令人震驚的排隊圖：核酸排隊這麽難？原因是…

雖然有心理準備，但這張圖還是能夠讓你驚呆：排隊做核酸。竟有這麽難

相關新聞：看看昨夜上海的72小時核酸隊伍，像話嗎？

上海解封之後——說錯了，是居民自己封自己，然後自己解放了自己之後——很多市民感覺更難了。

主要是因為去公共場所要72小時內的核酸。

什麽叫公共場所，似乎沒有確切的定義。但根據國務院1987年4月1日發布的《公共場所衛生管理條例》能依法進行衛生監督的公共場所共7類28種：

1、住宿與交際場所（8種）：賓館、飯館、旅館、招待所、車馬店、咖啡館、酒吧、茶座。

2、洗浴與美容場所（3種）：公共浴室、理發館、美容院。

3、文化娛樂場所（5種）：影劇院、錄像廳（室）、遊藝廳（室）、舞廳、音樂廳。

4、體育與遊樂場所（3種）：體育場（館）、遊泳場（館）、公園。

5、文化交流場所（4種）：展覽館、博物館、美術館、圖書館。

6、購物場所（2種）：商場（店）、書店。

7、就診與交通場所（3種）：候診室、候車（機、船）室、公共交通工具（汽車、火車、飛機和輪船）。

所以，基本上，要想維持正常生活，都必須72小時核酸。

淩晨4點的上海，靜中心醫院門口排隊做核酸的隊伍

6月1日晚上九點，上海聞喜路，人們排起百米長隊，采樣點規定九點半關門，但為了能夠及時複工，很多人仍承擔白排了的風險，繼續等待。

還有網友表示，” 哪裏核酸人少，來回騎車兩小時內我可以接受 “。

還有人一大早發現做的核酸結果沒出來，崩潰的問，這是要我騎車穿城上班嗎？

排了1個半小時後，眼看就要輪到，但也臨近核酸采樣亭的下班時間。工作人員告知“下班了”。後麵是長長的隊伍，有人情緒激動，打了報警電話。

這麽密集的排隊，增加了市民的負擔，人流擁堵密集，還會增加交叉感染的風險等問題。還好，“常態化檢測點不接受核酸報告超過72小時的市民”“沒有72小時核酸報告不能進小區”這兩個傳聞都辟謠了。不然情況還要糟糕。

目前上海常態化核酸檢測點有1.8萬個左右，上海2500多萬人，平均每1400人一個檢測點。72小時核酸，相當於每3天全部市民要檢測一遍，以每天8小時，檢測500人，一個小時60人，看起來人不多。

但實際情況不是這樣的，為什麽？

有一些暫時性的、摩擦性的問題，所謂摩擦性，就是因為係統還生疏，缺乏經驗、磨合，預案準備不充分，檢測人員不熟練，等等。

比如，這個窗戶。

摩擦性的原因，通過人員變得更熟練，App查詢，智能化分流，各方麵協調，會解決一些問題。

還有一個主要原因，還是因為上海做核酸的波峰需求，步伐還很整齊，都是6月1日第一次做，然後，2天之後，因為核酸有效過期，又有一波高峰。隨著時間推移，人群的有效周期會變得不一樣，需求就會均勻分布。

這些問題都會隨著時間推移，自動解決。

但還有一些係統性問題。

72小時是從采樣時間起算，從采樣到出核酸結果，中間要浪費12小時，甚至更久。這意味著對於有出行需求的人，2天多，甚至隔天就要進行一次核酸檢測。所以實際需求比理論上要大。

更重要的是，這是一個產業，要講成本。

封控期間的核酸，的確很輕鬆。

每天早上，誌願者叫下樓，閑閑散散的排隊，做核酸，然後回家開始躺吃的一天。

核酸多少錢——混管3塊5，很便宜。

但真的很便宜嗎？

封小區，居民沒了自由，但居民時間成本為零，容易調配；

誌願者維持了秩序，精確分配人流，控製了波峰波穀，減少了排隊；

檢測的時候兩人配合；

大規模小區設點，引入外地醫生；

不管是否給了錢，這些都是成本。

動員，表麵上看不到成本，但它的成本非常之高。現在，這個成本要要算錢了。

算錢的邏輯就不一樣了。

你想的日常化是，上下班路上，排10分鍾隊，就把核酸做了。大家也是這麽想的。所以，現在核酸檢測上午相對空閑，下午、晚上很忙，最理想的就是，下班回家途中順便檢測，這就相當於把需求濃縮在2、3個小時內，而且人少不排隊。

核酸點的設置，都是按8小時計算的。

所以，要滿足這個需求，核酸點還需要大幅度增加。這就相當於春運高峰還有空位，這樣的運力，其他時段就要閑置。如果火車是純盈利企業，它就隻會做春運的生意。

點位增加了，市民舒服了，但監測點吃不飽，人力閑置了。

核酸采集點也不會無限的延長檢測時間，每天開門16小時，甚至24小時。如此采樣，轉運、檢測的人員都要加班，整個鏈條都不能停，加班費要加倍，成本又要進一步上升。比如晚上，11點，一小時做了一個人收入三塊五，淨利潤1塊錢，但兩個檢測員人力費用就要100塊。

所以，核酸行業沒有動力去增加采集點。核酸行業最理想的，是8小時內均勻的來人，采集到讓後端檢測設備吃飽的量，就關門，這樣采集的人力成本最小。

測核酸，靠的是一種叫PCR的設備。一台PCR設備，工作二十個小時可以測 1800
左右管樣本。上海現在單日最大核酸檢測能力超850萬管，也就是說有4700台設備。一台設備1800個管，如果一個點480分鍾采集1000個人，在延長一些12小時，采集1500個人。那麽，一台機器對應1.2個采集點就可以能，這樣最劃算。那麽，為了節約成本，實際運營中，這些采樣點就可能沒開。

當然，這種情況下，最終市民也會不斷調整，會找到很多竅門，比如，下午2點，公司樓下的點位人少。或者晚上11點小區500米的地方有個點位人少，來回步行20分鍾就可以去。但這相當於市民的額外付出——多走路，深夜去做，等等。

但在他們沒調整好之前，就會排隊。

政府可以強令增加檢測點，增加時間，所以，現在需要公布點位，讓市民參與，督促全開。這樣或許核酸產業的成本會上升。這個錢誰來出呢？核酸行業不會做虧本生意，強令能行得通，得忙時賺到足夠多，才會去補閑時的虧損。

所以，政府定的價格越高，市民就越舒適。因為核酸企業賺得越多，就越願意承擔增加點位與時間帶來的虧損。

所以，問題的本質是，財政願意出多少錢。

到了自費階段，市場自然會分化。實際上，市場早已分化。

最後我想說的是：

核酸出問題，有兩類，假陽性與假陰性。這是任何檢驗係統、警報係統都存在的，不可避免的兩類錯誤。這兩類錯誤是此消彼長的關係，降低假陽性，假陰性就會升高。反之亦然。

行政行為也有類似的特征，所有的問題，都可以分為兩類。

一類是：做得不好，做得不到位，做不到。這種情況可以加以改善。

另一類是：做得過分，做得超越法治框架，超於行政合理性框架。

這兩類問題，都會困擾老百姓，但對第一類問題，需要一定的容忍，因為任何體係都不是完美的。如果一味要求減少第一類問題，就會造成第二類問題的大幅度上升。最終，會導致第一類問題也越來越多。

對於第二類問題，應該更關注，減少了第二類問題。雖然一時之間，會造成第一類問題的上升，但長久來看，會減少第一類問題的發生。