我把最壞的情況想好了，不是辭職，不是被開除，而是公司留著我，然後時不時給我穿小鞋。如果這種情況持續一年，可能是最糟糕的。把我開除了，反而沒那麽糟糕。
9月26日，抗議會現場，右側拿著話筒的男子為尹伊。圖片來自網絡
文|新京報記者 魏芙蓉
10月7日，剛剛入職 Facebook 3個月的華人工程師尹伊被正式解雇，理由是“缺乏判斷力”。
9月26日，尹伊參加了為此前跳樓身亡的華裔工程師陳勤（音譯）舉行的抗議會。抗議會上，他將工牌扣在胸前最顯眼的位置，並在現場接受了媒體采訪。
9月19日，就職於Facebook的38歲華裔工程師陳勤，從公司總部園區內的一棟辦公樓4樓跳下，不幸離世。據其公開的領英頁麵顯示，陳勤畢業於浙江大學，到美國後在南加州大學攻讀碩士，去年3月入職，就職於廣告組。
事後，網上多人發帖，將陳勤自殺歸因於公司內部的高壓工作環境、職場霸淩與其麵臨的簽證困境。離職不久的該公司前技術主管綜合該公司內部匿名論壇的消息稱，死者生前日夜工作，或因績效考評、麵臨開除選擇自殺。
26日中午，超過400名華人身著黑衣，手持鮮花集聚在公司門口的標誌性Logo前集體默哀。花束堆滿了標誌牆，寫有“反對有毒的工作環境”、“我們要求真相”等英文標語牌沿街一字排開，人們高喊標語，要求總部的高層回應訴求、公開真相。
作為在職員工，尹伊參加了這場集會。而立之年赴美求學、異域求職、漫長的綠卡排期，透過陳勤的境遇，尹伊看到了自己。抗議會現場，他身穿灰色T恤和淺色牛仔褲，接過麥克風，情緒激昂，帶領人群高呼：“今天如果不做些什麽，這種情況就無法改變，你們每一個人都是我們矽穀華人的希望。”
抗議結束後，尹伊被公司約談、警告，在度過“驚心動魄”的一周後，他被正式解雇。
緊急呼叫 | 中國工程師聲援自殺同事遭臉書開除：公司解雇理由模糊 新京報“我們視頻”出品
以下是剝洋蔥和尹伊的對話：
“真正亮出工牌時，手害怕得發抖”
剝洋蔥：你什麽時候知道陳先生的事情？
尹伊：9月19日乘坐公司園區的穿梭車時，一位亞裔司機說，你知道嗎，剛才有一個人跳樓了，還是個亞裔。
當時覺得很大概率是華人，中國留學生當碼農的多，基本上十個亞裔裏有七八個都是國內過去的留學生。
公司內部，大家好像不怎麽討論這事，我私下裏會跟室友說兩句，也是Facebook的員工。但總得來講，我們信息也不全，討論不多。
剝洋蔥：公司有禁止你們談論此事嗎？
尹伊：沒有，我參加抗議會之前沒有碰到。
剝洋蔥：為什麽會想到參加抗議會？
尹伊：我跟他的情況太像了，陳先生的履曆基本上是公開的。他也是此前在美國幹了一段時間，然後30多歲來讀碩士，把家裏人都帶來。以為會有穩定工作，卻又麵臨著長時間拿不到綠卡的情況，我覺得心裏挺不是滋味的。我的經曆也是這樣，年歲不小了，在美國打拚，各個方麵肯定都不如十幾二十歲的小夥子，我知道這非常辛苦，而且很孤獨。
我不是特別高尚的人，之前沒參加過任何群體抗議活動，對抗議沒有任何概念，我那時還以為是悼念會。但我覺得該去，一方麵同事去世了，應該去悼念。另一方麵他跟我很像，參加悼念會，我心裏也好受點，覺得至少對自己有個交代。
抗議會後尹伊接受記者采訪。視頻截圖
剝洋蔥：當時現場的情況什麽樣？
尹伊：現場抗議有四五百人，主要都是華人，包括浙大校友會的，還有不少Facebook的員工。我一路走過去的時候，看見不少同事三三兩兩往集會地點走，一邊走一邊悄悄把工牌藏起來，所以我推斷在現場肯定有不少是Facebook的同事。他們可能由於種種顧慮不太願意亮出工牌。
