2004 年，越南一家小網吧的老板黎洪明，按下了一封發往中國的郵件的發送鍵。
這封郵件，送到了一個叫雷軍的人手裏。
這個來自越南的年輕人，隻用了 16 萬。就從雷軍手裏拿到了《 劍俠情緣 》的越南代理權。
用不到十年時間，讓這家小網吧，一躍成為了越南占壟斷地位的互聯網老大哥。
就此打開了，一個屬於自己的時代。
右 vinagame 老總黎洪明 ▼
這個傳奇的故事，還得從 2001 年開始講起。
網吧的老板黎洪明，其實是個金融專業的高材生， 01 年他學成回國後入職了一家投資銀行。
但黎洪明從小就很熱愛遊戲，他不願意放棄遊戲這個行當。
於是，他就和幾個朋友，開了一家小網咖，起名叫 VinaGame 。
黎洪明白天在銀行做投資管理，晚上下班就管理自己的網吧。
最初的 vinagame 團隊 ▼
那個時候的越南，很像二十世紀九十年代的中國，本土遊戲市場幾乎一片空白。
國內一群玩家嗷嗷待哺，但是成熟的遊戲都在國外。嚴重的供需不平衡，給遊戲代理帶來了不小的機會。
陳天橋當年就是靠著代理《 傳奇 》，開啟了一個盛大時代▼
就像盛大的陳天橋一樣，黎洪明也注意到了這塊市場空白。
他馬上就想到了亞洲的網遊老大——韓國。於是， 04 年的時候，黎洪明跑遍了韓國頭部的幾家網遊公司，希望能夠談下遊戲授權。
其中就包括《 傳奇》遊戲公司 WeMade ▼
結果他吃了個閉門羹。因為公司規模太小，跑了一圈，一個遊戲都沒談成。
悻悻回來的黎洪明沒有放棄，此處不留爺，自有留爺處。
他研究之後發現，排名前 20 的遊戲裏，有三款來自中國開發商。
於是抱著試試看的心態，他向三家中國公司，拋出了橄欖枝。為了獲取信任，黎洪明還特地把 5 人的公司，謊報到了 20 人。
嘿，我來自越南，我在尋求遊戲發行合作。
經過整整一個月的等待，黎洪明終於收到了一封來自金山軟件的中文回複。
金山董事長雷軍，收下了這株來自越南的橄欖枝。他同意把《 劍俠情緣 》的代理權給 VinaGame 。
雷軍對黎洪明說：
” 我不認識你，也對越南一無所知。但你現在來到了中國想把這款遊戲帶到越南，那就去做吧。
“
雷軍同意把代理權，以 16 萬的低價賣給黎洪明。
有趣的是，當時隻是個小網咖的 VinaGame ，甚至連 8 萬的首付款都掏不出。
最後是黎洪明討價還價，成功把價格砍到 5 萬後。這筆合同才算最終簽下。
左雷軍，右黎洪明 ▼
2004 年，黎洪明終於帶著《劍俠情緣》返回越南，並且把遊戲更名為《 Vo lam truyen ky 》（武林傳奇）。
讓雷軍和黎洪明都沒料到的是，這個雙方都在碰運氣的產物，居然成為了過去 17
年，越南最受歡迎的遊戲。
在《 劍網 》被引進越南之前，越南的網遊總在線人數也不到 1 萬。但《 劍網 》巔峰時期，在線人數超過了17
萬。
連《 劍俠情緣 》製作人王屹自己都調侃說，《 劍俠情緣
》最受歡迎的地方不是中國，而是越南。
在越南，每三個網民就有兩個《 劍網 》玩家。
隨便進一家網吧，八成玩家都在玩《 劍網 》。就算後來推出了時長計費，玩家數量還上漲了 20%
，這在越南幾乎就是一個奇跡。畢竟在盜版泛濫的越南，很少有用戶能接受付費。
收費後的第一個月， VinaGame 就賺了 50 萬美元。才用了一年時間，就收回了所有製作成本。
除了商業上的成功，《 劍網 》還讓 VinaGame 名譽雙收。
VinaGame 在 2006
年首屆越南國際軟件節上吸引了全部的目光，完成了一波超級大滿貫，一舉拿下了大會全部獎項——最佳畫麵、年度最佳遊戲獎、最佳運營獎、最佳遊戲內涵獎。
vinagame 遊戲展台 ▼
四座獎杯 ▼
