臉書 ( Facebook ) 創辦人、Meta 執行長紮克伯格（Mark
Zuckerberg）主打“反華策略”，卻和公司經營的作為相互矛盾。 圖：Facebook
臉書 ( Facebook ) 創辦人、Meta 執行長紮克伯格（Mark Zuckerberg）從 2019 年開始將“反華”形塑成
Meta 公司的企業標籤，但與此同時 Meta 又將工廠設點在中國，幾乎所有相關的電子產品都仰賴中國生產。《華盛頓郵報》上周六 (
31 日) 引述知情人士的話表示，Meta 高層開始擔心“反華策略”會損害形象，擔心民眾認為該企業很虛偽。
紮克伯格最初在 2019 年的一次演講上，警告中國正在向世界其他地區的網絡打造全控式的監理模式，並指出臉書正計畫放棄該國市場。2020
年 5
月，紮克伯格再度警告中國的管理模式十分危險，呼籲西方國家應採取民主方式去和中國模式抗衡。之後紮克伯格也一再向美國官員喊話“中國正在竊取美國的技術”。
紮克伯格近年開始大打“反華牌”，一些中國分析人士認為，Meta 這麽形塑公司標籤，是因為擔心 TikTok
在全球短影片領域的主導地位日益增強。但 Meta
想要脫離中國並不容易，報導指出，紮克伯格和公司高層曾想方設法得將生產線轉移，卻四處碰壁，Meta
曾想過將工廠設於台灣、越南和印度，但這 3 個國家智能電子設備生產線尚在發展階段，沒辦法像中國給予大型、高技術的穩定生產線。
技術研究和諮詢公司 Gartner 的高級主管分析師 KC Quah 表示，Meta
有理由擔心他們的立場和公司經營相互矛盾，“從中國購買或生產建立硬件業務，要怎麽同時有擁有反華戰略”，他指出，該公司 80%的智能手錶和
80%的智能手機組件是在中國製造的。
而《華盛頓郵報》稱，分析人士表示，目前尚不清楚中國是否會因為臉書的反華聲明，對硬件業務進行報複。Meta 在中國的業務比起蘋果 (
Apple ) 和特斯拉 ( Tesla ) 這兩家公司的規模還要小，且中國製造商往往對業務守口如瓶，不會透露他們和 Meta
的合作資訊。此外，有不少中國企業還是需要在臉書廣告上投入巨資，以吸引全球消費者。
Meta
將工廠設點在中國，幾乎所有相關的電子產品都仰賴中國生產，且難以轉移生產線位置。 圖：Meta臉書