都市傳說中的“鬼怪商場”:比鬼更可怕的是人心

在廣州，荔灣廣場一直充滿著神秘色彩。

在幾年前，它是一個繁榮的商業中心，往來各國商販在此進行交易、掘金。但近幾年，頻繁的命案、卷簾緊閉的鋪位讓它傳出 ” 鬧鬼 “、”
風水不好 ” 等都市傳說。

在各個短視頻平台上，網紅主播們熱衷於去荔灣廣場探秘，在他們的形容裏，這裏叫做 ” 荔灣屍場 “、” 到處都是陰森森的氣息
“。

2015 年的國產恐怖片《探靈檔案》甚至直接以荔灣廣場作為拍攝地。

有人揚言，” 裏麵邪門的狠，老廣從不去裏麵 “，也有人分享了自己在裏麵的經曆，” 邪性、真鬧鬼 “……

但這些都是真實的荔灣廣場嗎？

本期顯微故事講述了一群堅持在荔灣廣場做生意的商戶，試圖拚湊出這個商場不同於都市傳說的一麵。

或許真相沒那麽跌宕起伏，但確實有一些心酸的往事曾在這裏發生。

以下是關於他們的真實故事：

文 | 楊佳

編輯 | 卓然

關於荔灣廣場的都市傳說，一切起源於它的建築設計。

荔灣廣場由廣州穗南房產發展有限公司開發——一家內地與香港企業合作經營的房地產開發企業，因此設計風格上非常具有 90
年代的港式味道。

荔灣廣場整體分為南、北兩塔，由環形的露天廣場相接，圓弧形的設計外側用燙金大字寫著 ” 荔灣廣場 “，上方則是 8
棟高樓住宅。

走進去荔灣廣場，內部的風格更為港式，頗有點電影《重慶森林》的味道。

圖 | 低矮昏暗的通道，大部分店門都已關閉

在網上流傳的版本裏，大多數人分析，正是荔灣廣場的選址和設計導致這裏 ” 風水不好 “：

商場內原型地頂棚設計形狀神似棺材，遠處的 8 棟同一時期修建的居民樓像是 8 柱香，到了晚上，” 荔灣廣場 ”
的第三個字也會在昏暗的燈光下變為 ” 屍 ” 字。

圖 | 圓弧形設計外側寫著 ” 荔灣廣場 “，上方是 8 棟高樓住宅

除此之外，在荔灣廣場先後發生的多起跳樓案、昏暗樓道裏接連倒閉的店鋪，更是渲染了 ” 風水論
“，為這個廣場增添了幾分神秘。

圖 | 入口處直通負一層的電梯設計，被網友們傳為 ” 風水不好 “

” 實際上這裏沒有什麽邪門的 “，荔灣廣場北塔的商戶楊炳麟說道。

楊炳麟是潮汕人，這是他在荔灣廣場做生意賣石榴石的第十年。他的客戶遍布全世界，每年都會有人慕名而來，向他打聽荔灣廣場的傳說。

楊炳麟也習慣了大家的好奇，他有一套自己的固定話術，”
那都是網上騙人的，這裏就是一個批發廣場，大得很，隻是生意不太好，都沒什麽人氣，加上建築風格過時，看上就陰森啦。”

楊炳麟指了指在北塔中庭的觀光電梯，”
那個電梯曾經是整個廣州最時尚的設計，現在反而成了大家拍陰森氛圍的標誌了。”

圖 | 這種直梯設計，在當時算得上十分超前

那是一部仿照膠囊做成的透明電梯，褪色的電梯身體鑲嵌在軌道之間。

隨著電梯起落，倒映在電梯材質上的光也變換著幽暗的顏色，似乎在訴說荔灣廣場 30 年高開低走的曆程。

荔灣廣場的開端無疑是高調的。

1993 年，荔灣廣場開工，1996 年完工，同年完工的還有廣州天河城，兩個相距不到 10
公裏的商城都屬於廣州商業廣場的鼻祖。

因占據荔灣老西關的黃金地段，荔灣廣場的獨特南北雙塔設計、14 萬平方米的商場、2000
多間商鋪居東南亞規模之最，很快名冠海內外。

這也讓荔灣廣場當時成為廣州樓盤的標杆，吸引了大量香港商人投資。1997 年，荔灣廣場的房價攀升至 1.2 萬 / 每平，物業費
5 元 / 平，而當年廣州市家庭年人均收入也不過一萬元左右。

