最近一段時間，相信所有人都和軍武菌一樣，不管是不是球迷，都被鋪天蓋地的。關於世界杯的消息 ” 刷屏 ”
了。盡管依舊沒有中國隊的參與，但大家仍然熱情不減。
無論是在比賽的直播過程中，還是在新聞和短視頻中出現的片段，除了比賽的精彩瞬間之外，還有一樣東西吸引著觀眾們的注意，那就是球場圍擋上醒目，碩大的，用中文寫成的廣告。
在本屆世界杯上，萬達、蒙牛、海信、BOSS
直聘等大量企業都在圍擋上打出了自己的廣告，就連麥當勞的廣告也是用中文寫成的。其中，海信甚至打出了 ”
世界第二，中國第一 ” 這樣帶有爭議性的廣告。畢竟，在卡塔爾打廣告，廣告法總管不到了吧？
作為一場在國外舉辦，麵向全世界觀眾的國際賽事，為什麽這些企業要在世界杯上打出醒目的中文廣告呢？在世界杯上打廣告又要花多少錢？
中文廣告，是針對中國觀眾定製的？
首先，軍武菌看到了一個很有趣的說法：我們在視頻裏看到的中文廣告並不是賽場上的真實廣告，而是用合成技術拚接到直播畫麵和視頻上的，專門針對中國觀眾。而其他國家的觀眾也會在視頻裏看到自己語言的廣告。
這位網友很懂，但不完全懂
根據觀眾的身份來定製植入廣告，這種說法聽起來有點過於賽博朋克了，簡直讓人難以相信。不過經過軍武菌的查證，這種說法還真不是完全的胡亂編製，而是有據可查的，這就是定製轉播（DBR）技術。
所謂定製轉播，指的是在比賽的轉播過程中，通過技術手段植入廣告畫麵。利用傳統的技術手段對畫麵進行修改需要很長的時間，對於實時轉播顯然是不現實的。想要實現定製轉播，需要特製的
LED 廣告牌才能實現。
在比賽過程中，應用了 DBR 技術的 LED
廣告牌會同時發出兩種不同波段的光，一種是構成現場廣告的可見光，向在場的觀眾展示廣告信息。另一種則是不可見的紅外信號，轉播方通過捕捉這些紅外信號，再結合不同的編譯方式，就能自動將畫麵替換成不同的廣告。
世界杯的廣告牌是不使用 DBR 技術的
在德甲、英超等足球比賽，以及其他各種體育賽事中，DBR 技術都已經開始廣泛運用。不過今年的卡塔爾世界杯並沒有使用 DBR
技術，而是采用了傳統的廣告牌。也就是說無論你在哪個國家，通過哪個轉播平台，還是在世界杯現場，觀看到的廣告都是完全一樣的。全世界人民看到的都是相同的，貨真價實的中文廣告。
世界杯上打廣告，花了多少錢？
根據相關報導顯示，讚助本屆世界杯的中國企業共計 6 家，包括萬達、海信、蒙牛、VIVO、BOSS
直聘和雅迪，今年的卡塔爾世界杯中，中國企業投入的資金達到了 13.95 億美元，超過美國企業的 11
億美元，成了本屆世界杯最大的金主。
在這些讚助商裏，萬達是唯一的一級讚助商，即國際足聯的合作夥伴。海信、蒙牛、VIVO 為世界杯讚助商，屬於二級讚助商，BOSS
直聘和雅迪則是區域合作夥伴，屬於三級讚助商。
中國企業讚助世界杯的曆史不長，甚至可以說是非常短。2010
年南非世界杯，中國企業英利首次以二級讚助商的身份出資讚助世界杯，並在四年後的巴西世界杯上再次出現。
2016 年，萬達就斥資 8.5 億美元，與國際足聯簽署了 15
年的長期讚助協議，也成為了世界杯的一級讚助商，和阿迪達斯、可口可樂等讚助商屬於同一級別。如果在這 15 年裏沒有更大的金主來 ”
大撒幣 “，那麽直到 2030 年協議終止，萬達都將是國際足聯最大的讚助商。
2018 年的俄羅斯世界杯上，中國企業的讚助呈現了井噴式的增長。雖然最早入場的英利選擇退出，但本屆世界杯共有 7
家中國企業出資，包括萬達、海信、蒙牛、VIVO、雅迪、帝牌和指點藝境，在企業數量上達到了頂點，出資金額達到了 8.35
億美元，是美國的兩倍多，俄羅斯的十幾倍。