我當時還沒完全反應過來這是抗議會，還想悼念會為啥要把工牌藏起來呢？在現場。我很快被氣氛感染，亮了工牌。覺得在那種情況下，值得有一個實名的人站出來說我是他同事，這意義不一樣，也是陳先生應該得到的待遇。
然後看到大家太陽底下曬得那麽累，汗流浹背的。正好這時現場幾位男生跟舉牌抗議的女生說：“咱們都換一換”。於是我也跟那女孩換，接下了女孩的麥克風。喊了幾句口號，“今天如果不做些什麽，這種情況就無法改變，你們每一個人都是我們矽穀華人的希望”、“華人的命也是命”。
剝洋蔥：視頻顯示你當時情緒很激動，那時心理狀態如何？
尹伊：事實上真正亮出工牌的時候，我的手害怕得發抖，因為等於跟雇主作對了。我也不知道會有什麽後果，加上沒有在四五百人麵前說過話，所以又緊張又害怕。多種感情最後導致手發抖戴不上工牌，就找站在我前麵的一個女孩，讓她幫我戴上。
剝洋蔥：什麽時候意識到這是一場抗議會？
尹伊：是事情結束之後，才慢慢回過味兒了，逐漸意識到那不是悼念會而是個抗議會，後來又問了幾個人才確定。
“把我開除了，反而沒那麽糟糕”
剝洋蔥：接到開除通知是什麽時候？
尹伊：抗議結束當天我就跟公司交代了，說我接受采訪了，可能會違反公司的政策。
當天晚上公司HR發了一封信，說要尊重陳姓工程師隱私，不允許員工談論關於陳先生跳樓的事件，特別是不要在公司外部談論，第二天我被安排參加一場臨時會議，HR要求除了不允許談論跳樓事件外，也不允許我私自探望他的家屬。
我當時就說這是侵犯人權，人都不在了，家屬想見人還得公司同意。接著10月1日又收到了公司的最終警告信，意味著我在任何地方違反公司政策都會被開除。這封信可能會影響工作考評，而且一直附在履曆裏。
我很不安，去谘詢團隊導師，也沒有跟她說陳先生的事，隻是想問我得到最終警告信有沒有危險，結果她臉色大變，說不想和我討論。當天中午我發現自己被舉報了，下午程序沒寫完就被趕出去了，強製在家辦公。周一接到電話說我被開除了，理由是缺乏判斷力，其中包括未經許可接受了采訪、故意隱瞞接受采訪的事實，還有我的言論引起同事的不適。
HR在郵件中要求不要談論跳樓事件。受訪者供圖
剝洋蔥：你事先清楚公司關於不能接受采訪的規定嗎？
尹伊：培訓的時候有這一條，但在現場時我已經把這事忘了，抗議結束後我意識到可能會有這個問題，所以回去第一時間就向公司HR報告了。
剝洋蔥：這期間你的心理狀態如何？
尹伊：在抗議結束之後，9月27日的10點半到11點，這半小時是壓力最大的時候，我實在受不了了，找了一間屋子哭了半小時。
我很在意周圍人的反應，我母親挺崩潰的，特別擔心我，跟我通視頻的時候都哭。我之前完全沒有料想到，母親這個反應讓我覺得非常難過。
這期間，我把最壞的情況想好了，不是辭職，不是被開除，而是公司留著我，然後時不時給我穿小鞋。如果這種情況持續一年，可能是最糟糕的。
把我開除了，反而沒那麽糟糕。
剝洋蔥：你怎麽理解“缺乏判斷力”這個解雇理由？
尹伊：這就是個口袋罪，隻要你對某事的判斷跟公司的人力資源部門不一致，一定就是你缺乏判斷力，因為判斷力是公司的，是人力資源部門定義的。HR講判斷力，講的是公司利益，為了公司利益可以“捂蓋子”。但對我自己而言，良心驅使我怎麽做，我就怎麽做。