最鼎盛的的時候，荔灣廣場年銷售額在 150
億元以上。當時的風光與繁華無需再去贅述，十裏洋場、燈紅酒綠都不足以形容荔灣廣場的旖旎。

轉折發生在 2003 年，當時荔灣廣場生意下滑，還接連出現意外死亡的命案，物業也被強製拍賣，網絡上開始流傳 ” 荔灣廣場是凶宅
” 的傳說，曾經的樓王荔灣廣場，就這樣成了荔灣區最便宜的房產。

楊炳麟承認，這裏也有一些不同尋常的地方。他來開店時，荔灣廣場早已沒有了往日的繁華，” 本地人都不來這裏做生意
“，他訕笑著，” 可能和風水也有一些關係吧。”

但很快，楊炳麟又解釋，” 那些自殺、鬧鬼都是發生在南塔的，那邊租金低比這邊低多了，相差十倍，那邊生意怎麽都做不起來。”

” 南塔也有生意好的時候 “，在南塔做生意的福建人老吳說道。

南塔正出口對著上下九步行街，後者是廣州市三大傳統繁榮商業中心之一，也是租金高地。

南塔雖然租金比北塔低，但老吳卻否認和風水有關。” 本地人不來做生意也正常，他們收租就可以了，為什麽要來做生意
“。

圖 | 北塔通往南塔之路，由一個巨大的原型廣場鏈接

老吳一再強調這些和風水無關，畢竟，初中畢業的他在這裏做生意以後，實現了買房買樓的夢想，也親眼目睹周圍的人起高樓。

2001
年，老吳來過一次荔灣廣場，當時商場裏人滿為患，櫃台裏擺的各種成色的飾品都能被高價賣出去，更讓他驚訝的是房租，”
一個月上萬還不一定能租到 “。

2006
年，老吳受邀來荔灣廣場考察開店。當時荔灣廣場已經式微，南塔也因為強製拍賣等原因，房東都客氣許多，巴不得人快點租下來。

老吳決定租下一個鋪麵。盡管當時荔灣廣場已沒那麽火爆，但依然吸引了很多非洲國籍的買家在這邊做買賣，” 每天都會有人來打貨
“。

” 我們生意好的時候，三家店每隔幾天就會包一個集裝箱出貨
“，老吳他指了指周圍幾家門口緊閉的檔口，那些和他一起拚集裝箱的同行大多已歇業，壓抑的大樓裏徒添幾分悲涼。

老吳覺得這些店鋪倒閉是時運不濟，” 是有人故意放出炒作的 “，” 根源就是產權糾葛，導致了後麵管理、經營一係列問題。”

根據廣東稅務信息顯示，1998 到 2005 的 7
年間，廣州稅務第一稽查局先後三次對穗南公司進行稅務檢查，發現其在荔灣廣場的開發、銷售和出租中存在嚴重的稅收違法問題，最終合計查補其地方稅費高達
8000 多萬元。

穗南公司一直沒有積極清欠，第一稽查局依法查封了荔灣廣場的部分商鋪，在 2003 年初實施強製拍賣其中部分商鋪，最終抵繳欠稅
800 多萬元。

在這次拍賣後，穗南公司依舊沒有完成清欠，還將部分被查封的商鋪出租，隨後導致了開發商、租戶、產權所有賣家、拍賣房的多角關係。

許多商戶成了多角關係中的犧牲者，走上了極端的道路，這也是 2004
年荔灣廣場開始流傳跳樓的原因之一。

圖 | 關於荔灣廣場拍賣的記錄

2006 年後，稅務部門共計拍賣出荔灣廣場的 1.63 萬平方米商鋪抵稅，占荔灣廣場商業麵積的
1/10。欠稅、拍賣的惡果很快也體現在荔灣廣場內部：

三次拍賣之後，荔灣廣場陷入了 ” 分裂 ”
危機，即產權歸屬在不同的房東身上，負責對荔灣廣場進行運營的穗南公司公司失去了對商場的管控權。

房東們可以自行決定租金、承租的商戶業態，許多人為了回本，擬定了高昂租金，而那些被法拍的店鋪不急著出租，整個荔灣廣場商業氛圍急劇下滑，最終因缺乏整體的運營、”
旺鋪 ” 也被卷入了風波。

業主、租戶和廣場物業公司之間的矛盾凸顯，拖欠電費、物業費，也讓安全問題浮出水麵，導致了幾起意外死亡。

這些積怨，奠定了 ” 荔灣廣場 ” 成為都市傳說的底色。

” 而且現在物業公司欠費，保安也減少了 “，老吳指著出口說，” 你看疫情時候你就沒有掃碼進來吧？”

