備的目標提高到了 4 億台。而到現在 HarmonyOS
3 發布，這個數字又變了。
10 月 22 日，華為消費者業務總裁餘承東在華為開發者大會 2021（HDC）上稱，預計今年年底鴻蒙設備將達到 2
億台。相比前兩個目標，都幾近腰斬。
事實上，鴻蒙的現實處境隻會比不斷波動的數字更加複雜。
鴻蒙生態初具規模，明年將迎來生死線
在開發者大會上，華為公布了鴻蒙生態的最新成績：
截至目前，已經有 1.5 億用戶升級了 HarmonyOS 2，其中包括手機、智慧屏、平板電腦以及智能手表、車機等 IoT
產品在內的所有用戶。餘承東稱，鴻蒙已經成為史上發展最快的智能終端操作係統，他預計，到今年底鴻蒙用戶將超過 2
億。
不過，這還不夠。
今年 4 月，華為消費者業務 AI
與智慧全場景業務部副總裁楊海鬆在介紹鴻蒙今年規劃時曾表示：”對於一個生態來講，特別是操作係統這類的底層平台，軟件使用量、市場占有率是它能否活下來、能否成功的最核心的因素，16%
的市占率是一個生死線。”
根據市場估算，為了達到 16% 的目標，華為需要讓搭載鴻蒙係統的設備數量在今年達到 3
億。顯然，目前鴻蒙隻達到了生死線的一半，而餘承東的最新預計也比之前少了 1
億台。
從目前鴻蒙的部署速度來看，2022
年將是鴻蒙跨越生死線的關鍵一年。但如果鴻蒙新增用戶依然像今年的目標落差這麽大，那麽，或許這個時間點還會後移。
為了盡可能擴大鴻蒙生態，華為也在最新發布的 HarmonyOS 3
持續為開發者減負，在其三個核心特點：彈性部署、超級終端、一次開發多端部署三大能力，為開發者提供係統性能和開發工具的新升級。簡單來說，開發者可以比以往更加便捷、快速地在鴻蒙多設備間開發。
另一方麵，HMS（全稱 ” 華為軟件服務
“，是鴻蒙底層係統之上的能力層，也是大部分開發者最常麵對的開發環境）生態也有了相當規模。
華為消費者業務雲服務總裁、華為雲 CEO 張平安表示，截至目前，全球加入 HMS 生態的注冊開發者已經超過
510 萬。而前三年，這個數字分別是 56 萬、130 萬和 230 萬。
開發者數量的增長，體現在用戶端就是應用數量的增長：華為應用市場 AppGallery 今年前三季度的全球應用分發量超過 3322
億次，同比增長 13%；集成 HMS Core 能力的應用已經超過 17.3 萬個；2021 年給開發者帶來的分成受益同比增長
62%。
在新發布的 HMS Core 6 中，麵向開發者開放了 7 大領域的 69 個 Kit 和 21738 個
API，跨操作係統開放的能力達到 13 個。它們支持包括 Web 應用、快應用，以及 Android、HarmonyOS
等在內的多平台應用和服務開發，同時也能在平板、智慧屏、智能手表及車機等設備分發和流轉調用。
總言之，HarmonyOS 3 和 HMS
都在全力升級服務能力，盡可能為開發者提供更便捷、穩定的開發環境。這也是最近幾年鴻蒙得以快速成長的必備條件之一。從中也能看出華為想要贏得開發者支持，仍需長久的更新、升級這兩大平台。
手機銷量大幅下滑，如何吸引更多開發者是最大難題
但吸引更多開發者不能僅僅靠優化係統能力，更重要的是平台能否為開發者提供收入保障。
過去華為手機市場份額長期在中國市場保持第一，積累了數量龐大的手機用戶，因此開發者並不擔心流量和變現問題。而在鴻蒙升級初期，這部分老用戶也能快速轉化為鴻蒙用戶。
但現如今華為手機早已掉出主流品牌行列，手機業務幾乎陷入停滯，這也意味著如今鴻蒙生態裏最具活力和變現能力最強的平台將難以擴大規模。
甚至，如果華為新機銷售的速度趕不上舊機淘汰的速度，還可能導致萎縮。在注重平台規模效應的生態領域，這極易導致開發者流失，曾經的微軟
Windows Phone 是最好例子。
在去年 HarmonyOS 2 發布時，ZAKER 新聞曾采訪過多位鴻蒙、HMS
開發者，他們明確表示，如果華為手機銷量大跌，會考慮重新評估其市場價值。如今一年過去，曾經的假設已成為現實，華為需要拿出新方案，讓開發者看到鴻蒙、HMS
生態依然具備良好的變現能力。
出路可能就在鴻蒙本身。
鴻蒙的多端部署和分布式能力，可以讓應用在跨設備間便捷開發，這意味著開發者隻需要很低的成本便可以將應用擴張到其他設備上。比如手機應用快速移植到智能手表、智慧屏或車機上，這樣便可分擔手機單一平台導致的衝擊。
另一方麵，這些手機之外的移動設備本身已經開始具備一定的變現的能力。以今年上半年華為智能手表上大火的
” 太空漫步 ” 表盤為例，這款售價 6 元的收費應用，已經為其開發者帶來了超過 1300 萬元的收入。
未來雖有跡可循，但不確定性才是常態
發布會上，華為多位高管在各自演講結尾都引用了同一句話：未來，有跡可循。似乎暗示鴻蒙的舞台大幕已經拉開，剩下的隻等一幕幕上演。
圖片來自華為官方
胸有成竹也好，戰略周全也好，擁有對未來的信心是華為所需要的。但對鴻蒙用戶增長的預判失誤至少說明了一點：現實往往並不完全如想象的那般美好。
餘承東在發布會上說，”最偉大的企業就是有生態的企業“，鴻蒙目前的成績也證明了華為在中國市場的號召力，但在真正邁向
” 偉大 ” 之前，華為要渡過的 ” 生態 ” 難關還很多。
華客新聞 | 時事與歷史：愛國飯能長久吃下去嗎?華為鴻蒙用戶增長不如預期
有沒有這種多元化的生活態度與人生哲學，有沒有對生活本身的富於詩情的理解，在很大程度上將決定我們生活方式的豐度與深度，決定這個民族對人類的文明是否能提供更多的具有原創性的東西。決定我們的生命有沒有一種立體感，一個終日在手機和電腦旁的看“會動的圖畫”的兩腳動物是不…