” 從天堂到地獄。”
業內人士如此評價疫情後的日本民宿業。在沒有遊客的情況下，不少民宿的經營者隻能被動躺平。
曾幾何時，投資日本民宿對於中國人極具吸引力：外國人在日本購房開民宿，還能拿到長期簽證。除了沒有選舉權、不能貸款外，買房的外國人和日本國民享受幾乎一樣的權利。更有投資人在微博上宣布：在日本買下了一整條街的民宿經營。
然而，一場席卷全球的疫情，讓日本不得不實施嚴格的遊客入境限製，加上東京奧運會未能如預期般吸引大量遊客，這場民宿投資的 ” 櫻花夢
” 幾乎全部破碎。
▲ 東京奧運會謝絕海外觀眾，日本傳統民宿或遇冷（圖源：視覺中國）
2021 年 11 月，隨著日本逐步放寬防疫入境限製，並重啟旅遊業，投資者再度看到了曙光。11 月 17
日，日本政府基本決定，從本月 26 日起，將單日入境日本人數的上限，從現在的 3500 人增至 5000
人，但仍然禁止觀光遊客入境。
日本內閣官房長官鬆野博此前表示，最快本月 8
日開始，將允許完成新冠疫苗接種的短期商務旅客和留學生入境，並把商務旅客入境隔離期縮短至 3 天。第 4
天起若核酸檢測結果為陰性，就可以搭乘公共交通運輸工具、外出聚餐。
而那些由中國買家投資的日本民宿，有的已經被低價賣掉，有的則仍在堅守，但不得不轉換經營策略，以期能度過難關。
從天堂到地獄
陳海鋒來自廣東，在日本橫濱國立大學畢業後，因看好日本房地產發展，選擇進入房地產公司就職，並於 2017 年開始在日創業。
“2019 年前，我認為把房地產收益最大化的方式是，購買住宅後改造成酒店和民宿。” 陳海鋒告訴時代周報記者。
2012 年，日本開始實施 ” 安倍經濟學 ”
的一係列政策，在寬鬆貨幣政策的刺激下，日元加速貶值，對外國投資者來說，購買日本房產更為便宜。隨著 2013 年東京成功贏得 2020
年奧運會和殘奧會的舉辦權，投資者們對日本房產的信心進一步提升。
2015 年，日本前首相安倍晉三提出了 ” 觀光立國
“，其構想讓不少投資者對日本民宿前景充滿期待。彼時，日本政府提出的目標是，到 2020 年使年訪日遊客數量達到 2000
萬人、2030 年達到 3000 萬人。
安倍在 ” 觀光立國 ” 的相關構想會議上強調：”
日本有豐富的環境資源，有觀光立國的潛力，但不好訂旅館、鐵路和巴士使用不便等問題也很多，必須做出改善以接納新的旅遊者、增加回頭客。”
會議還特別研究了放寬對遊客付費住宿民家 ( 民宿 ) 的限製等問題。
▲ 日本民宿外觀（圖源：受訪者提供）
正是看好這一政策，陳海鋒加大了在民宿方麵的投資。他表示，截至 2019 年，他在日本的房地產公司已經把超過 100
所住宅改造成酒店民宿。
” 那時民宿市場在日本的發展非常快，比酒店更受歡迎。雖然酒店的整體規模效益不錯，但是運作成本也相對更高一些。”
陳海鋒說。
疫情前，日本民宿的生意非常好，經常不到兩個月就提前訂滿。相關報告顯示，在日本，民宿的居住者中的 93%
為外國人，其中中國住客最多，占 19%。住客的住宿時間平均為 3.8 晚，包括住宿費在內的消費金額平均為 16.96
萬日元（約合人民幣 9470 元）。
新冠肺炎疫情打斷了這一波熱潮。
隨著疫情在全球蔓延，跨境旅遊基本停擺，大量酒店經營困難。日本政府觀光局發布的數據顯示，2021 年 9 月入境日本的外國人為
1.77 萬人，與疫情前的 2019 年 9 月（約 227 萬人）相比，降幅達 99.2%，依舊處於曆史最低水平。
2021 年夏天，東京奧運會還是舉辦了，但由於日本禁止外國遊客入境觀賽，民宿從業者並沒有嚐到奧運紅利，唯有選擇止損。2021 年
8 月，據日本觀光廳介紹，基於《住宅住宿事業法》提交申請的住宅數在 2020 年 4 月達到 21385 戶的峰值後趨於減少，2021
年年 7 月 12 日降至 18578 戶。
在一份對民宿經營者進行的抽樣調查（回答 289 份）中顯示，近一半受調查者認為 ” 收益無望
“，因為作為主要客戶的外國旅客無影無蹤，需求恢複尚無眉目。
一位業內人士透露，疫情暴發後的半年內，不少日本民宿的投資者已經出現現金流問題，甚至徘徊在破產邊緣，有人不得不將房子 6
折轉讓。
改為隔離房
如何開源節流，成為了所有日本民宿從業者必須考慮的事。
