隻因空姐提供的堅果沒擺在盤子裏，大韓航空長公主趙顯娥就大發雷霆，出手傷人，甚至逼迫對方下跪，最終命令準備起飛的飛機開回登機口，將工作人員趕下飛機。
朝鮮日報社長 10 歲小孫女辱罵家庭司機：你是個廢人！大叔你趕緊去死吧！
國有銀行 IBK 被曝每年都強製要求年輕貌美女員工與 VIP 客戶的孩子相親。
代入員工視角，莫名其妙被上司暴力對待，動不動就被罵去死的經曆，很難不讓人感到窒息崩潰。
但這些，全是真實發生在韓國打工人身上的事情。
上級高管濫用職權羞辱打壓下屬，這種行為在韓國屢見不鮮，韓國人甚至專門給它起了一個名字——
gapjil。
gapjil 是一個合成詞匯，原指合同中的甲方乙方，後來慢慢延伸為 ”
上級虐待下級 “、” 顧客欺辱服務人員 “的意思，也就是職場霸淩。
韓國職場霸淩方式千千萬，從肢體暴力、語言羞辱，到比較常見的被逼喝酒、拖欠工資、性騷擾等等，統統都處在 gapjil
的範疇內。
其中以家大業大的韓國財閥為首，富豪們表現出的 gapgil 最為明顯。
巨富們對待工作人員的做法，簡直比韓劇中任性歹毒的富家子弟還要誇張。
最開始提到的趙顯娥 ” 堅果門 “就是韓國最臭名昭著的 gapgil
事件之一，事發後立即引爆全韓怒火。
趙顯娥當時出任副總裁的大韓航空隸屬於韓進集團，是她家的產業，雖比不上三星出名，但也曾幾乎壟斷韓國物流，錢權一把抓。
長公主趙顯娥顯然在這樣的家庭環境下養成了囂張跋扈的性格。
在 2014 年乘坐自家飛機頭等艙時，僅僅因為空姐沒撕開堅果袋子，替自己倒進碟子裏一事不符合 ” 服務標準
“，就發脾氣。
她推搡乘務員，逼空姐及乘務長下跪道歉，最終命令準備起飛的飛機掉頭，開回登機口，並將工作人員趕下飛機。
” 堅果門 ” 爆發後，韓國輿論暴起，怒批此事有損 ” 國格 “。
趙顯娥不服氣，開啟公關，威逼利誘其他機組成員做偽證，試圖扭轉輿論。
韓國人又不是全員傻子，根本不吃她這一套，檢察廳一查就發現了問題，她最後隻好選擇低頭道歉。
然而事情到這裏還沒有結束，趙顯娥的妹妹趙顯旼，韓進集團的二公主偏偏要在這時候出來橫插一腳。
她公開發表言論：” 不是姐姐一個人的錯，所有高管和員工都有錯。”
言語間絲毫看不出愧疚反省的意思，進一步激化了矛盾。
左趙顯娥 右趙顯旼
” 堅果門 ”
在韓國引起了巨大的風波，然後就是一連串的新聞發布會、趙顯娥辭職、被捕，可惜這些對於財閥來說就是一堆不痛不癢的東西。
趙顯娥最後被判有期徒刑 10 個月，緩刑兩年，當庭釋放。
而且離開大韓航空後沒過多久，她又跑到集團酒店任職，繼續擔任管理階層崗位。
反而是涉事乘務長被嚴重影響，接受采訪時表示自己經常呼吸困難，還在服用抗抑鬱藥。
韓進集團這一家人，不隻有趙顯娥一人濫用職權囂張狂妄。
二公主趙顯旼同樣把員工當作泄憤的道具，被曝當眾潑水侮辱下屬，原因竟隻是他沒有及時回答出自己的問題。
會長夫人李明熙的荒唐霸道也不遑多讓，因酒店員工沒認出自己身份暴怒，將其開除。
還有 2013 年裝修豪宅時，對一名工人使用暴力，不僅扇巴掌踢小腿，還破口大罵：你這個像乞丐一樣的家夥。
長子趙源泰也曾多次被指欺辱打罵下屬，韓進集團會長本人趙亮鎬也常讓員工幫自己遛狗、撿狗屎，做一堆與本職工作無關的事物。
不把員工當人看的還有韓國未來科技公司前董事楊金浩。
2018 年，韓媒曝光的一段視頻在互聯網上瘋傳，在不到一分半鍾的視頻裏，楊金浩雙手叉腰當眾施暴，幾次狂甩 IT
部門人員巴掌、猛擊後腦勺，逼人下跪道歉。
起因是楊金浩發現自己公司內部出了 ” 叛徒 “。
有員工在論壇上吐槽批評公司，結果楊金浩看了之後很不爽，於是查出留言者
ip，一步步找到員工的真實身份，隨後直接跑到工位上狂飆髒話、毆打該名員工。
” 還想活的話就給我好好道歉！”
據悉這段視頻是在 2015 年時，楊金浩主動要求別人錄下的，因為 ” 想要留作紀念 “。
與此同時，坊間還爆料他強逼下屬拍攝殺雞視頻，畫麵中的楊金浩手持弓箭射向活生生的雞，再用長刀殺了那隻雞，最後煮成雞湯與員工一起吃
……
身體虐待和精神虐待都占全了。
