巨人思維：也許你的頓悟 只是別人的基本功

也許我的頓悟，只是別人的基本功。

去年我在《定位》一書中看到這句話時，整個人被靈魂性的驚顫。從此更加堅定了一個想法「做任何事，都要先停下來思考一下，這個領域有巨人嗎」？

如果有，就先靜態學習，站在巨人的肩膀上，把巨人的經驗和思想先學一遍，然後再自己去實操實踐。

這件事對我影響極大，故而想分享與你。

為什麼要先找巨人‍

我總結了四個你無法拒絕的理由。

1、知識容易被誤傳

牛頓說，要站在巨人的肩膀上前行。不要覺得這個道理你早知道了，其實我們很多人都是沒有這個習慣的。

大多數人的學習都是被動的學習，公眾號推一篇文章，就看一篇文章；知乎刷到一篇感興趣的文章，就看一篇文章；有人說某某書不錯，或者某某網課不錯，就跑去看一下。

發現了嗎？我們大多數時間都是在被動學習，而不是嚴格按照先找巨人再學習巨人的原則在學習。

也就是說，其實在過去的日子裡，我們學到的90%以上的知識都不是巨人的知識，而是巨人的二手知識的二手知識的二手知識……

這就會導致一個很大的問題，由於每個人的理解不同，一個傳一個，結果傳到你這裡就會變得極其碎片，很可能被斷章取義，甚至被誤解。

很多人應該都看過一個節目，應該是叫《王牌對王牌》。主持人告訴第一個人，第一個人告訴第二個人，第二個人告訴第三個人……這樣子大概傳五六次，然後讓最後一個人來猜主持人說的是什麼。

這個過程中台下的觀眾會笑得越來越開心，因為在一個傳一個的過程中，信息會被傳得越來越離譜。

學習也是這樣，如果一個傳一個，最後就會完全變了樣。

第一，知識會從系統變得碎片化；第二，知識會不斷被斷章取義、被誤傳，最後傳到你這裡可能就變得面目全非了。

舉個例子，你應該聽說過愛迪生的那句話吧「天才是1%的靈感，加99%的汗水」。

後來有人出來闢謠說，其實這句話被斷章取義了，後面還有一句話：「但那1％的靈感是最重要的，甚至比那99％的汗水都要重要」。

更搞笑的是，甚至還有人說這句話是愛因斯坦說的。

你是不是傻了？信了一輩子的話，結果別人告訴你，這句話被誤傳了。

但是我現在告訴你，後面這句話可能才是謠言，果殼網謠言粉碎機的編輯搜索了英文原文，及相關資料，最終發現愛迪生其實並沒有說後半句。

這還只是一句話而已，就被傳出這麼多么蛾子，想想看那些巨人的著作將會被傳成什麼樣。

再比如費曼學習法，網絡上一直有人在傳這個學習金字塔，就是這張圖：

它下面還標了，資料源自「美國訓練實驗室」。

後來有讀者跟我說，這個東西可能根本就沒有，可能是被誤傳了。

把我嚇一跳，我立馬跑去百度，結果發現真的是如這位讀者所說，學習金字塔並沒有真正被核實出自美國緬因州的國家訓練實驗室，因為沒有人能證明看到過這份研究報告，網上也無法搜到相關的研究論文，因此學習金字塔的研究非常有可能是誤傳的。

是不是很可怕？想想看我們平時被動的接受了多少這樣的知識？我們在頭條、知乎、公眾號等等平台看了多少這樣的文章

這些文章不但碎片，而且很多都是錯誤的。

而那些真正厲害的人，他們都懂得一個道理「學習要從源頭學起，找到真正的巨人」。

2、巨人站得高看得遠

其次，第二個理由，我曾在二元學習法里講到，巨人可以讓你少走很多彎路，而且能夠極大的縮短你努力的時間。

我用圖來展示是這樣的：

一個小人它現在要去旗幟的地位，但路途崎嶇，他需要繞各種路，走很長時間才能抵達；而且還有可能走錯路，根本去不了那個地方。

經驗主義的我們

現在你站在巨人的肩膀上是這樣的：

巨人看得遠，它一下子就知道目的地在哪，而且腿長，一下子就幫你跨過去。

巨人肩膀上的我們

這點我們在第一節課也提到了，如果我們不學習巨人，就完全靠自己的經驗的話，會有三個大問題。

第一，會走很多彎路。因為你每個坑都要去趟一遍，甚至趟幾遍；

第二，成功的速度比較慢。大多數是大器晚成，而且都是通過大量的經驗堆出來的。

第三，天花板比較明顯。因為你成功的邊界，就是你認知的邊界。

正如《定位》一書中所說的：

你要明白，任何問題都不是孤立存在的，一定有人曾經遇到過，並且已經有更好的解決辦法了，只是我還不知道。我不應該在黑暗中獨自前行，去重新發明輪子，也許我的頓悟，只是別人的基本功！

