全球化的 ” 戰場 “，阿里蔣凡 ” 申請出戰 “
12 月 6 日，阿里公布了新一輪組織調整結果，蔣凡從淘寶天貓總裁的位置調離。
阿里巴巴董事會主席兼 CEO 張勇在內部信中表示，阿里將諸多業務分類、整合，新設立 ” 中國數字商業 ” 和 ” 海外數字商業 ”
兩大板塊。
其中阿里初創 ” 十八羅漢 ” 之一的戴珊，將分管大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽），B2C 零售事業群，淘菜菜，淘特和 1688
等業務，共同形成 ” 中國數字商業板塊 “。
而原本擔任淘寶天貓總裁一職的蔣凡，將被安排分管全球速賣通和國際貿易（ICBU） 兩個海外業務，以及 Lazada
等面向海外市場的多家子公司，共同形成 ” 海外數字商業板塊 “。
蔣凡上一次備受關注，或許還得追溯到 2020 年 4 月其以淘寶天貓總裁的身份，被曝出疑似出軌網紅張大奕的輿論漩渦。
那次事件讓蔣凡從外界普遍認為的 ” 阿里接班人 ”
跌落神壇，其被取消了阿里合伙人身份，職級也由集團高級副總裁（M7）降到了集團副總裁（M6）。
如今又被調離阿里核心的淘寶天貓體系，轉而接手還略顯邊緣化的阿裏海外業務，意味著蔣凡會進一步遠離阿里的權力中心嗎？
被調離核心業務，蔣凡再度 ” 降級 “？
蔣凡的成長曆程，原本妥妥是一部爽文男主的劇本。
2003 年，憑藉奪得全國中學生奧賽省級一等獎，18 歲的蔣凡被保送進入復旦大學就讀計算機專業。2006
年，蔣凡從復旦大學計算機專業畢業，隨即以地圖研發工程師的身份入職谷歌中國。
4 年後的 2010 年，在移動互聯網時代大門剛剛打開之時，蔣凡踩中了風口，毅然離開谷歌創辦友盟，發力大數據等移動業務。
創業 3 年，蔣凡便將公司以 8000 萬美元的價格賣給了阿里，自己也由此進入阿里體系，從谷歌系創業者變為了阿里員工。
2014 年，還是阿里 COO 的張勇提拔了一大批阿里 80
後年輕人，其中就包括早被張勇看中的蔣凡。這批年輕人中最年輕的蔣凡，被張勇委以重任，在阿里 “all in 無線 ”
的戰略下接管了手機淘寶。
阿里巴巴董事會主席兼 CEO 張勇
同年，蔣凡帶領團隊把手淘日活從 3000 萬增加到了 6000 萬，在阿里一戰成名，隨後的 2015 年，手淘日活再度以接近 100%
的增速達到 1.1 億規模。
憑藉著手淘的巨大成功，蔣凡一路高歌猛進，2017 年成為淘寶總裁，2019
年兼任天貓總裁，成為阿里最年輕的集團合伙人，躋身阿里最高決策制定者行列，更是被外界逐漸看作阿里 CEO 的接班人。
這樣的 ” 爽文 ” 勢頭在 2020 年 4
月戛然而止。彼時蔣凡妻子在社交平台中公開曝出蔣凡疑似出軌網紅張大奕，引發輿論嘩然。
阿里創始人馬雲的微博迅速被 ” 攻陷 “，成千上萬的網友不僅提出了對阿里巴巴人才體系的質疑，也基於蔣凡阿里高管和張大奕如涵 COM
的身份，提出了 ” 疑似出軌 ” 背後是否存在公司層面利益輸送的猜測。
由於彼時如涵控股與阿里一樣同為美股上市公司，如果存在利益輸送問題，那麼事情的嚴重性就遠不止於個人緋聞這麼簡單。
最終阿里調查結果顯示，公司在 2016
年投資如涵的決策與蔣凡無關，蔣凡對如涵、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。
但阿里也表示，此次嚴重的輿論危機給公司聲譽造成了重大影響，蔣凡需要為此負責，於是做出了對蔣凡降級等處分。
但值得注意的是，當時職級上的下降，並不影響蔣凡繼續掌管阿里核心的淘寶天貓電商業務。那麼，這部分業務對於阿里而言究竟多重要？
