文 / 金錯刀頻道
出場費一次 30 萬的董卿，居然在賣房還債。
2009 年，有人拍到央視一姐董卿，在後台與一位神秘男性同吃一根冰淇淋。
這位神秘人是董卿後來的丈夫，密春雷。
為了讓他們的孩子得到更好的教育，他為孩子辦理了美國國籍，董卿還因此受到了國內網友的口誅筆伐。
雖然受到委屈，但彼時的董卿，不僅是央視一姐，還是別人眼中的豪門貴婦。
最風光的時候，密春雷身家百億，多次登上胡潤首富榜；其名下上市公司覽海醫療，總市值 120
億元，他經手的幾十種業務，涉及大小子公司約有 133 個。
然而就在去年年底，密春雷忽然被地方經偵部門帶走，此後也沒有出現，消失長達 7 個月。
最近，他名下公司上海人壽，被凍結 10 億資金，他也被上海金融法院列為被執行人，執行標的 7.19 億。
和當年的年入百億相比，如今密春雷的上市公司覽海醫療，因連年虧損即將退市，上海人壽也在一個季度內就虧了 2.78 億元。
為了幫密春雷渡過難關，董卿賣了多處豪宅，其中一處上海老洋房，原本價格高達 3.2 億，結果隻賣出 2.5
億，就連美國比利弗山莊的房子，也降價到 899 萬美元。
就在昨天，可能密春雷終於明白，自己再也躲不下去了。覽海醫療發布公告，密春雷回歸履職。
但很顯然，他的回歸隻是暫時給大家吃一顆定心丸。
所謂的 ” 覽海帝國 “，早已不是當年風光。
上海最神秘大佬：
開 133 家公司，身價百億
被賣掉的比利弗山莊豪宅，是密春雷在 2014 年花 750 萬美元買下的。
那時他 36 歲，此前的財富主要來自家族在上海崇明地區的房地產業務。
早在 2003 年，25 歲的密春雷就與父親分別出資 4000 萬和 1000
萬元，在崇明注冊成立了上海中瀛，通過房地產賺得盆滿缽滿。
密春雷有兩個最大的特點，一是運氣好，二是敢砸錢。
自 2011 年起，中國保險行業飛速發展，保監會 5 年發了 50 張金融相關牌照，國內新增保險公司 200 多家。
密春雷正是這 200 家中的翹楚。
2015 年，通過一位崇明同鄉的介紹，他打通了保監會的關係，拿到了一張寶貴的金融行業準入牌照，他的保險公司 ” 上海人壽
“，在上海自貿區掛牌營業。
開業當天，密春雷把保監會主席項俊波都請到了現場。
項俊波，現已落馬
中海集團、上海電氣、上海城投等多家投資單位，都是上海人壽的股東，其中甚至不乏國資身影。
為了爭取更多保費，密春雷效仿寶能，大力推廣具有理財屬性的萬能險，通過所謂的 ” 萬能賬戶 ” 來吸引客戶。
在他的運作下，上海人壽開業第一年就收到保費 144.89 億元，轉年第一季度就達到了 180.8 億元。
但一個小保險公司，遠不能滿足密春雷的胃口，他的商業體係裏必須要有一家上市公司。
為此他直接砸錢，買了一家已上市的航運公司 ” 中海海盛 “。
當時海運低迷，中海海盛已經虧了好幾年，好不容易遇到接盤俠，直接叫價 30 億，溢價高達
50%，沒想到密春雷真願意當這個冤大頭。
剛買下中海海盛，密春雷就迎來政策利好，國務院發文，支持社會辦醫。
國家需要什麽就做什麽，密春雷直接將中海海盛改名為覽海醫療，12 搜貨船，不惜賠 8.37 億賣掉，搞起了 ” 大健康
“。
中海海盛的散貨船
2018 年 2 月 3 日，覽海醫療第一家線下門診部，在陸家嘴正式開業，單體麵積超過一萬平方米。
這家所謂的診所，其實更像一家豪華私立醫院，幾乎涵蓋了一般綜合醫院的所有科室，當時的總經理在接受媒體采訪時還說：”
我們在全球範圍內找了下，還真沒有找到單體診所麵積比我們大的。”
3 個月後，覽海醫療又在上海浦西淮海路 K11 頂樓，開設了第二家線下醫療機構，號稱 ” 上海最高門診中心 “。
在最貴的地方，辦最氣派的醫院，密春雷其實是用高逼格吸引有錢人，讓覽海醫療為上海人壽站台。
因為覽海醫療最主要的業務，就是為上海人壽提供商保理賠。
除了保險加醫療，密春雷也把家族的地產業務也做得風生水起。
在雲南、大理等地，他以健康醫養的名義買地蓋房，上海很多樓盤背後都有他子公司的影子。
2020 年，上海靜安區江寧社區的一塊土地，以 60 億高價出讓，買家就是密春雷。
密春雷的還涉足到了汽車、煤礦等領域，關聯公司有 133 家。
年入 144 億背後，
密春雷商業帝國，搖搖欲墜
風光無限的密春雷，很快就走入低穀。
最大的問題，是主營業務不賺錢了。
最先走下坡路的是上海人壽，2016 年上海人壽前三個季度就虧了 8.51 億元，隨後幾年不是虧損就是在虧損的路上。
因為在幾個月的大肆宣傳後，很多人發現，所謂的高收益萬能險，隻是保險公司的搖錢樹，對保戶來說就是韭菜刀。