種種矛盾之下，荔灣廣場成了 ” 三不管 ” 地帶。

” 外麵能有 5-6 樓的開放商場供跳嗎？荔灣廣場要是隻有 2 層樓呢？” 老吳反問。

荔灣廣場發生的許多命案時間與時代背景也有關，大多是集中在該區域經濟下滑周期裏失意的人群。

除此之外，廣州市的經濟商業向天河一帶偏移，荔灣區作為老城區缺乏經濟活力。多種因素的作用下，荔灣廣場從全市曾經高昂的房價跌落到了窪地。

老吳他來荔灣廣場時，這裏還有最後的一截繁華光景。

當繁華不再時，他已在行業紮根，靠著人脈和固定的海外批發客群，店裏客人寥寥，但是工廠出貨旺盛，櫃台隻是一個展示貨物、拍攝產品的地方，”
等於有個臉麵 “。

圖 | 老吳的展示櫃台

但老吳也是焦慮、迷茫的。

2015
年，移動互聯網元年，大量電商網站出現，價格戰讓老吳始料未及。原本的國內批發客戶開始流失，許多人來進貨時會直接打開手機比價。

緊接著，互聯網公司出海，擴大了價格戰的範圍，當競爭對手變成全國的同行時，老吳有些力不從心了。

老吳想轉型，做高端產品擺脫價格戰，可行業的變化、消費者的年輕化又讓他費解，” 自己在行業摸爬滾打 20
多年，現在反而看不懂了 “。

老吳手上有一塊仿萬國製造的手表，那是他自己購買了瑞士機芯，然後組裝，隻用了 3000
塊錢，就做出了店裏幾十萬的效果。可是這個方法卻在如今的年輕人身上失效了。

在 00 後兒子看來，盜版沒有靈魂，兒子更喜歡在網上購買潮牌，不計較花費、乃至加錢購買一些 ” 沒技術含量的鞋子、包包
“。

老吳也試過，網上一款火爆的日本宇宙琉璃出現時候，正品售價上千元，老吳仿的隻要 100
元，結果鮮有人問津，為數不多的幾個人還要求退貨說 ” 是假貨 “，相反那些網上標高價、在各個平台做推廣的商戶賺得盆滿缽滿。

圖 | 老吳仿製的琉璃

2020 年疫情爆發後，航班熔斷，國際快遞受阻，大量的貨物運輸不出去，讓依靠非洲市場的老吳真正感受到了 ” 寒冬 “。

他的產品多是按照非洲市場的喜好開模設計，在國內沒什麽銷路。老吳覺得造化弄人，” 早知道該去天河城搞個鋪麵
“，但他也知道這不可能，” 畢竟那邊也不賣水晶 “。

煎熬成了老吳的狀態，也是荔灣廣場的寫照：在這裏的人想離開，但廣州沒有哪兒像這裏一樣，相關產業完備、知名度高了——哪怕傳頌的不是美名。

如今的荔灣廣場，時不時還會傳來一些消息，大多和商場轉型有關。轉型是商場需要麵臨的首要問題，也是擺脫
” 風水不好 ” 的最佳方法。在廣場的外立麵上已經掛滿了 ” 直播基地 ” 的廣告。

老吳對此歎息，” 網上這些零售能拯救市場嗎？” 他的眼神飄向了 4 樓、5 樓，那裏比之前更空了。

或許是生意太過平淡，老吳表達欲很旺盛，他不斷地講述著行業裏的門道，告訴我 ” 行業裏水很深，稍微不注意就被賺錢了。”

他一再強調自己做生意這麽久，和那些賺快錢的人不一樣，靠的是 ” 誠信 “、” 真誠 “。

於是我在他手上買了一條粘土珠子，10 塊錢，花紋絢麗。

老吳從架子上拿珠子的時候，製止了我的砍價，” 這是我們工廠生產的，沒啥利潤了，給你的是最低價了，我們以前生意好的時候不零售的
“。

但是當我離開他的店鋪，打開電商網站時，才發現老吳說謊了——在電商平台上，這串珠子隻要 3 塊，如果拚單，價格更便宜。

老吳還保留著自己曾經的習慣，即用包裹後的真誠去銷售產品，這在荔灣廣場為代表的商場興起的時代，無疑是最佳銷售策略。

但現在，或許也是線下傳統商業消亡的一個原因。