木蹊說｜胡錫進和吳曉波接連翻車，他們怎麽就沒信心了？
一直以來，作為輿論“向上”力量，胡錫進和吳曉波這兩人，被很多人熟知。
總的來看，他們的言論一直是充滿信心的，對主旋律的把握，也拿捏到位。
但這兩人卻在近期，紛紛翻了車。
5月5日至6日，胡錫進和吳曉波的兩篇文章，引發了不少輿論共振。
但前者顯示“被發布者刪除”，後者則“因違規無法查看”，這太罕見了。
究其原因，還是因為他們的字裏行間裏，“喪氣話”太多了。
01
胡錫進的文章說：
自私地講，老胡有旱澇保收的退休金，清零對我最好。來一波疫情就別管花多大成本清零一次，我在家貓一陣，然後去安全的社會麵嗨皮一陣，有啥不好的？
然而社會不能圍著老胡這種退休者的利益轉，我知道這個社會上還有很多人在愁工作，愁收入。一旦抗疫付出的經濟成本比疫情傳播對經濟造成的打擊還要大，情況就會變得很糟糕。
…….
作為既得利益者，能站在愁工作、愁收入的群體一邊發聲，將大疫之下如何讓經濟少受損失放在了重要位置。
即便很多不喜歡胡的朋友，都忍不住豎起了大拇指。
不同於胡錫進的苦口婆心，吳曉波的叩問更為直接。
其文以“馬某”的故事以及他們的過往和對話展開，進而引出“我們這是怎麽了”的時代叩問。
通過“用數據說話”、“以史為鑒”讓圍觀者很快產生了共情。
比如，在2015年到2017年的三年裏，中國獨角獸數量分別是20家、12家和21家，連年超過美國。
然而，到2019年，美國為58家，中國隻有22家。
到去年，美國132家，中國僅區區3家。
另一張圖，則描繪了這幾年資本的撤退。
他認為當下出現了一些新的時代特征：某些共識的喪失；思想市場的斷層；“馬某”們的心意闌珊。
大家夥的創業創新的熱情迅速消失，商業世界的“精氣神”不見了。
毫無疑問，這兩篇文章的基調都是偏悲觀的，某種程度上，也是缺失了短期清零的信心。
02
當既得利益者都缺失了信心，可見當下有不少人也是缺少信心的，我們能從三個維度看出來：
第一維度，是民眾搶購。
4月24日，北京爆發新一輪疫情的伊始，北京的新聞發布會上，有關人士已經明確告訴人們：
“目前全市生活必需品市場貨源供應充足，交易正常。”
但是，民眾聽了這席話，很快就跑去囤貨與搶購物資，以至於一度出現不少貨架空空、騎手無法配送的緊張局麵。
同樣的事情，最近又在鄭州發生了一遍。
雖然北京和鄭州的補貨速度確實很快，但為什麽大家失去信心了呢？
因為有上海的前車之鑒。
物資供應充足是可信的，但能不能及時配送到民眾手中，則是未知數，因為上海，很多人失去了信心。
第二維度，是馬某某事件。
因為媒體的“馬某”烏龍事件，引發了全民熱議和資本市場的劇烈震動。
雖然官方很快將“馬某”修正為“馬某某”，但這起“來去匆匆”的事件，卻將資本市場的不安全感暴露無遺。
第三維度，是諾貝爾文學獎得主莫言與B站合作推出宣傳片的“不被大風吹倒”，獲得人們紛紛轉發與點讚。
這個片子，一改往日的基調，強調現實中遇到了大風，青年應該站穩站牢。
後來，張朝陽還勸現在的小青年，不要再愣頭努力了。
很多經濟博主也在討論，要改行做別的博主了。
這種悲觀情緒，是在蔓延的。
以上這些熱點，雖然會很快過去，但背後反映出的問題，卻不容低估。
因為信心比黃金重要。
沒有信心，也就沒有黃金。
03
那麽，我們究竟需要怎樣的信心？
我認為，至少有二。
1、有消費的信心。
長期的社會靜默，已經讓很多的人的錢袋子，走向幹涸。
企業被迫倒閉的，還不起貸款的，就業無路的…….甚至連明星都開始哭窮。
針對這些人，有些城市已經在發消費券了，也有的城市，給予了紓困政策。
比如，讓銀行延期收繳房貸，給受疫情影響的打工人，及時發放現金補助。
但不得不說，具體執行下來，效果是打折扣的。
有人表示，拿到補助的限製重重，比如要和陽性有密接，要有文件，要等……
魚都要渴死了，等不起啊。
2 要盡快解決主要矛盾——上海。
不得不說，現在大家的情緒低迷，和上海在防疫中出現的種種失誤是分不開的。
有拒絕重症的、有哄抬物價的、有貪汙物資的、有層層加碼的……
上海一社區幹部向業主索要翡翠作為“抗疫物資”，氣得業主怒砸奔馳
除了民生問題外，上海因封控超過1個月，很多心理問題也逐漸浮現。
據統計，4月以來，已有超過4成的上海居民呈現出抑鬱情緒。
具體表現為頻繁地感到低落、無望。
過去30天內，上海市民搜尋“心理谘詢”等關鍵字的情形大幅增加253%，整體負麵情緒達兩年內高點。
長期的居家隔離、物資的短缺、收入的損失、對病毒的恐懼，都讓人們承受著莫大的壓力。
問題的解決，隻能依托於實踐。
作為中國經濟的發動機，上海的沉靜，關係到無數的企業，無數的產業鏈，和無數的就業人口。
所以，當務之急，要盡快控製住上海的疫情，戡除亂象。
同時，盡快給受疫情影響的人們，予以有效的經濟補助。
哪怕是直接發錢呢？
現在的大家夥，真就需要一口氧氣。
-完-
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