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Airbnb撤出中國,佛羅裏達州的房東卻賺翻了!

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5月23日,愛彼迎宣布即將全麵退出中國市場。我們更熟悉它的另一個稱呼Airbnb。

官方發布的這份公關稿避重就輕,隻字不提這幾年Airbnb在中國的營收大幅縮緊。據報道,愛彼迎的聯合創始人內森.布萊查奇克(Nathan
Blecharczyk)稱過去幾年中國市場的收入僅占總收入的1%。

在這個時間節點,果斷揮刀斬斷賠本的“中國境內遊”,固本培元,回歸“出境遊”業務可謂是明智之舉。對比國內普遍唱衰、幸災樂禍的姿態,我認為Airbnb還遠沒到黔驢技窮的地步。據Airbnb財報顯示,一季度的全球營收同比增長70%,遠超華爾街預期。

大家都將Airbnb在中國的失敗歸結於“水土不服”,因為Airbnb在歐美主打“共享經濟”,這也是Airbnb從一眾傳統酒店中脫穎而出的價值核心所在。而中國人大部分是不能接受讓陌生人在自家留宿的,因此Airbnb的核心優勢無法發揮。

Airbnb的品牌使命:(讓你)屬於任何地方(belong,anywhere)。我認為非常的生動。住民宿不僅是為了節約費用,更重要的是能夠感受一個陌生城市的文化氛圍與人間溫暖。留宿在一戶當地家庭,與人交流是最直觀的方法。

如果Airbnb放棄公司價值核心迎合單一中國市場,無異於舍本逐末,就真的與一眾國內民宿別無二異了。

其實Airbnb在國內有一批堅定的簇擁者,大多是90後和Z世代,他們的共性是有更開放的價值觀、享受生活、追求自我。一些媒體也更喜歡從人文角度分享Airbnb這個平台帶給房東和房客的暖心回憶。這種品牌忠實度是國內民宿基本做不到的。

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Airbnb在中國的優勢發揮不出來,不代表它不行了。Airbnb在全球有600萬套住房,而在中國僅為15萬套。這次回歸是必然,疫情隻是導火索。

如果你打開過Airbnb的新聞網站,你會發現這裏簡直就是寶藏。比居家雜誌有意思多了。

首先Airbnb策劃了一個“主題房源”欄目,隔三差五就會推出一期。因為Airbnb有遍布世界的600萬套房源,其中不乏名家設計、風格迥異或者曆史建築。所以這些主題房源的視覺衝擊力還是很強的。

5月18日上線最新的一期“博物館奇幻夜”,分別展示了來自英國、法國、日本和意大利的四套“曆史名跡”,每套房子背後都是一個輝煌時代的縮影,體現Airbnb運營團隊的用心與公司的高出居住本身的價值核心。

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同時Airbnb公司在2012年成立了一家獨立運營的慈善網站airbnb.org,這家網站主要目的是利用Airbnb公司的資源與技術支持,為處於災難中的人們尋找提供臨時性住房。

這次烏克蘭戰爭爆發,airbnb.org網站承諾為十萬烏克蘭難民提供住房,三個月不到的時間,全世界願意施以援手的的Airbnb房東就已經通過網站為25000名烏克蘭難民提供了臨時性住所。

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這種將旅居變成一種新的文化、曆史參與方式的功能和價值觀才是Airbnb與全世界各地旅行客之間獨特的情感鏈接。

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2022年初,世界各地紛紛開始鬆動解封,旅遊業複蘇的很快。Airbnb也迎來了疫情封鎖後的第一輪業務暴漲。

據CNBC報道,一季度Airbnb的線上預定房源及體驗服務次數達到1,021億人次,甚至超過疫情前的水平。且隨著疫情進一步解封,全球經濟回暖,Airbnb對二季度的預期營收也非常樂觀。

根據Airbnb發布的2022夏季旅遊指南顯示,今年夏天全球旅遊業發展呈現出以下趨勢:

1、國內遊複蘇強勁,2022年一季度的暑期客房預訂量已過半,超過2019年同期水平。國際旅遊量也恢複到疫情前水平,並且在持續增長。

2、海濱城市仍是首選,將近一半的訂單在距離海岸線5公裏的範圍內,但相較2019年一季度,內陸旅遊城市的客房預定量也增長了40%。同期原來較冷門的小眾旅遊地的訂單也暴增。