李由（化名）在日本旅遊旺地大阪投資了一處民宿，房間不大、但地段不錯，距離大阪中心商業街非常近。但由於沒有外國遊客，李由民宿的收入直線下降了近
60%，為了維持基本開銷，他不得不將民宿改為短租房，住客也變成了本地人。
與李由有類似經驗的還有朱朱和方方。這對夫妻在 5
年前賣掉了上海的婚房定居日本，因為看好大阪發展，他們在這買下了一整棟樓，並改造成民宿。
疫情暴發後，在沒有新增收入的情況下，夫妻二人隻能靠節流自救。他們暫停了所有的合作項目，甚至將公司的全職員工換成了兼職員工。朱朱甚至變賣自己的名牌包，以維持一家三口的日常支出。
夫妻倆在網站的視頻上表示，目前已經把房間改為短租房和辦公室。
小本經營尚且如此，投資成本更高的陳海鋒亦表示，他公司的酒店事業銷售額（包括民宿在內）下降了一半。”
幸運的是我們還有其它服務，靠這些服務來抵消損失。沒有其它收入來源的公司就很慘了，有的甚至剛開業沒多久就停業了，” 他說。
因為疫情，陳海鋒的公司和航空公司及很多留學機構簽訂合作關係，為協議方的來日人員提供入境隔離住所。
他透露，有人因為懷疑自己得了新冠而選擇民宿進行自我隔離，這種月租房的服務價格不貴，不用額外交押金，有人定期清潔，比酒店劃算。
▲ 日本民宿（圖源：受訪者提供）
” 雖然用作隔離房可以大幅度減少空房率，但是隔離房的收費比普通住宿要低，利潤不高，僅可維持運營成本。” 陳海鋒表示。
此外，陳海鋒的民宿在去年就開設了月租房服務。今年 7
月，他還申請了政府對企業的補助金，並成立了月租房線上平台，進一步加大了月租房的業務。
而月租房的使用者也並不局限於隔離。由於有些日本公司鼓勵員工遠程辦公，一些員工因為家裏有孩子不方便辦公，因此會選擇更便利的民宿來居住。陳海鋒透露，這種民宿還麵向長期出差的人以及處於換工作過渡期的人，對他們來說，隻要居住時間不超過一年都是劃算的。
他從經營者的角度算了一筆賬：如果單純出租一間位於東京 18 平方米的普通住宅，月租價是 7 萬日元（約合人民幣 3908
元）。然而，疫情前同等水平的民宿月租房每晚價格為 9 千到 1 萬日元（約合人民幣 503 元 -558 元），一個月就有 20
多萬日元（約合人民幣 1.11 萬元）的收入，扣除成本後還剩下 13 — 14 萬（約合人民幣 7000
多元）日元，比普通住房利潤高一倍。
盡管遠不如疫情前的水平，但陳海鋒表示，” 目前的情況已經比前段時間好很多了，現在的入住率已經接近 60% 了。”
因此，他還是決定將部分民宿進行裝修改造，為客人提供更好的居住環境。
▲ 改造前的日本民宿（圖源：受訪者提供）
▲ 改造後的日本民宿（圖源：受訪者提供）
朱朱和方方亦表示，雖然日本的房價還是在上漲，他們仍然看好日本的民宿，因此同樣決定將裝修好的民宿重新改造經營。
對於這些經營者來說，日本政府進一步放寬旅遊業，或許不是一個小消息。據《讀賣新聞》報道，日本決定重啟旅遊業支援項目 “Go To
Travel（去旅遊）”。該項目曾於去年底中斷，預計最早將於 2022 年 1 月中旬重啟。
但同時，日本本國的經濟形勢仍不容樂觀。據 NHK 電視台報道，11 月 15 日，日本內閣府發布了 2021 年第三季度（7
月至 9 月）國內生產總值（GDP）初步統計結果。初值顯示，去除物價變動因素後的實際 GDP 比上季度減少 0.8%，按年率計算降幅為
3.0%。這是日本實際 GDP 自今年第一季度之後再次出現負增長。
日本政府曾預估今年內 GDP 可恢複至 2019
年水平。但數據顯示，今年疫情在日本幾次大規模暴發造成嚴重衝擊，經濟增長乏力。從內外需對日本經濟增長的貢獻度來看，內需對第三季經濟增長的貢獻為負
0.9 個百分點，外需貢獻為 0.1 個百分點。
”
日本旅遊業回暖需要一段時間，估計要等到明年的櫻花季才會回暖。不過，我們都著眼於長線發展，損失隻是暫時的。現在日本的民宿數量太多了，沒有特色的民宿終將會失去競爭力。”
陳海鋒說。
華客新聞 | 時事與歷史：沒了外國遊客的日本民宿：暫時改成隔離房
近日，沈女士向解放日報·上觀新聞反映，她所在的浦東新區康橋鎮苗橋路935弄仁怡苑是2020年5月交房的保障房小區。第一批居民裝修入住後不久，遇到台風季，上百戶居民家中牆麵出現滲水，損失不少。為此，開發商采取了對滲漏牆麵進行打洞注膠的工藝，增強牆麵的防水能力。但…