作為火鍋界的網紅，海底撈創業從不缺少故事。對員工 ” 慷慨 “，便是故事之一。
5 月 20 日晚，海底撈在港交所發布公告，將授予 1500 餘名員工及顧問 1.43 億股股份， 按 5 月 21
日海底撈港股收盤價 45.8 港元計算，這份股權獎勵價值 65 億港元，平均每個員工能拿到接近 420 萬港元的獎勵。
海底撈拋出這份 ” 金手銬 “（通常指帶有條件的股權或股份激勵）有其特定背景。受疫情影響，海底撈交出的 2020
年業績並不令人滿意，公司股價也從年初高點接近腰斬。而上述股份激勵，正是為了激發員工士氣、提振股東信心的重要舉措。
1.43 億股份激勵 1500 員工
十年之後方能轉讓
海底撈公告顯示，此次向受托人將予發行及配發的新股份約占海底撈已發行股本的 3%，共授出 1.59 億股股份。
其中 1.43 億股股份授予非關聯承授人，對象包括管理層成員、區域統籌教練、部分家族長及餐廳經理、部分業務及技術骨幹等超過
1500 餘名員工及多名顧問；1590 萬股股份授予海底撈及其附屬公司的 17 名董事及最高行政人員。
公開數據顯示，2020 年海底撈新開了 544 家門店，全球門店數達到 1298 家，員工總數超過 13
萬人。這也意味著，能獲得獎勵的 ” 打工人 ” 幾乎百裏挑一。
圖片來源：每日經濟新聞 資料圖
據相關負責人透露，這是海底撈上市後首次實行股權獎勵，符合公司 ” 連住利益、鎖住管理 ” 的經營理念。也是海底撈繼去年 4
月啟動接班人計劃後，又一強有力地保障公司長線發展的舉措，”
既有助於激發員工主觀能動性，又能穩固其核心運營隊伍，培養中堅力量，為長遠發展打下堅實人才基礎。”
公司認為，此次股權獎勵是海底撈在原有家族製管理基礎上更進一步，強化員工與公司、股東同處利益共同體。
據悉，此次將發行的新股份將以信托方式代承授人持有，直至各歸屬期（承授人的歸屬期可能不盡相同）結束為止，待達成董事會於授出時指定的相關歸屬條件後轉讓予承授人。歸屬期為自授出日期起計十年。
目前，海底撈董事會已建立激勵評估委員會並擬定具體歸屬條件，主要包括未來業績指標和對集團創新項目的貢獻等，將按照同樣的考核標準和貢獻評價體係，進行授予。
” 關聯承授人及非關聯承授人的厘定均依據相同的標準。股份也將成為承授人未來十年薪酬配套的組成部分。” 海底撈在公告中稱。
海底撈股權股權獎勵人員詳情
股價接近腰斬
開啟未來接班人計劃
在二級市場上，海底撈並不被投資者看好，自今年 2 月 16 日股價 85.8 港元高點以來，海底撈股價已接近腰斬，5 月 20
日報收 44 港元，市值較 2 月最高市值蒸發 2045 億港元。
受股權獎勵消息影響，5 月 21 日海底撈股價一度上漲 6%，截至收盤，海底撈股價上漲 4.32%，報 45.90
港元。
海底撈股價圖
財報顯示，受疫情影響，2020 年海底撈實現營收 286.1 億元，同比增長 7.8%；實現淨利潤 3.093
億元，相比去年下滑 86.8%。
麵對發展的瓶頸，海底撈也開始了大刀闊斧的內部改革，推出未來十年實施的接班人計劃。
2020 年 4 月 27
日，海底撈發布公告稱，將在未來十年到十五年的時間裏實行接班人選拔計劃，選拔計劃是對公司現有晉升體係的一次延伸性改革。選拔機製的改革立足於原有的
PK
製、工分製、預算製，極其重視轉崗、輪崗、內部創業在選拔考核中的作用。改革的重點在於強化現有的晉升機製，具體的實施方法是實行積分製。
改革麵向海底撈全部員工，成為接班人的機會，人人都有份。但張勇妻子施永紅、蜀海董事長苟軼群，COO
楊小麗則被排除在接班人計劃外。
這一計劃一經推出，就引發了市場的熱議，有人認為這隻是海底撈的營銷噱頭，有人則認為符合海底撈基因中的草根文化。
國元證券香港認為，伴隨海底撈門店的快速擴張，門店經營短期遭遇顧客滿意度下降、人手短缺等情況，管理層已將今年的工作重點放在內部整修方麵，預期新開店增速相較去年將有所放緩，但全年有望繼續保持快速擴張態勢。
興業證券表示，短期看，受市場情緒及公司翻台率恢複較緩影響，海底撈股價下挫明顯。公司近期加大了內部監管，包括新門店翻台率改善計劃、整改落後門店等，可有效改善
2021 財年門店運營情況。我們仍長期看好海底撈的管理實力、成體係的底層支撐及盈利性持續提升的產品結構。
華客新聞 | 時事與歷史：海底撈重獎員工 65 億，人均 400 多萬