我應該要站在巨人的肩膀上，學習更成熟的經驗和方法，然後再來解決這個問題。

3、前期可以借鑑巨人的框架搭建知識樹

第三個理由是針對知識樹這個學習方法的。

因為巨人的框架比較完善，非常成體系，所以對於新手來說，這是一個非常難得的東西。

很多讀者私聊我，問得非常多的一個問題就是：「知識樹一開始如何搭建框架呢？」

對於新手來說，一開始最好的辦法，當然就是直接用巨人的框架啦。

等你後期做主題閱讀的時候，看到其他框架，或者你自己有了新的感悟時，再慢慢調整成最適合你的框架。

4、為什麼要給別人交知識稅

自從懂了巨人思維和知識樹之後，我就有個強烈的想法。

就是我們根本不用去報那些死貴死貴的課程，什麼999元，1999元，5999元，甚至還有幾萬塊錢的課。

完全是在交知識稅！什麼叫做知識稅？就是這些人學習了巨人，然後結合自己實操的案例，甚至有的人沒怎麼實操，然後就來給你講課，收你一個1999元。

但你並不知道其實他也是從巨人那裡學來的，你們之間存在一個信息差，他懂你不懂，所以你就只能乖乖掏錢。

如果你懂了巨人思維，知道怎麼找巨人，知道如何高效的學習，你根本就不用交這個知識稅。

直接用知識樹去學習巨人，它不香嗎？

比如寫作課，市面上到處都是寫作，而且賣得非常貴，其實根本沒必要，教人寫作的書已經多如牛毛，而且都是牛人沉澱下來的經典。直接用知識樹去看書就可以了，根本沒必要去報那些網課，甚至你還可以學完去收割別人的知識稅。

如何尋找巨人

那麼問題來了，如何找巨人呢？

這是一個很尷尬的問題，如果你對這個領域知道得越少，你就越不知道誰是巨人，越不知道如何尋找巨人。

那怎麼辦呢？

我總結出來兩個大方向：①問中間巨人；②問搜尋引擎。

1、問中間巨人

對，你雖然找不到巨人，但是你可以問中間巨人呀。

大家可能都聽過「六度分隔」理論———在優化的情況下，你只需要通過6個人，就可以結識任何你想要認識的人。

巨人也是，你可以通過一個一個中間巨人，最終找到這個領域最牛逼的人。

這些中間巨人在哪裡？

①你身邊的人中，對這個領域認知最深刻的人

我們很少向身邊人詢問巨人在哪裡，不知道為什麼，可能我們潛意識裡有點看不起身邊的人。

其實三人行必有我師，聞道有先後，不要輕視任何一個人。

我一開始就對情感領域不是很了解，然後就跑去問身邊的人，他們給了我很多幫助，告訴我如何可以找到情感領域的巨人。

然後你再通過他推薦的中間巨人，去找更厲害的中間巨人……一步步最終就能找到這個領域真正的巨人。

如果六度分割理論是對的，你大概通過5~6個中間巨人，就能找到真正的巨人。

②各個領域的大V們的推薦

知乎、公眾號、B站、知識付費平台等等，每個平台都有各個領域的大V，他們雖然不是最牛逼的那個巨人，但是卻是非常好的中間巨人。

他們經常會推薦很多書籍，比如我看混沌大學的時候，李善友教授就經常推薦書籍。然後我就立馬把這些書籍分門別類記錄下來，等以後我要學習這個領域的時候，就直接去翻這些書單就好了。

如果你平時沒有記錄的習慣，你也可以直接在這些平台去找你要學習的那個領域的大V，看看他有沒有推薦書籍，或者請教他這個領域的巨人有哪些。

③拆書平台

我比較喜歡的拆書平台有兩個，一個是「樊登讀書會」，一個是得到的「每天聽本書」，網絡上還有很多類似的拆書課，比如喜馬拉雅的「曉書童」等等。

我個人每天沒事就會聽一聽樊登讀書，他告訴了我很多巨人，比如《如何讓你愛的人愛上你》這本書就是樊登推薦的。

另外，如果你是立馬急用，你也可以先去拆書平台看看有沒有這個領域的巨人，先聽一聽看這本書值不值得讀，如果聽完覺得很棒，這個時候再花時間去精讀。

我認為這是拆書平台最大的意義所在，你不可能每本書都去讀一遍，你的精力有限，拆書平台是一個幫你篩選巨人的好工具。

以上是第一個方法，問中間巨人。

2、問搜尋引擎

好像這個時代多了一門新的能力，叫做信息檢索能力。

說來慚愧，信息檢索並不是我的專長，因為我一般都是直接看書的，平時有記錄書單的習慣，基本上只用上面的中間巨人方法就完全夠了，所以信息檢索並沒有成為我特別需要的能力。

但我還是想講一下我個人的一些心得，講點比較基礎的常識

①關鍵詞

關鍵詞是搜索的核心。

我們很多人不懂這個，把搜尋引擎當人看，因為我們平時問人的時候就是直接問出心中的疑惑，所以我們在搜索一個東西的時候，也把這個習慣帶到搜索上，喜歡問完整的句子。

但搜尋引擎真的工作不是回答，而是匹配關鍵詞。

所以檢索的第一步就是確定關鍵詞，越精準越好，越多越好。

而且你在搜索的時候，不要懶，要多試幾個關鍵詞，這樣才能得到更加全面得到更加全面、準確的信息。

②搜尋引擎

我最喜歡的還是知乎，質量很高，又方便；其次是微信搜一搜，搜索相關公眾號和文章；然後是豆瓣，用來搜索書籍；最後是谷歌、百度、微軟、搜狗這些。

另外還有兩個被我們忽略的東西：一個是論壇，比如我們這次的主題，我看很多知友說天涯論壇有很多相關的資源和書籍；另一個是鹹魚和淘寶，可以廉價買到很多好課。

另外再分享一個好東西「Z圖書館」，這個網站基本上啥書都能找到：https://b-ok.org/

好了，關於如何找巨人就分享這麼多，如果你還想深入學習，可以去B站上直接搜索「超級搜索術」，下次見。

華夏新聞|時事與歷史：巨人思維：也許你的頓悟 只是別人的基本功