從阿里最新公布的季度報中可以看到，中國零售商業板塊營收為 1268 億，佔總營收的比重高達 63%。
這個板塊主要便是包括淘寶、天貓等電商帶來的收入，細分的話包含廣告收入和傭金收入等，另外還有高鑫零售、天貓超市、盒馬、天貓國際進口直營等業務收入構成。
而對應的跨境及全球零售、批發業務，菜鳥的海內外物流服務等收入板塊，佔總營收的比重均停留在個位數水平，可以說仍處於邊緣業務的狀態。
阿里在財報中指出，跨境及全球零售商業主要就是包括 Lazada、速賣通等業務，而這也是蔣凡被安排未來分管的領域。
從一個核心業務板塊到掌舵人，到被分配至發展仍處於起步階段的邊緣業務板塊，蔣凡的遭遇隨即引發了外界關於其被再度降級、” 發配邊疆 ”
等的猜測和探討。
” 給了機會，能中用嗎？”
當然，凡事都有兩面性甚至是多面性，與蔣凡被 ” 發配邊疆 ”
進一步遠離阿里權力中心的論調想對應的，是有觀點稱蔣凡或將重新獲得自證機會，分管阿裏海外業務是其未來能否打贏翻身仗的關鍵機遇。
” 以長遠的眼光來看，全球市場有著巨大的發展潛力。” 資深互聯網觀察人士丁道師對 ZAKER
新聞表示，從財報數據來看，國內電商業務無疑是阿里的重心，蔣凡的變動確實看似有種 ” 發配邊疆 ” 的既視感。
但隨著國內本土互聯網流量、紅利見頂，無論是騰訊、位元組跳動、百度還是老對手京東等等，出海布局全球市場早已是各互聯網大廠達成的共識。
這也意味著，國際化、海外化市場會成為互聯網大廠們未來階段競爭角逐的重要戰場之一，阿里派出蔣凡 ” 出戰
“，也頗有一番賦予重任的意味。
從阿里內部來看同樣如此。實際早在 2014 年時，阿里就提出了服務全球 20 億消費者的宏大目標。如今國內 10
億已經完成，接下來就看如何把上一季度錄得的 2.85 億海外消費者規模數量，擴充到 10 億級別了。
張勇在接任阿里董事長之時，就提出了內需、全球化、雲計算三大戰略，並表示全球化是阿里的未來，必須堅決推進全球買、全球賣、全球付和全球玩。上一季度財報發布時張勇也表示，阿里繼續圍繞三大戰略堅定投入。
值得注意的是，通過手機淘寶一戰成名的蔣凡，接手的全球速賣通也早已被廣大賣家稱為 ” 國際版淘寶 ” 平台，而 Lazada
作為東南亞的頭部電商平台，也被稱為東南亞淘寶天貓。
這樣安排的巧妙之處在於，即便是轉向海外業務，蔣凡也並非從 0
開始接受一個陌生領域，而是同樣聚焦在電商業務上。這無疑能讓蔣凡再度發揮其長板優勢，復刻此前的成功經驗。
不過丁道師也表示，統領阿裏海外業務也像是一個燙手山芋。做好了必然能把整個阿裡帶入新的發展階段和高度，做砸了便意味著蔣凡在阿里將失去翻身上位的可能性。
對於結果的預測，丁道師持樂觀態度。他坦言蔣凡的管理能力和戰略眼光均十分出眾，尤其擅長根據時代變化進行迅速調整。
實際除被張勇看中以及此前做出的一系列成績外，蔣凡的能力也得到過其他企業家的認可。例如早在 2019
年，一向被認為有大局觀、善察大勢的美團創始人王興曾坦言，接下來幾年淘寶天貓的蔣凡和拼多多創始人黃崢的較量，應該會非常精彩。
這也意味著在王興看來，蔣凡與一手締造拼多多這個電商第三極的黃崢，是同級別的對手。
18 年前，孫紅雷在電視劇《征服》里飾演的劉華強一角，如今熱度仍然居高不下。其中 ” 給你機會你不中用啊 ”
的表情包仍活躍在各大社交媒體和語義場景中。
一切過往，皆為序章。如今的蔣凡，便是到了拋開過去榮光，需要回答未來 ” 給了機會，能中用嗎 ” 的境地。
華客新聞 | 時事與歷史：出軌網紅風波后，阿里還是把未來交給了他