今年的世界杯上，雖然來自中國的讚助企業少了一家，但出資金額卻大幅上漲，增加了近 70%。有消息稱，蒙牛為本次世界杯讚助了
6000 萬美元，海信則出資 3500 萬美元。其他企業的出資金額暫時沒有公開，但顯然都不會少於千萬級。
世界杯為什麽打中文廣告？
對於這些企業打出的中文廣告，很多網友都表示不解：麵向全世界 80
億觀眾的世界杯，為什麽要用隻有中國人能看到的中文打廣告呢？難道外國人看了之後，會來中國買房子、買牛奶和電動車嗎？顯然，這些網友忽略了一個重要的問題：廣告麵向的目標，永遠都隻是一部分人而已。
從表麵上看，中文廣告隻能影響到中國觀眾，覆蓋麵不夠廣泛，但中國畢竟是一個有著 14
億人口的國家，目前為止還是世界第一人口大國。
而所有中國人，即使是那些擁有自己語言文字的少數民族，也主要以中文作為自己的第一語言。如果算上以中文作為第一語言或第二語言的海外華人、中文人口至少能夠達到
16 億，已經超越了將英語作為第一、第二語言人群的總和。
假設全世界人民有 10% 都在以不同形式觀看世界杯，其中英語觀眾最多也就是 1.3 億左右，低於 1.6
億的中文觀眾。至於西班牙語、印地語等 ” 大眾 ”
語言，最多也就是幾千萬的觀眾數量，再往後的語言就更不用說了。從這一角度來看，用中文打廣告毫無疑問是收益最大的。
當然，這些企業也不是傻傻的隻會打中文廣告，海信、VIVO、蒙牛等企業也非常重視產品的 ” 出海
“，希望在世界杯這樣的國際賽事上向全世界推廣自己的品牌。” 世界第二 ”
的海信就非常重視國外市場，不僅打出了中文廣告，也打出了英文廣告。事實上，算是本次卡塔爾世界杯，這已經是海信第四次讚助這種大型體育賽事。如果回報不夠豐厚，海信肯定犯不著連續幾年將上億美元投入這個無底洞裏。
世界杯這麽燒錢，能賺回本嗎？
這屆卡塔爾世界杯的 ” 燒錢 ”
程度，大家都有目共睹，軍武菌也不用多講了。但卡塔爾為什麽要花這麽多錢，一定要辦世界杯？難道真的是因為錢多了 ” 燒手 ”
嗎？顯然不是，因為世界杯給卡塔爾提供的收益，遠超很多人的想象。
先說單純的金錢，卡塔爾世界杯的昂貴是前所未有的，2200 億美元的投資達到了此前所有世界杯投資總和的 5
倍。這筆投資考世界杯本身毫無疑問是收不回來的，恐怕連零頭都不夠。
但實際上，這筆投資主要是為了世界杯服務，投入到了卡塔爾的基礎建設上，真正投入世界杯本身的成本和往屆相差不大。
其中 450 億美元用於在卡塔爾首都旁建設一座新城市——盧塞爾，360 億美元用於建設地鐵，150 億美元用於建設人工碼頭珍珠島
…… 這些基礎建設不僅能夠服務於世界杯，也極大地提升了卡塔爾的基建水平，能夠帶來持續的長期收入。
為了辦世界杯，建造一座城
更重要的是，舉辦世界杯，其實是卡塔爾提升自身 ” 軟實力 ” 計劃的一部分。
1990
年的海灣戰爭，讓中東成為了世界的又一個火藥桶。隨後的阿富汗戰爭、伊拉克戰爭等一係列時間進一步加劇了中東地區的緊張局勢。而落後保守，又坐擁石油財富的海灣國家在危機四伏的中東，就像是一個抱著金蛋的孩子，幾乎沒有任何自保能力。
為了維護自身的安全，海灣國家經常豪擲千金購買先進武器，但效果並不顯著。而構建自身的 ” 軟實力
“，提高自身的國際影響力和認知程度，包括成立半島電視台、籌辦亞運會，以及今天的世界杯，讓全世界都認識卡塔爾，都是卡塔爾國際戰略計劃中的重要步驟。
從這個角度來說，卡塔爾世界杯確實是獨特的。曆史上的其他世界杯給主辦方帶來除了短期的經濟收益以外，幾乎隻有一地雞毛的債務和負擔。但卡塔爾世界杯帶來的，卻是國際上的認可與聲望，以及具備長遠收益的基建工程。從任何角度來說，卡塔爾世界杯都是一次名利雙收的世界杯。
不過，相信大家和軍武菌一樣，最期待的還是：什麽時候能在中國舉辦一次世界杯。