9月26日，達芙妮國際（00210.HK）宣布人事調整，曾在361度、Kappa任職的韓炳祖為公司獨立非執行董事。當天，達芙妮股價大漲26.67%至0.475港元。但在9月27日，達芙妮國際股價突然出現斷崖式下跌，
一度跌超47%，創出十二年來最大跌幅。
9月26日，達芙妮國際發布公告宣布：
自2019年9月25日起，韓炳祖為公司獨立非執行董事、審核委員會主席、薪酬委員會及提名委員會成員。韓炳祖已與達芙妮訂立一份委任合約，擔任達芙妮董事職位任期為三年，每年酬金為39.6萬港元。
當天，達芙妮股價 大漲26.67%至0.475港元 。不過，達芙妮國際股價卻突然在第二天出現斷崖式下跌，
一度跌超47%，創出十二年來最大跌幅 。截至收盤，達芙妮國際跌
36.84%，每股報0.3港元，市值僅有4.95億港元，較巔峰時期蒸發97% 。
一代“鞋王”的隕落
“中國每五雙品牌女鞋，就有一雙來自達芙妮”
。達芙妮成立於1987年，1995年在港交所上市。作為成立近30年的女鞋品牌，達芙妮曾一度席卷了中國各年齡段女性的鞋櫃。在“高光時刻”，達芙妮號稱
每年能銷售出近5000萬雙女鞋，甚至一度被冠以“鞋王”的稱號。
然而達芙妮風光無限的背後，多重危機並存。2006年達芙妮就開始涉足電商，隨後在各大電商平台布局。2010年，達芙妮投資電商平台“耀點100”，並削減其他電商平台的投入全力支持新的平台，然而還是迎來失敗的結局，這給達芙妮的電商業務帶來重大一擊。
而盲目擴張導致庫存積壓嚴重也是促使達芙妮走下神壇的根源之一 ，
2015年達芙妮開始大麵積關店。據達芙妮曆年年報，2014年年底，公司有6402家實體店（其中直營店占比89.78%，加盟店占比10.22%）。截至今年上半年，公司實體店僅剩2075家，
較高峰時期關閉了4327家店，降幅67.59%，平均每天關閉2.6家店。
老牌鞋企紛紛陷入危機
近年來，越來越多的傳統明星鞋企隕落，在時代變遷麵前，它們的原因大同小異：缺乏創新精神和互聯網思維、戰線太長、不專注領域、資金鏈斷裂……無論是曾經占了女鞋市場半壁江山的百麗，還是作為國內的第一批運動品牌的貴人鳥，這些老牌公司陷入危機，根源大多沒有把握好時代的潮流。
在越來越多鞋企被淘汰的同時，一些品牌卻找到了自己的發展道路。如李寧和安踏，在經曆過數年的陣痛期後，它們把老品牌玩出了新花樣，登上國際時裝周走秀、推出聯名鞋款等等，終於在今年均迎來了自身的高速增長。
當陳舊的鞋服零售行業撞上新興消費者的個性化需求，中國服裝行業的轉型升級已經迫在眉睫。這不禁令人想起海爾CEO張瑞敏講過的一句話：“沒有成功的企業，隻有時代的企業”。
華客網:虧損33億關閉4000多家門店,達芙妮為何衰落至此？(圖)