疫情推動新數位化浪潮，企業主皆面對居家上班的團隊管理議題。熟稔數位工具使用、政府智庫顧問、就是愛創意執行長楊偉龍，再度應全球華人營銷學院創辦人張瑋容之邀，分享遠端團隊管理的心法與工具使用。
從提升個人競爭力到提升團體競爭力
數位管理工具挑選原則：簡單、好用
提到數位工具，首先想到的必定是Line，但因其軟體設計特性，較適合作為即時溝通之用。若要管理專案，楊偉龍建議挑選能夠因應桌機、平板、手機等跨裝置使用需求。同時能夠進行單項任務指派、資料討論等溝通需求。簡單好用的管理工具才是增進管理效率的關鍵。
Trello：視覺化的專案管理工具
以新公司設立為例，楊偉龍最初是先用 GoodNotes 紀錄所需要的流程與待辦事項，再來將每個「任務」依據目的歸類在「網站」、「廣告」，甚至是財務請款…等「看板」中。利用「待辦事項」、「準備中」、「進行中」、「已完成」等任務狀態的「列表」，一目了然的展現所有任務的狀態。
「優秀是種習慣」，楊偉龍引用古希臘哲學家亞里斯多德的名言，勉勵所有企業主面對未知的挑戰時，都能保有初心，成為企業中最創新的一員，帶領團隊勇往直前。讓PMA協助您在全球華人營銷領域更上一層樓：https://pma.center/overview/
華客新聞 | 時事與歷史：善用數位工具 楊偉龍分享遠端團隊管理心法
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