一位前員工透露，楊金浩看到屬下痛苦就很高興，經營公司的方式無異於喊打喊殺的黑幫，把員工當成奴隸。
這樣的行為被稱為 ” 帝國禮儀 “，公司就是這些大企業精英掌控的國家，他們就是國王。
離譜行為包括但不限於讓下屬站成一排給他們撐傘，或者霸占電梯，讓普通員工隻能爬樓梯。
除去財閥權貴，普通公司中存在的 gapjil 問題也十分常見。
要不然就是強製加班，要不然就是逼迫參加聚會灌酒，要不然就是性騷擾，還有不給加班費、扣年假等等等等。
30
歲的洪采英就相當厭惡前公司的職場文化，她表示公司經理經常對女性的穿著評頭論足：
” 我討厭他們總在辦公室裏評論女性員工的穿著，好像除了這個就沒別的事幹一樣，還說我們穿這樣的衣服是嫁不出去的。”
IBK 銀行每年招聘 200~400 多名新職員，其中女性職員占一半左右。
高層人員主要以漂亮女員工為對象，勸說她們去和銀行 VIP 客戶的孩子相親。
銀行的一名女職員說：”
剛開始讓我沒有太大的負擔去見他一麵，但如果我說不去的話，就會產生強迫性的壓力氛圍，即使不願意去，也不得不答應。”
今年 1~4 月，有關部門就已接到 409 例職場霸淩的舉報電話。
” 社長看到兒子對員工惡言相向，不但沒有懲罰，反而還護著他。這讓我抑鬱症和恐慌症狀越來越嚴重，每天都想去死。”
” 因為聚會當天早早回家，所以公司扣了我的年假，周末也強製要求上班，還沒加班費。”
” 老板把不喜歡的員工叫到辦公室裏罵了一頓，然後讓他自己辭職。還把杯子裏的水潑在他臉上，用鞋砸他，逢年過節還要送錢。”
這些舉報內容隻是韓國人所經曆過職場霸淩的鳳毛麟角。
可即使如此，過分的行為還是一而再再而三地發生。
被楊金浩掌摑的受害者表示，他事後 3
年都沒有報警反抗，是因為他深知楊金浩財大氣粗，在各個地方都有很多關係，如果他去舉報告發，說不定會遭到楊金浩成倍的報複，所以才一直沉默。
抱有這種想法的人並不在少數，為受害者提供法律谘詢的民間組織 gabjil 119 負責人提過：
” 當對方是財閥時，韓國人更多地會選擇容忍這種行為。”（該組織使用了 gapjil 的另一種拚寫方式。）
此前有媒體針對 1500 名 16～69 歲的韓國人進行了一項調查，結果發現有超過 83% 的受訪者認為，
gapjil 是一個非常嚴重的問題。
但當被問及如何應對 gapjil 時，70% 員工給出的答案都是 ” 忍耐一下就好了 “。
慶熙大學教授宋在榮指出，gapjil 不僅僅是個人道德問題，而是一個社會問題。
眾所周知，韓國社會階層固化，特別看重 ” 等級 “，一個人的社會地位是由職業、職位和所屬財富共同決定的。
無論是前輩後輩還是上級下級，這種製度已經滲透到社會的大部分地區，成為了一種文化傾向。
資源集中在小部分 ” 強者 ” 手中，以至於進入社會係統的 ” 弱者 ” 隻剩下兩條路可走。
第一條，為保護身邊僅剩的資源不被奪走，陷入遇到不公也必須忍氣吞聲的困境；
第二條，拚命躋身於 ” 強者 ” 行列，受過虐待的人到另一個地方施虐，隨大流一起欺壓 ” 弱者 “，循環往複生生不息。
但近年來，gapjil
受害者開始反擊，走出了第三條路，利用社交媒體曝光老板各種惡心行為進行反抗。
於是出現了楊金浩掌摑員工視頻，《朝鮮日報》社長孫女辱罵司機 ” 廢人 ”
音頻、總統候選人李在明妻子被指控私下愛使喚政府官員（讓人幫忙拿藥、送外賣以及洗好的衣物）等事件的曝光。
眾人齊心協力把惡老板送上熱搜，逼迫社會不得不處理、製止此類事件再度發生。
各網站、街頭，甚至公共廁所內都出現了 gapjil 熱線，鼓勵大家舉報濫用職權的老板們。
消費者拒絕購買醜聞公司的商品，以極小的舉動去反抗職場霸淩。
雖然民眾已具有反 gapjil 意識，韓國也在 2019 年立法禁止職場霸淩，但去年依然有 29%
的員工在職場上受到身體心理雙重虐待。
gabjil 119
負責人擔心，如果沒有更多的問責，大家還會繼續受到惡老板們反複的虐待折磨，一旦停下腳步，就幾乎不會有任何改變了。
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