3、2022年1季度數據顯示,人們青睞更特別的旅居體驗,特殊房源的訂單量較2019年同期增長80%,預計今年夏天樹屋入住率最高的國家有:美國、法國、加拿大、英國和哥斯達黎加。

4、夏季家庭出遊計劃創曆史新高。

5、相較2019年同期,2022年一季度老齡人口(60-90歲)預訂夏季出遊數量增長最快。

6、2022年一季度數據顯示,人們較疫情前更加注重生活品質。根據Airbnb數據顯示,最熱門的類目分別是:飲食,自然,運動。最受歡迎的旅遊國度是意大利。

全球最受歡迎的旅遊城市前十名中,意大利就占了三個。

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而縱觀美國境內,人們的旅遊目的地也呈現趨同。

Airbnb調查數據顯示2022年美國10個夏季最受歡迎的境內城市中,佛羅裏達州占據6個席位,而且前十個城市均靠近海岸線。第七名華盛頓州的Forks稍微遠一點,距離海岸線大概30分鍾左右的車程.

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佛羅裏達州的房東今年要賺翻了!

四月下旬,華盛頓郵報統計了全美各地的租金上漲情況,數據顯示2020年1季度到2022年1季度間,佛羅裏達州整體租金漲幅遙遙領先。

美國今年夏季旅遊城市熱門榜第一名Walton縣的租金過去兩年間上漲33%,平均租金達到1888美元/月。而且這還是經過季節調整後的數字,夏季在這裏經營Airbnb短租的房價不出意外會大大超過平均值。

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我在Airbnb上找了兩套典型的短租房的旺季價格,一套是典型的一戶式,適合單身或情侶居住,含稅和服務費平均每晚的價格是183美元;另一套適合家庭入住,含稅和服務費的價格是每晚470美元。

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而且在我剛剛在Airbnb查看時,walton的好幾套房源到十月前都基本訂滿,想連續訂幾天更不可能。

簡單計算下,如果平均每套房源的出租率是85%,平均租金在300美元/天,經營成本為130美元/天,一套房月淨收入為(300-130)*85%*30*=4335美元/月

在Walton夏季做短租的平均月收入比平時要高出2447美元,收入兩倍以上。而且旅遊旺季從4月持續到10月,也就是說如果你在這些熱門城市做Airbnb短租房東,你一年隻需要工作6個月就可以賺到別人一年的房租。

今年在佛州做Airbnb房東躺贏!

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Airbnb離開中國,有人叫囂著別讓外資跑路,有人嘲諷啃不下中國這塊骨頭,我卻感到惋惜。

不禁思考,為什麽Airbnb在全球範圍內大受歡迎的同時卻在中國頻繁碰壁?是中國國情過於特殊,還是文化壁壘還沒有被打破?

Airbnb的文化價值觀能夠得到廣泛認可,證明這家企業的方向是正確的且符合文化全球化的趨勢。能用文化影響全球,這是每一家企業都在不懈努力追求的方向。Airbnb做到了,卻在中國碰了壁。

細數每個領域的頂尖品牌,都有一個共性,就是用自身獨特的價值觀影響和改變著全世界人們的消費觀和習慣。也就是先有態度,然後影響別人。

在最開始肯定會受到部分的排斥,抵觸,但是會一以貫之的堅持自我,慢慢地被接受,成為一種符號,最後才能形成非常強的品牌粘性。但如果,一味地迎合市場的某些習慣和預期,喪失自己的特點和個性,替代性就非常的強。

中國品牌為什麽很少有享譽世界的?很大原因就是缺少個性。就像多數中國人的性格,奉行中庸之道,有時候覺得生活過得比較順遂,有時也會覺得比較無趣。這一舍一取之間,就需要自己抉擇了。

在美國做Airbnb短租生意真的很賺錢。

隻要找對市場,一年隻需工作半年就能賺到以往辛苦一年的收入。

你還在猶豫:該不該投資出租房?短租市場好不好做?我該投資哪個市場…

不妨來聯係我們好好聊一聊。


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