剝洋蔥：收到最終警告信後你是什麽心情？
尹伊：我因為追求真相收到這封最終警告信。現在我還是這句話，被臉書開除，是我人生中的至高榮耀。
尹伊收到的最終解職郵件。受訪者供圖
“在矽穀，不敢失業兩個月”
剝洋蔥：你在現場喊的口號：“今天如果不做些什麽，這種情況就無法改變”，“這種情況”指什麽？
尹伊：既指職場霸淩，也指可能存在的H-1B歧視。
在持H-1B簽證期間，如果你失業，過去是必須在十天內找到工作，這是非常可怕的。雖然現在是必須要在兩個月內找到工作，但這也不太夠，因為很多公司麵試走一套流程也需要兩個月。這樣一來，雇主給我們這些國際員工的工資就更低。掙得更少，還需要工作更長時間，其實就已經是一種歧視或者霸淩。
我現在依靠OPT實習資格留美，每年有機會抽H-1B簽證，之後就是等待綠卡排期，對我們這些華人來說，通常要排8到10年，這期間都要受到簽證有效期的鉗製。我之後也一定會麵臨這個情況，誰也逃不了。
我覺得包括陳先生的悲劇，核心問題都是出自係統設置的問題，一是H1-B簽證製度引發的霸淩或者歧視，第二個就是PIP（（Performance
Improvement
Plan）考評製度的濫用。PIP製度存在於Facebook和亞馬遜等部分公司，原本作為表現改善計劃，本意是思考如何幫助員工，現在卻變成開除員工的過渡過程。
剝洋蔥：簽證製度對個人的鉗製體現在哪些方麵？
尹伊：第一，不敢辭職、不敢休息，人就跟機器似的。和朋友聊天，聽到最多的抱怨是“不敢失業兩個月”，這種話我覺得在矽穀挺常見的。其實很多碼農幹了兩三年覺得有點累了，會想休息半年，但是不能。因為失去工作就意味著生活需要重來一遍，基本上就得從美國滾蛋。
所以生活的選擇權就大大降低，沒有選擇權，如果隻能奔著一個雇主猛幹，那生活質量太差了。
剝洋蔥：你在Facebook的時候工作環境怎麽樣？
尹伊：我是7月份入職，到現在不到三個月。我原來在推送組，一周工作40小時，工作生活平衡比較好，壓力我完全能接受。陳先生所在的組不一樣，被開除後很多廣告組的同事悄悄加我，我從他們那裏得知廣告組特緊張，這也是矽穀人盡皆知的秘密。
他把我開除了，我當然有意見，但我不得不說，他給我的待遇相當好，讓我認識到原來我值這麽多錢。其實直到現在我也還是心存感激的，這點不能抹殺掉。
尹伊在社交賬號更新的解職動態。
剝洋蔥：會覺得遺憾嗎？
尹伊：對於在抗議現場的發言，現在有兩個小遺憾。後來有朋友跟我提，一是我當時激動之下語言不太幹淨，爆粗口了。另一方麵，因為想團結在場的華人，喊“華人的命也是命”，感覺像是打種族牌。我覺得還可以平衡得再好一點，一方麵團結在場華人，另外一方麵避免打種族牌。
剝洋蔥：“避免打種族牌”是指什麽？
尹伊：盡量有事說事，在團結華人的同時，別把這事說成是整個美國主流社會對華人的壓榨，其實這是所有拿H-1B簽證的人都會受到的待遇。
“H-1B霸淩”是一個普遍的問題，隻不過在留學生群體裏華人占多數，所以後果主要顯現在我們身上，但肯定也有其他族裔的人也在忍受這個。
剝洋蔥：接下來有什麽打算？
尹伊：準備找工作。出事那幾天，每天幾千人加我，給我介紹內推機會，真的特別感動。我現在也委托了陳先生的代理律師，他正在評估，看看有沒有采取法律行動的空間，例如要求兩三個月的誤工費，不能的話也沒事。
華客網:被臉書開除的華人工程師：在矽穀不敢失業兩個月