我瞎猜的啊,也許房企更重要,畢竟,這些數字就擺在那裏。
50 強房企總負債至少 20 萬億;
每一年房企的負債都超過 1 萬億;
整個房地產上下遊加起來 30 萬億;
業主呢?完全不體諒朝廷的難處,你們買房了嗎?你們三胎了嗎?
記住一點:
要救的都是重要的,不得不救;
顧不上的都是不重要的,不急著救。
監管很嚴,我盡量正能量一點。
你想想啊。
如果想要救業主,費力、費錢,還不一定討好。
為啥?如果想要救業主,最緊要的事情有兩個,一個是如何解決月供的事情,也就是錢的問題,一個是如何解決爛尾的問題,也是錢的問題。
看到沒,怎麽救都需要錢,一筆天文數字。
也就是說,解決月供和避免爛尾看似是兩個問題,其實本質上是一個問題,那就是錢袋子的問題,再往後多想一步,政府的錢袋子夠不夠,銀行的錢袋子夠不夠,開發商的錢袋子夠不夠,很明顯,除了銀行的錢夠以外,政府和開發商的錢都不夠。
還有,銀行的錢不能動。
所以,本質上,還是沒錢,或者沒人願意拿錢。
月供。天下最難治的病就是窮病。
爛尾。政府可以兜底嗎?兜不了。
雖然救市不易,救業主不易,但是我們依然看到了這一波救市滿滿的誠意:
杭州:三孩家庭可以多一個購房名額;
東莞:二孩三孩家庭可以多一個購房名額;
綿陽:針對二孩、三孩家庭最高優惠 2 萬;
你要繼續生孩,你要繼續買房。
錢,還是隻是其中一個問題。
最樂觀的情況是,不缺錢,能湊齊,先救誰?怎麽救?
這是全國最典型的問題項目匯總(實際數據根本無法統計,必然跟實際數據有所偏差,大家懂就行):
鄭州:271 萬方,2.5 萬套;
長沙:446 萬方,2.8 萬套;
昆明:143 萬方,1.1 萬套;
福州:89 萬方,8000 套;
重慶:331 萬方,2.4 萬套。
如果把數據匯總:
1、一個城市最高占比竟然高達 3 成;
2、這僅僅 20 多個城市,全國必然更多更大;
3、問題項目建麵 2500 萬方,總套數 18.5 萬套;
4、每 10 套中就有 1 套出現問題。
要知道,這還是最保守的數據,真實的數據不能也不敢公布。
牽涉麵這麽廣,怎麽救?先救誰?
都知道很難、吃力不討好。
於是,就先緊著最容易做的事情做了,先緊著能最快出效果的事情去做了。
救誰?
救地方。
救房企。
隻要是與房企相關的救市,一個接著一個,一個比一個猛烈。
救地方就不必說了,將近 5
個月的實踐中,從上麵到地方有百十個城市出台了利好政策,利率全麵下調,也許在利好購房者,但是更多的是在利好財政、利好房企,畢竟房企的現金流會活躍下來。
說白了,還是救肉食者。
還有一些動作:
政府說可以放鬆開發商的監管資金,證監會說可以金融國家隊的信用增持,對於這些房企而言,現金流將得到最有效的修複,現金流將逐漸恢複。
5 月 16 日,媒體曝出一則消息:碧桂園、龍湖、美的置業三家房企被監管機構選為示範房企,將於本周發債並啟用保護工具。
這下好了,至少比之前賣得好了,融資環境比之前也好多了。
終於可以喘口氣了。
於是,很多人都開始歡呼,大救市終於來了,領導真是善解人意,對於市場的穩定起到了非常重要的作用,這大局觀真不賴。
可是,我在想,房企這 TM 才難了幾年啊!
也就是從 2019 年年底開始,到 2022 年年中,也不過是 2
年半,房企才苦了兩年半啊,就開始嗷嗷叫了?就開始吃不了苦了?
可是,嚷嚷救市的人,你知道購房者難了多長時間了嗎?
至少 20 年。
所有的購房者都在為房價上漲買單。
購房者都在為每一次調控買單。
監管資金被無端挪用,銀行也繼續授信。
開發商說,我沒錢啊,隻能躺平了。
最關鍵的是,最近 6 年房價上漲的代價是,誕生了一堆的爛尾樓,以及非常多的延期交房、問題樓盤、交房很差,誰來承擔?誰來管?
無人管理。
很多人在為每個月幾千、幾萬的月供煎熬著;
很多人在為延期交房、爛尾樓勞心勞力;
還有更多的結婚、生子、養老,都是大事。
攤到每個人身上,每個月幾千的月供,每天為著交房的事情來回奔波,養娃養老工作等大量的 ” 小事 ”
需要操勞,落在每個人頭上都是一座大山。
如果把這麽多人的問題集合在一起,一個城市至少上千套、上萬套的問題項目,幾十個城市設計幾十萬套的問題項目,這是小事嗎?好解決嗎?
那麽,誰能幫他們解決問題呢?
最關鍵的是,業主的現金流誰來管,這幾年因為疫情的原因,因為經濟下滑的原因,很多業主的月供受到了極大的衝擊,他們的月供誰來管?
還有一個數據:
法拍房。
當然了,現在所謂的法拍房數據暴漲都是誤讀。
法拍房的數據當然漲了很多,但是暴漲是不真實,更多是之前沒有統計在內,所以看著法拍房的數據都是指數級的暴漲。
這是說之前跟大家說一下數據的問題。
全國法拍房:160 萬套
江蘇法拍房:209951 套
浙江法拍房:179385 套
河南法拍房:127808 套
杭州法拍房:5.2 萬套
鄭州法拍房:5.1 萬套
斷供的業主,不得不司法拍賣;
但,負債 2 萬億的恒大至今沒有拍賣;
斷供的業主,可以續活 2 年半嗎?
但,三道紅線的房企可以存活 2 年半,甚至更久;
尤其是銀行,一貫做法是雨天收傘、晴天送傘,別看給了給 3 個月甚至半年的延期,你要知道,但凡斷供的都不可能具備 6
個月的現金流,那都是立即破產,完全不可能存活的那種。
寫下這篇文章,肯定不是為了抱怨。
我們肯定要體諒上麵的難處。
隻是對於大量的普通購房者而言,心理上的創傷太重了,對於普通人而言,隻不過想要一個公平的對待:
經濟重要,數據重要,房產重要。
但,購房者也非常重要,或者更加重要。
因為這才是真正的穩定,隻有普通人穩定了,大家才能沒有後顧之憂,才能有更多的精力去掙錢,才能把收入轉化為大量的消費,隻要消費起來了,經濟這條機器才能運轉起來,這是一條正循環的道路。
隻不過,我也知道很難,也沒有特別好的辦法,畢竟這件事的難度,在開頭都說過了,一是錢的問題,這是根本問題,也很難解決,二是重視不重視的問題,錢的問題都好解決,隻要是誰來負責?怎麽負責?如何負責?畢竟吃力不討好,這件事太難了。
事情很難做,隻能走一步說一步,大家自求多福。
了解百夫長的都知道,我一貫喜歡說真話、人話、實話,隻不過再這樣緊要的關頭,說話還是要慎重一些,我這篇文章完全是正能量啊,希望大家理性看待這件事。
如果各位還是不能理解我的良苦用心,我隻能為大家唱一首歌:聽我說,謝謝你,因為有你,溫暖了四季 ……
手動狗頭。