近日，華為創始人任正非一段關於“活下來，將寒氣傳遞給每個人”的講話，引發了熱議。
按照任正非的說法，未來3-5年會很難，華為要以現金流和利潤為先，一些不重要的業務可以收縮或者裁撤。
很多人都說連中國第一大民企，一年幾百億利潤的華為都直呼艱難，那其它中小企業日子不是更難過。事實確實如此，自從疫情發生以來，已經有很多企業倒下，消失得無影無蹤。
在如今的環境下，“活下來”才有希望，挺過這幾年，或許才能迎來更好的發展。
董事長跳樓後，東莞萬人大廠停業
2021年12月28日，東莞愛高電業創始人梁偉成縱身一躍，跳樓身亡。據了解，跳樓的原因是愛高電業多年來持續虧損，負債累累，無力扭轉，最終選擇了這種極端的方式，令人唏噓。
而在2022年8月30日，也就是在梁偉成跳樓8個多月後，東莞愛高電業正式宣布停業。從發布的公告來看，公司產品以出口為主，疫情發生後，產生了很大的影響，另外，在新產品上投入也很大，所以造成了嚴重虧損，無力維持下去。
公開資料顯示，東莞愛高電業公司率屬於大型港資上市公司愛高集團，是國際著名的消費電子產品生產商。愛高集團創立於1968年，當時主要生產收音機等電子產品，遠銷美國、加拿大等國家。
隨著改革開放到來，大量的港資企業看到了內地的發展機遇，紛紛過來投資建廠。愛高電業創始人梁建明的兒子梁偉成也看到了機會，於1986年到東莞創立了愛高電業。
內地廣闊的市場，加上抓住了DVD等產品爆發的機會，愛高電業一度走上了巔峰，年營收幾十億，員工突破了2萬人，成為了東莞知名大廠。
然而，隨著時代的變化，智能手機和筆記本電腦的普及，DVD、隨身聽這類產品逐漸被淘汰，但愛高電業卻沒有及時轉型。到2018年就剩下1000人，處於苦苦支撐的狀態。
疫情的到來，成為了摧毀愛高電業的最後一根稻草。麵對辛苦打拚了36年的事業走向了衰落，梁偉成也選擇了一條極端之路。
實際上，這兩年來，受疫情影響而倒下大廠，不隻是愛高電業。在今年3月21日，東莞南柵國際文具公司也宣布結業，原因是受疫情衝擊，公司資金鏈出現斷裂。
這也是一家港資企業，曾經是全球知名的文具大廠，占全球市場的60%，員工超過20000人。
7月18日，東莞庫珀電子公司宣布停產結業，這是一家給跨境電商企業供貨的公司，由於客戶拖欠貨款，庫存積壓，虧損慘重而倒下。
此外，今年8月以來，東莞凱威公司宣告結業，這是一家港資企業，巔峰時期有6000人。1986年在深圳建廠的港資企業威利馬電器，也宣布解散，還有港資企業東莞雲成塑膠電子有限公司也宣布解散。
這兩年倒下的最知名的企業莫過於珠海佳能公司，有著32年曆史，曾經員工超過1萬人。也在今年1月宣告倒下，因為超高的補償而受到關注。
為什麽大廠集中倒下？
根據清華大學鄭毓煌教授最新的統計，2022年上半年，有46萬家公司倒閉，注銷的個體數量那就更多。究其原因，無非幾點。
首先，這些大廠早已陷入困境，處於艱難維持當中。不少工廠曾經抓住了時代的機會，成就了輝煌事業。但並沒有跟著時代及時轉型，業務落後，生存艱難。即便是珠海佳能也不例外，隨著智能手機的發展，購買數碼相機的人越來越少，這讓珠海佳能的訂單大幅下降，最終走向了關閉。
其次，這兩年疫情帶來的衝擊確實不小，在國內的經營成本上升，而很多工廠都是以出口為主，由於全球通脹，各種原材料等價格大漲，海運費用也提高，這無疑加劇了工廠的虧損。
第三，過去10年來，由於國內製造業綜合成本的提升，很多外資企業紛紛轉移到東南亞和南亞等國家，大量的訂單也被轉移，這對於不少工廠來說，造成了很大的衝擊。一些工廠支撐不住，隻能選擇了關閉。
“活下去”才有希望
實際上，第一個喊活下去的巨頭並不是華為，早在2018年，萬科掌門人鬱亮就喊出：“萬科未來三年的目標是活下去”。
今年以來，阿裏、騰訊、京東等互聯網大廠，都在裁員，都提出了“降本增效”，節約成本，提高效率。騰訊表現最為突出，今年以來下架了近40款產品，平均每月下架
5 款，這無疑可以節省很多運營成本。在員工福利上，騰訊也是取消了很多。
對於每一家企業來說，未來幾年，活下去才是最重要的。誰能挺過去，誰就是贏家。
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