因為萬能險的收益並不是按照保費總額來計算，就算每年交一萬元保費，能用來計算收益的錢也隻有 1000 元，乘以 5%
收益率，一年才賺 50 元，而且前五年都沒有收益。
割百姓韭菜，監管出手了。
2016 年，有關部門向國內 9 家保險公司派駐檢查組，專門整治萬能險。上海人壽的萬能險占了所有險種的近
60%，剛好符合要求。
受到限製後，上海人壽 2017 年的保費收入下降了 3 成，更有人發現，有超 10 個備案險種銷量為零。
業績低迷，監管可不背鍋。
賣不動產品，原因在於管理。
2017 年，幾乎所有員工都收到了一封揭露公司高管的公開信，指出人力資源總監，不僅偽造學曆和履曆，還用高壓方式用人，直接導致公司
30 多人離職，在職人員消極怠工。
這一消息引發負麵輿論，監管部門直接給上海人壽發了通知。
不僅賣不動產品，上海人壽的保險償付能力也幾乎墊底，在 2019 年的 73 家保險公司中排名 67。
償付力不足，讓上海人壽走不出上海本地，客戶體量受限，收入自然就少。
保險還能勉強維持，醫療就隻剩賠錢。
覽海醫療開業第一年，首家門診部就隻貢獻了 514.85 萬元營收，第二家怡合門診部更慘，隻有 41.99 萬元。
覽海門診部雖然豪華高端，但與上海人壽是一體兩麵，買商業保險的人少，來看病住院的就更少。
其實它也可以接待普通患者，但因為從一開始就定位高端，覽海門診不僅貴，還不能用醫保，一些普通人寧願當它是個消費不起的高端會所。
更糟心的是，診所不賺錢，卻燒錢。
比如陸家嘴商圈裏的首店，光租金，最高一天 200 元 / 平方米，一個月就要上千萬。
保險、健康產業紛紛折戟，此時的密春雷就像忽然倒了黴運，無論如何掙紮，也振作不起來了。
融資高手密春雷，
擴張越猛，死得越快
在人生的前半場，很多上海人把密春雷看成一個快刀手，看上的業務迅速出擊，毫不猶豫。
為了快速擴張，他曾多次砸重金入股銀行。
第一家是上海農商行，密春雷砸了 18.9 億。
可惜，這筆錢隻讓他成為該銀行的第十大股東。
3 年後，他又拿出 4.92 億，如願以償成了曲靖商業銀行的第一大股東。
控製銀行，為的就是融資貸款。
在一次錯綜複雜的案件中，密春雷展現出了他高超的融資手腕。
2018 年，福日汽車需要一筆 4 億元的信托融資，出麵擔保的就是密春雷。
委托密春雷的曾顯波，不僅是福日汽車的董事長，更是他在長江商學院小兩屆的學弟。
曾顯波
為幫學弟，密春雷通過合作夥伴及名下子公司，參與到整個案件的各個環節。
他找到合作夥伴愛建信托，每當有細節需要商量，愛建信托就派專人前來與他密談；為保順利，他拿出了自己在曲靖商業銀行的 5.5%
股權作為擔保。
事後，他還請了全資控股子公司潤東汽車，接管福日在以後的經營活動。這家潤東汽車也是密春雷大手筆接盤的，花了他 34 億。
保姆級的暗箱操作之下，他幾乎以一人之力保住了老友曾顯波的汽車業務。
福日汽車門店
對於自己的生意，密春雷更是盡心盡力，暗箱操作幾乎不留痕跡。
比如他曾將 60 億元資金，在 3 年中分 6 次，通過子公司注入上海人壽；又在 2016 年為上海人壽分兩次拿到了 60
億的信托融資。
不缺錢，是密春雷瘋狂擴張的底氣。
在最風光的幾年中，他的收購業務，極盡追求大、頂尖、唯一。
不光把覽海醫療的診所，開成了世間罕有得高大上，還通過上海人壽，買下上海渣打銀行大廈，把很多家子公司都搬了進去。
他的高爾夫俱樂部，在上海崇明，一張會員卡要 58 萬，開業隻半年，就獲得了重量級稱號 ” 最佳林克斯球場
“，就連球場設計，都是找的 ” 金熊球王尼克勞斯 ” 父子。
其實早在與父親一起做養路工程時起，密春雷的家族企業就是崇明唯一一家道路養護公司，巨大的油水直接催生了後麵的房地產業務，密春雷幾乎就是個土太子。
密春雷目前的崇明老家，圖源《等深線》記者 萬佳麗
但正是因為野心大，也比父親更懂得操控資本，讓密春雷最後墜落得如此淒慘。
為了維持保險業務，他四處借貸，西部信托 30 億，西藏信托 18.9 億，其他沒有公布的融資信息不計其數。
暴雷後，有人將他和當年的賈躍亭放在一起比，因為二人實在有些共同點：野心大，懂創新，敢賭，不計後果。
縱觀密春雷的商業版圖，南到香港，北到內蒙古，中國很多地方都有他的業務。
華誼兄弟電影公社
這些業務裏還藏著多少危機，隻有密春雷自己知道。
逃避隻會讓問題變得更複雜，昔日花錢買一切的玩法，早就失靈了。
資本的邏輯，不再是用別人的錢，滾出自己的雪球。
而是腳踏實地，做出更好的產品，贏得信任。
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