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“不接受跌出第二”的萬科,終究還是被打臉了

2020 年下半年,在萬科南方區域媒體交流會上,鬱亮喊出: 可以接受不當第一,但絕不會接受跌出第二。

在立 Flag 的時候,鬱亮萬萬沒想到,幾個月過後 2020 年成績單出爐,萬科全年銷售量已被恒大超越,排名第三。

三大龍頭重新洗牌

作為行業標杆,萬科早在 2010
年銷售規模便破千億元,
超越美國最大的房企帕爾迪,成為當時全球銷售規模最大的房企。當年,碧桂園的全年銷售額僅為 329
億元,恒大為 504 億元。

直到 2016 年,碧桂園、萬科、恒大三家龍頭企業共同實現全年銷售額超 3000 億,排名也開始重新洗牌。恒大以 3733
億元的銷售額位居第一,萬科和碧桂園分別以 3647 億元、3088 億元緊跟其後。

2017 年,碧桂園奪下行業銷冠,後來,碧萬恒的座次維持了三年。

最新數據顯示,2020 年三大龍頭企業的座次又一次產生了變化,碧桂園以 7888 億元的銷售額衛冕,而恒大以 7232
億元超越萬科(7041 億元)。

“不接受跌出第二”的萬科,終究還是被打臉了
去年萬科銷售額實現了 11.62% 的增長,但即便如此,還是被恒大後來居上。

萬科被超越的背後

2020 年,恒大發力迅猛,據其公告數據顯示,去年金九銀十期間,恒大推出 全線 7 折 優惠,僅僅兩個月大賣 1820
億元,創下曆史新高。

反觀萬科 2020 年並沒有大力推行全線優惠活動,僅在特殊節點在部分區域、部分樓盤推出,並且優惠力度遠遠低於恒大的 七折買房。

營銷手段截然不同的背後,是兩家房企財務健康度的不同。

根據年中報數據顯示,恒大 三道紅線 全部踩實,降負債成為其頭號大事,所以在商品房銷售時不惜 以價衝量

而萬科的財務情況較為健康,截至 2020 年第三季度,公司剔除預收賬款後的資產負債率為 74.20%,淨負債率
28.51%,現金短債比 1.97。僅踩了剔除預收賬款後的資產負債率的紅線,超過紅線值
4.2%。

從財務情況來看,萬科受三道紅線影響有限,沒有太大的降負債壓力,所以在拿地投資上,依然保持自己的步伐。中指院數據顯示,2020
年萬科拿地金額為 1349 億元,位居第二。恒大在去年下半年明顯放緩投資速度,全年拿地金額為 918
億元,位居第九。

萬科的投資強度目前遠超恒大,而想做麵包必須要有麵粉,2021 年若是恒大想保持亞軍的地位,壓力還是比較大。再加上 以價衝量
影響房企利潤率,不是個長久之計,待恒大擺脫 紅檔企業 ,也許就不會再唱這一出了。

值得一提的是,根據目前公布的數據,恒大 2021 年的目標為 7500 億,而萬科為 7900
億。

也許,在 2021 年,碧萬恒的座次又再次回歸。

求之不得被超越 卻突然在乎亞軍位置

除了喊出文章開頭那句金句外,在去年萬科南方區域媒體交流會上,鬱亮還正式拋出了 一根筋
論調,表示會在房地產開發及相關賽道上一根筋地發展下去,即便 撞了南牆也不會回頭 。

“不接受跌出第二”的萬科,終究還是被打臉了

在現場身穿 沒有撤退可言 字樣 T 恤的鬱亮

雖然萬科早已開始發展多元化業務,既包括與房地產關係密切的商辦、長租公寓、物流地產、城市更新等業務,也包括教育、養老、冰雪度假等延伸產業,甚至還有養豬、蔬菜、食品檢測等業務。但根據萬科
2020 年中報數據顯示
,來自房地產開發及相關資產經營業務的營業收入為 1,381.4 億元,占比
94.4%
,依舊為其核心業務。

在 2014
年,萬科破千億前,鬱亮曾經說過,目前已經進入下半場的房地產業,已不是靠規模取勝。萬科求之不得被其他房企超越,而且恨不得頒獎給超越的房企。

六年後,失去冠軍寶座的萬科,突然在乎起亞軍的位置。

畢竟,從目前情況來看,萬科還沒有強勢到能靠其它多元化業務來維持集團營業收入。

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