12月31日，羅振宇今晚舉辦了《時間的朋友》跨年演講，這一次他解釋了什麽是“時間的朋友”：分頭努力，各自向好；彼此認同、守望相助。
認同一個東西，就是我們都是同一個共同體中的一份子，隻要做到這兩點，“時間的朋友效應“就會出現。
羅振宇稱，中國是一張被組織起來的網絡。這張網絡規模龐大、層次豐富、密密匝匝，既有強度，又有彈性。這是我們這代中國人信心和底氣的由來。
對於生活方式，羅振宇說，我們在長大後要學會和係統協同進化。因為在未來的數字化係統裏，一個人的價值，你的友好度、協作度和建設性，是能夠隨時隨地被所有人看見的。好的係統，讓人真的被看見。
以下為羅振宇《時間的朋友》跨年演講概要：
第一部分：開場
長大了，很多問題都是新的，我們要獨自麵對。2020年彌漫著一種情緒，就是覺得世界變了，此前的經驗沒用了。就像諾貝爾文學獎得主埃利亞斯·卡內蒂說的：“舊的答案分崩離析，新的答案還沒有著落。”
2020年很多人都熟悉這樣的感受，就好像腳下一路走過來的跳板猛然被抽走，麵前卻是波濤萬頃的洶湧大海。
什麽是“時間的朋友”？說白了，就是在時光裏，我也在長，你也在長，咱們從一開始結下的那一點點緣分也在長。
而在這個過程中，我們隻需要做兩件事：第一，大家分頭努力，各自向好。第二，我們彼此認同、守望相助。認同一個東西，就是我們都是同一個共同體中的一份子，隻要做到這兩點，“時間的朋友效應“就會出現。
這種“時間的朋友效應”隨處都在，它是如此地普遍，以至於我們常常忽略了它的存在，我們經常低估了我們身邊的人，低估了這個時代人才的密度。
第二部分：中國的優勢到底在哪裏？
經濟學家何帆老師，今年在他寫作《變量3》的過程中，我去請教了他。他說，今年他的觀察重點，確實也集中在中國社會內部的組織方式。
何帆老師說，一個國家，其實就跟一座橋一樣。橋修得越大，跑的車、過的人就越多。但問題是，橋越大，橋的內部結構就越重要，橋內部的結構化、組織化水平就決定了它的承載能力。否則，橋的自重都會把它壓垮。更別提跑什麽車，過什麽人了。
回到我們開頭提的問題，中國的優勢到底在哪裏？過去我們提到中國的優勢，隻是一個空泛的概念：比如說規模大。站在中國外部看中國，很容易把中國理解成一個龐大的科層製管理體係，就像一張巨大的樹狀圖。科長被處長管著，處長被局長管著，局長被部長管著。
但生活在中國，我們知道真實的情況不是這樣的。中國是一張被組織起來的網絡。這張網絡規模龐大、層次豐富、密密匝匝，既有強度，又有彈性。這是我們這代中國人信心和底氣的由來。
第三部分：我們活在數字化係統裏
年初疫情的時候，所有人不僅困在家裏，還被困在係統裏。
這個係統叫，數字化。
讓我們再重新打量“數字化”這三個字，過去，數字化代表的是更清晰、更透明、更高效。但是，現在，它已經多了另外一種味道，代表著緊張、壓迫、身不由己。
第一，數字化趨勢不可逆，而且被疫情大大提前了，至少加速了6年時間。第二，數字化的未來，是一個分化的未來。有的人就是會被困在數字化係統裏，甚至會被係統替代掉。而有的人，則會因為數字化係統而變得更強大。
那問題來了，這個分化的分水嶺，是什麽？
香帥老師提供了一個有趣的答案。數字化對你來說是蜜糖還是毒藥，隻取決於你是對人負責，還是對事負責。
薄世寧醫生告訴了我一個信息，2020年，一款顱內腫瘤診斷軟件已經在北京天壇醫院上崗。它看片子的能力有多強？準確率超過90%，完勝大多數人類醫生。在這樣的醫療數字化趨勢下，一個醫生，如果隻會看片子，隻會對病負責，而不會對病人負責，那數字化對他當然就是一種威脅啊，是迫在眉睫的威脅啊。