《 劍網 》能在越南這麽成功，小發一點都不意外。
因為越南到處都是中國武俠迷。
中國的武俠小說和電視劇，在越南都非常火爆。黎洪明自己，就是金庸的鐵杆粉絲。
《 射雕英雄傳 》越南版 ▼
越南有個電視頻道叫 “天映頻道”
，專門播中國電視劇，其中大部分以武俠和古裝劇為主。就算沒有字幕和專業配音，但依然收視率很高
因為有著相似的文化，使得越南玩家尤其喜歡中國武俠遊戲。
比如，後來暢遊的《 天龍八部 》進入越南，還拿到了那年的越南玩家最喜歡網遊獎。
《 劍網 》的風靡，把越南這股中國武林熱潮，推向了一個高峰。
很多接觸中國網遊的年輕人精通中國曆史，能準確地說出中文發音的 ” 武當 ” 、 ” 峨眉 ”
。自己國家的曆史，反而很多都不說不明白。
就像《 傳奇 》來到中國一樣，《 劍網 》在越南的風靡，引領了越南網遊市場的發展。到了 05
年年底，越南網遊總在線人數已經可以達到 20 萬。
在所有人都狂歡的時候，隻有一個人在暗自懊惱。那就是 VinaGame 的伯樂——雷軍。
雷軍當年隻是放出了遊戲的版權，壓根沒覺得這個 5 個人的小作坊能掀起多大的水花。
等他意識到 VinaGame
是一匹超級黑馬的時候，黎洪明早就在越南大殺四方了。雷軍也已經投不起這個在越南掀起現象級熱潮的公司。
到了這，還遠不是 Vinagame 的巔峰。
如果說雷軍幫黎洪明造了艘船，那麽騰訊就是往這艘船裏安了個馬達。
VinaGame 現在要赴美上市了，估值 30 億美元，如果上市成功，它將成為登錄美國的第一支越南股。
而黎洪明的成功，很大一半都要歸功於在背後默默支持他的人——騰訊。
或者說，這就是一家靠 ” 抄 ” 騰訊成功的公司。
一開始，黎洪明的野心就不止於遊戲。他提出了一個 “1441”
計劃，意思是在2014年的時候，要用互聯網產品改變4100萬越南用戶。
公司也正式改名為了VNG，相當於和當年的小網咖揮手告別，向著互聯網大廠進發。
口氣倒是不小，但你一個遊戲代理公司，哪來的研發技術。
這個時候，幫黎洪明實現願望的騰訊出現了。
靠著《 劍網 》一炮而紅的 VNG ，吸引到了騰訊的目光。騰訊一次性收購了 VNG 20.2% 股份。
你雷軍買不起，自然有人買得起 ▼
騰訊入股的目的很明確：當我兄弟，我就投資你，入股你，幫你拿下市場。
大方的騰訊將所有的產品線，都開放給了兄弟，還派團隊來手把手做技術指導。
在騰訊的對口幫扶下， VNG 正大光明地走上了對騰訊的抄襲之路。
VNG 抄的第一款軟件，就是 1999 年，帶騰訊走向中國互聯網龍頭企業的即時通訊軟件 QQ 。
2009 年， VNG 推出的 QQ 的越南版——Zing Chat。
長下麵這樣 ▼
基本上所有的布局和功能，就是對 QQ 進行了一個 Ctrl+c ，再 Ctrl+v
。隻不過圖標從企鵝，變成了一隻鴨子。
這鴨子的綠色 POLO 衫和黑色大油頭，相當東南亞了
網頁風格，味兒也是一樣的衝。
這款十年前在中國發布過的軟件，隻用了兩年時間，就打敗了曾經盤踞在越南市場的雅虎通，穩坐越南社交軟件之王的寶座。
用戶數量更是突破了 800 萬，快趕上當時越南總人口的十分十一。每天用戶使用 Zing 分享超一百萬張圖片。
也就是說，路上每個 10 個人和你擦肩而過，其中就有 1 個人在 Zing chat 上回消息。
QQ 都被抄了，當然也少不了它的好兄弟微信了。
Zing chat 推出的三年之後， VNG 就帶著微信（ 越南版 ）王者歸來，起名為 Zalo 。實力也非常強勁，在全球有超過
1 億的注冊用戶。
