黑色休閑西裝、藍色條紋襯衫、黑皮鞋……戴著眼鏡的瀾起科技董事長楊崇和雖然已過花甲之年，但看起來也就50歲左右的樣子，他較少主動發話，語速中等，談到關鍵處幾句話點明“要害”，平靜的神態下，讓人想起“定能生慧”這個詞來。在國內芯片設計行業，楊崇和是“海歸第一人”。他和他的公司在國內資本市場開始廣為人知，是在科創板正式起航的2019年。
楊崇和
大多數人都知道，中國每年會大量進口石油、鐵礦石等大宗商品，但其實中國每年進口最大的，其實是芯片。缺“芯”，就像一個人缺胳膊少腿一樣，一直掣肘著中國高端製造業和科技行業的發展。不過時至今日，國內芯片產業在一些領域已嶄露頭角，由楊崇和領銜的瀾起科技亦在其中有所建樹，在內存接口芯片這一細分領域，公司發明的DDR4全緩衝“1+9”架構被JEDEC采納為國際標準，其相關產品也占據國際市場的主要份額。在芯片產業中，領軍人物至關重要，對於瀾起，創始人楊崇和就是這樣的靈魂人物，他身上體現出的“三種特質”，或可詮釋公司為何能屹立於世界“芯林”。
其一、前瞻性。楊崇和1981年赴美留學，念完博士後去矽穀從事芯片設計，1994年，“海歸”這個詞還不為大眾所知，楊崇和就回國了，他笑稱自己為“史前海歸”。楊崇和之所以放棄國外的優厚待遇，一個主要的原因，是因為他看到中國經濟的巨大發展前景，並堅信芯片產業一定也會發展起來。無論是選擇在內存接口芯片上的“十年磨一劍”，最終從跟跑者成為領跑者，還是現在瞄準市場更為廣闊的CPU、服務器平台等新領域，楊崇和在產業發展和技術投入上的判斷上都先人一步，瞄準國際芯片發展最前沿動向。
這種產業發展的前瞻性預判，讓企業少走了許多彎路，減少了黑暗和迷霧中摸索的時間成本。
其二、韌性。楊崇和回國25年，先後創辦過“新濤”和“瀾起”兩家企業，都取得了成功，他本可以在“新濤”轉手後投身當時炙手可熱的房地產、金融等賺“快錢”行業，但他認準了一個理：對於中國的芯片設計行業來說，耐心和踏實的價值，並不亞於技術的創新。
他說，十年磨一劍，你必須要保證十年後你生產的產品是市場需要的，不能市場需要斧頭，你提供的卻是劍。他主張企業不要急於做大，而是要先做強。一定要在某個領域做到前兩名。因為芯片行業中往往第一名是大碗吃肉，第二名是吃點排骨，第三名則隻能喝點湯了，而要做到行業前茅，就必須具備相當的韌性，認認真真打磨產品、揣摩市場需求。以內存接口芯片這個細分行業來說，剛開始是10多家公司參與競爭，15年一路走來，全球隻有3家企業真正生存下來了。
其三、靈性。談起科技行業，很多人總覺得就是研發、程序、機器、大數據、雲計算、人工智能，一切都有板有眼、中規中矩，來不得半點“詩情畫意”，其實，不少科學大家，大多科學與人文兼通相濟、互為促進甚至水乳交融。很多重大的科技發明創造，往往來自於一個不經意的“天馬行空”式遐想。無論是牛頓、愛因斯坦，還是錢學森、都在科學與人文兩大領域卓爾不群、相得益彰。
楊崇和在中西繪畫、明清家具等藝術領域浸潤日久、頗有造詣。他的《小中現大：王蒙〈青卞隱居圖〉中的秘密》一文，
旁征博引、縱橫捭闔、史論結合、新意迭出，讀來饒有趣味，怎麽也料不到竟然出自一位芯片設計專家之手。
楊崇和說，他更喜歡看一些“一眼不是很吸引你，但是越看越有內涵的東西”，想做出一些真正有技術深度的東西，真正的藝術品是花了很多功夫的，真正的科技產品亦複如是。
這正也代表了國內優秀芯片從業者精益求精的工匠精神。
華客網:“海歸第一人”楊崇和：“史前海歸”的三種特質(圖)
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