繼不久前調整組織架構後，中國通信設備製造商華為旗下三大BG之一的消費者BG高調更名，由消費者BG更名為終端BG，幾個字的差別顯示出華為消費者業務的重大轉向。
一個月前，華為剛剛完成了又一次組織架構調整。華為芯片設計部門原隸屬2012實驗室的海思，由職能部門劃入業務部門，並由2012實驗室之下的二級部門升格為與運營商BG、消費者BG等平行的一級部門，一同升格為一級部門的還包括企業BG旗下的數字能源。
自被美國製裁以來，華為先後新組建了智能汽車解決方案BU、ICT產品與解決方案、華為雲計算等三大一級業務部門，再加上由2012實驗室劃入的海思、企業BG升級的數字能源，以及原本就存在的企業BG、運營商BG、終端BG共同構成了華為八大業務體係。
中國通信設備製造商華為最新組織架構。（華為官網）
從某種程度上來說，三大BG是華為過去的三大支柱，新組建的智能汽車解決方案BU、ICT產品與解決方案、華為雲計算與升格的海思、數字能源代表了華為新業務發展方向與未來，寄托著華為在美國製裁下求生求存求發展、打造新業務支柱的希望，華為新組建的煤礦、智慧公路、海關和港口、智能光伏等15個軍團同樣也承擔著這一使命。
消費者BG更名為終端BG，改名背後也是為了求生求存求發展，打造新的業務支柱，畢竟消費者BG是美國製裁影響最大的部門，2021年營收相比2020年少了近2,400億元人民幣。改名背後究竟預示著什麽樣的改變，華為消費者業務不久前舉行的一場發布會露出端倪。
4月20日，華為消費者業務舉行了商用辦公新品發布會，也是在這次發布會上宣布“消費者業務”更名為“終端業務”即終端BG，並全麵進軍商用領域。“未來終端業務將覆蓋消費產品和商用產品兩大模塊，消費產品繼續服務大眾消費者，商用產品則麵向政府及企業客戶。”
在發布會上，華為終端正式成立商用產品線，發布了7大係列商用產品家族：MateBook B係列筆記本、MateStation
B係列台式機、B係列顯示器、C係列平板、PixLab B係列打印機、B係列智慧屏、WATCH
B係列穿戴設備。所謂7大商用產品家族，實際上就是消費BG麵向物聯網時代的“1+8+N”戰略在商用領域的體現，隻是少了一個作為中心的手機這個“1”，“8+N”中缺少的部分想必也會很快補齊。
2021年10月華為數字能源與山東電力建設成功簽約沙特紅海新城儲能項目。（微信@華為智能光伏）
由消費者業務的以麵向消費者的2C業務為主，轉向麵向消費者的2C與麵向商業用戶2B並行的終端業務，華為終端BG在此前零星發布企業智慧屏、打印機等商用產品後，整合資源順勢進入了商用市場，將之視為消費者業務新的增長點。由單個商用產品的單打獨鬥，到以鴻蒙係統為中心整合產品線集團出擊，終端BG在商用市場找到了自己的比較優勢。
在中國對商用IT產品日益強調自主可控的今天，華為依托自主可控的鴻蒙操作係統、歐拉操作係統以及硬件自研能力切入商用市場，毫無疑問具備強大的競爭力，尤其是政府機構與企事業單位采購市場。但美國的製裁仍懸在華為頭上，新發布的B係列筆記本電腦與台式機依然搭載美國英特爾的處理器、微軟的操作係統。缺少了手機這個“1”，鴻蒙操作係統能夠在商用領域生態如何發展也有待觀察。
不過，華為進軍商用市場，對於聯想、惠普、戴爾等中國政企市場的老玩家絕非好消息，以華為的品牌號召力與“卷”服務的能力，中國商用市場或將腥風血雨。事實上，華為起家依靠的就是服務，最初華為的通信產品並非最好，甚至還容易出問題，卻依靠7×24小時無懈可擊的服務征服了用戶，進而實現了產品裂變。而商用市場除了產品本身外，最看重的就是服務，商用產品相比消費產品貴也正是貴在服務上。
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