和微信（ 中國版 ）一樣， Zalo 也在不斷地擴大自己的功能，就比如小發吃飯的家夥：公眾號。
這兩款社交軟件都在當地獲得了巨大成功，把 VNG 扶上了越南社交巨頭的寶座。
有了 Zing chat 和 Zalo 打下的用戶基礎， VNG 就能盡情地衍生出各種軟件。
比如對標QQ 音樂的 Zing MP3 ，是越南用戶數量最多的音樂流媒體。
分享生活的 QQ 空間—— Zing me 。
當然也少不了，騰訊得意的社交和支付的完美結合體——微信支付。
2017 ， VNG 推出了 Zalo Pay 。和越南銀行協會完成對接後，允許用戶用 Zalo Pay
收付款和免費轉賬。
不過， Zalo Pay 算起步比較晚了，因為需要 Zalo 的社交用戶數打基礎。
在更早之前， VNG 就推出了支付平台 “越南支付寶 ” —— 123 Pay。
VNG 之前本來整了個叫 123Buy 的電商平台，就類似於淘寶。但是越南人民不太買賬，項目慢慢就黃了。
雖然電商沒做起來，但用作支付渠道的 123Pay ，反而成功的推廣開了。目前，已經接入了越南 200
多個電商平台和頭部銀行。
總之，這些成功的中國模式， VNG 都照單全收，一比一地搬回越南。
就靠這一招鮮，公司飛速成長。從 2004 年的 5 人打怪團，到 2014
年成為越南第一家獨角獸，而這僅僅隻用了 10 年的時間。
雖然咱被按在地上模仿，心裏多少有點不爽。但上麵這些軟件， VNG 最多也就是學個模式。
直到前兩年，抄上頭的 VNG ，幹起了真盜版的事兒。
之前，影視圈發生過一件離譜的烏龍事件，網友們戲稱為” 爾晴死在越南 “。
簡單來說，就是越南有個叫 Zing TV 的視頻網站，提前搶跑了。
《 延禧攻略 》在愛奇藝上才更到 48 集，結果，有網友發現，在越南一個叫 Zing TV 所謂視頻網站，已經更到了 57
集。
中國網友還在因為反派爾晴，恨的牙癢癢。結果在越南那邊，爾晴早就在最新一集裏被毒死了。
這把愛奇藝也整懵了。。自己明明隻授權了越南胡誌明電視台，這 Zing TV 又是哪裏冒出來的。
Zing TV 偷了誰家的資源不太清楚，但能超前這麽多集，很難說不是從胡誌明電視台那搞到的。
至於 Zing TV 這個越南頭部流媒體網站，當然也來自 VNG 。
嗯，國內最大的視頻網站上全是盜版。越南，你膽子真的蠻大的。。
在 Zing TV 上麵還經常能看到中國的綜藝。
隻有騰訊的內容，有正版授權 ▼
難受的是，就算這些平台盜版遍地開花。越南政府也壓根拿他們沒辦法。
因為越南的版權保護非常薄弱，或者說整個東南亞版權保護都不太行。
沒人去保護版權，導致東南亞的盜版現象非常嚴重。大部分東南亞人民的想法都是：免費香噴噴，管他是不是偷的。
因為這事，越南信息通信部曾經還發過一篇文章，大致內容就是講 ” 盜版是越南 OTT （ 互聯網視頻服務 ）市場麵臨的最大問題 ”
。
如果總是從別人那拿，拿習慣了，慢慢地就不會原創了。
這個問題，對於 VNG 自己來說，也是一樣。
雖然搭乘著雷軍和騰訊兩輛特快列車，算是快速完成了資本的積累。沒人能否認 VNG 的成功，是越南的一段傳奇。
但是，這種跟在中國後麵喝湯的路，又能夠走多遠呢？
連黎洪明自己都說， VNG 的成功，努力隻占 20% ，剩下的 80% 都是運氣。
如果像這些東南亞的視頻網站一樣，永遠都在伸手白拿。沒有自己原創的能力，運氣又能支撐這個龐大的公司走到哪裏？
還是說，靠著不斷購買股權的騰訊，成為一個徹徹底底的 ” 小騰訊 ” ？
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