在未來的數字化係統裏，一個人的價值，你的友好度、協作度和建設性，是能夠隨時隨地被所有人看見的。不是有心理學家說過嗎，一個人終其一生的追求，是被看見。好的係統，讓人真的被看見。
長大以後，我們必須學會和係統協同進化。
第四部分 我們自己能做出高端芯片嗎？
我四處打聽得來的答案，還是有點讓我意外的。雖然好多人覺得特別擔憂，但是在行內人看來，答案沒有什麽爭議，就兩條：第一，挺難的；第二，肯定行。清華大學的李鐵夫老師告訴我的。他說，芯片問題不是個科學問題，而是個工程學問題。
第五部分 線下的價值
2020年有一個最大的共識，就是”數字化”。
今年春節假期結束的第一天。那麽多人轉到線上上班，以至於騰訊追加了10萬台雲主機、百萬核的服務器資源才搞定。
後來疫情緩解了。但是線上的趨勢可沒有隨之退潮。所有的數字化平台，今年業績都出現了不同程度的上漲。
那真是我們熟悉的那句歌詞：你問我要去向何方？他們都指著數字化的方向。
今年我們搞了一個《啟發俱樂部》。就在北京SKP商場門口——得到學習中心。
你想啊，北京SKP，什麽所在？今年可成了全世界銷售收入最大的商場。我們這幫人要在這個全人類消費文化製高點的門口，偏偏搞出這麽一個課堂。
我想想也挺興奮的。我就喜歡看你，明明想要買包包，卻不得不和我一起終身學習的樣子。
還記得電影《哈利·波特》裏麵的一個場景嗎？在第九站台和第十站台之間，有一個9
站台。它是連接魔法世界和真實世界的通道。在那邊，是巫師的世界；在這邊，是麻瓜的世界。在現在這個時代，你要想做成一件事，就需要找到一個9
站台，讓你能在數字世界和現實世界之間反複穿梭。
在這個數字化狂飆突進的時代，我們又想上車，又怕被撕得粉碎，那怎麽辦呢？
我們這一代人，可能不得不同時完成兩件事。第一件事，學會利用那些已有的意義容器，收獲自己的價值；第二件事，我們必須考慮，為這個世界創造一些新的、可以留傳後世的意義容器。長大以後，我們得為世界創造新的意義容器。
第六部分 社會創新
我的老同事、少年得到的張泉靈，做了一個《泉靈的語文課》。她告訴我這個產品有一個很神奇的效果，就是小學一年級的孩子，可以很快學會500字以上的口頭作文。小學五年級的孩子，能完成100萬字的閱讀，做出人物分析。
我以前一直不明白這件事是怎麽做到的。但是，直到我真的去了九渡河小學，我才明白張泉靈對我講過的那句話：教育不是為了應付考試，而是為了幫孩子建立解決問題的能力。
我在九渡河小學大門口，看到了牆上寫的校訓，其中有兩句：“腳下有根，眼裏有光。”為什麽眼裏有光？因為孩子在解決具體的問題，眼裏的光是因為他們真的在找答案。根在哪裏？根就在附近的村子裏，在附近的人那裏。
教育資源其實無處不在。資源就在你身邊。
第七部分 新變量
可能今年很多人都注意到了一條新聞，中國向世界宣布要在2060年實現“碳中和”。
簡單說，就是到2060年的時候，中國這片國土上，溫室氣體二氧化碳排放量大大下降，即使有排放，排出的部分，也會被植樹造林之類的手段消化掉。
除了“碳中和”，我們身邊這樣的變量到處都是。比如，自動駕駛，你信不信它在不久的將來會變成實用技術？再比如，數字貨幣，你信不信它在不久的將來會完成普及？
長大以後，我們變成一張開放的網；
長大以後，我們和係統協同進化；
長大以後，我們把卡脖子清單轉化為機會清單；
長大以後，我們為世界創造新的意義容器；
長大以後，我們從身邊獲得力量；
長大以後，我們從未來看現在。
過去未去，未來已來
2021，值得期待
華夏新聞|時事與歷史：羅振宇跨年演講：我們活在一個數字化係統裏
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