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“同事全陽了,天選打工人被迫成了頂梁柱”

一句話形容最近朋友圈的 ” 盛況 “:” 如今陽的人這麽多,你的抗原要是還陰著,那一定就是天選打工人。”

我甚至已經在身邊,發現不下十個一邊陽著、一邊工作的勇士。

前幾天張蘭在直播裏宣布自己 ” 芭比 Q” 了,然後躺在床上啞著嗓子帶貨。

簡直是聽者傷心聞者落淚,底下一片讚美 ” 蘭姐勵誌 “” 女強人 ” 的聲音。

不過再往下翻翻,反倒被另一條評論紮了心,” 蘭姐,你直播團隊也都跟著你一起帶病工作嗎?”

畢竟廣大打工人心知肚明,咱根本沒她這個精神頭,創造的財富大多也沒揣進自己兜裏。

而隨著新一波病毒的蔓延和各地紛紛複工複產,” 昨天剛去辦公室工作,今天飯搭子同事就確診 “,已經成了最近職場人的常態。

在朋友圈裏爭先恐後的 ” 曬陽 ” 熱潮下,你會發現更多人是沒有發聲的——

他們勤勤懇懇上班,小心翼翼防護。

戰戰兢兢,爭取不陽。

為了有效防護,打工人使出了十八般武藝

上周,在個別新冠確診病例增長較快的城市裏,一個普通打工人的上班裝備已經變成了這樣——

護目鏡、N95 口罩焊在臉上,退燒藥和體溫計揣在兜裏,酒精和消毒濕巾擺滿工位。

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有人會在早上就給所有杯子接滿水,盡量減少去飲水機的次數。

多少社畜站在大門口或者陽台上,伴著冬天的寒風吞下迅速冰冷的自製盒飯。

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同事之間原本就不多的信任,如今更是蕩然無存。

畢竟—— ” 我都不知道這一刻的自己是不是陽了,怎麽能相信你是真的陰?”

聽到周圍有誰打噴嚏、吸鼻子、咳嗽,立刻會條件反射地捏緊口罩的鼻夾。

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甚至能從蛛絲馬跡中推斷出同事的日常行程,從而精準(並不)判斷出對方最近有沒有機會接觸到 ” 已經陽了的人 “。

世界上最遙遠的距離不是生與死。

而是你想找隔壁部門的同事談業務,但他的辦公區前一天剛剛發現一個陽。

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@推石頭的富蘭克林

隨著官方的相關科普和政策漸漸出台,如今很多人已經做好了 ” 做自己健康第一責任人 ” 的心理準備。

對防護不敢掉以輕心,不完全是怕自己得病,更是怕 ” 耽誤事 “。

比如一些 30+ 的職場人不怕上班會 ” 變陽 “,但怕影響到家裏上學的孩子和有基礎病的老人。

甚至幹脆在外麵臨時租房或者睡宿舍,等什麽時候 ” 陽過了 ” 再回家。

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@大麥子

除了怕影響家人,也有人堅持上班是不得已而為之。

畢竟最近各行各業仿佛都在進行一場職場狼人殺——每天都會多出幾個確診居家的同事。

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@康康的故事

一線城市相對開放的公司,會做出一些人性化的調整。

拿我們公司舉個例,編輯部最近就已經先後中招三分之二的同事。

公司目前的政策是發放抗原、讓大家自願居家辦公。因為勞動力越來越少,部門整體的工作量標準也進行了下調。

但也不難想象,網上有很多人在抱怨自己的老板 ” 鐵石心腸 “。

比如項目組裏的同事三分之一在發高燒,三分之一在嗓子含刀片。

可領導每天還在催著 KPI,剩下的三分之一隻能 ” 一個人當三個人用 “,扛起整個部門的重擔。

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某網友說自己的小組原本隻剩下她和另外一個同事還沒中招,工作還能勉強進行。

結果同事前幾天早上突然覺得嗓子疼,測了個抗原眼睜睜看它變成兩道杠。

” 然後他在我的目瞪口呆下拿起包就跑了,早餐帶的餅還在微波爐裏轉。”

” 猜猜除了餅,還有誰留在辦公室繼續工作?哦,原來是我自己。”

” 我也不想上班,但是沒有錢啊 “

在這樣的氣氛中,職場關係漸漸發生了微妙的變化。

” 到底什麽情況下需要申請休假或居家辦公 “,已經成了足以讓辦公室分分鍾反目成仇的新 · 職場潛規則。

如今網上偶爾會有這樣的吐槽:

” 領導前幾天剛跟陽性友聚過餐,還要堅持來公司。”

” 同事說女兒的同學也陽了,我心想那你為什麽還來上班 “。

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一般來說大家普遍都認為 ” 陽性需要居家 “。但由於新冠病毒存在潛伏期,情況稍微複雜一點,就會產生分歧。

比如突然咳嗽、嗓子疼需不需要請假?如果前幾天在樓道擦肩而過的鄰居陽了,需不需要居家?

而很多人在覺得身體不適(哪怕至少普通鼻咽炎或感冒)時去上班,也都會有種 ” 道德負罪感 “。

但如果不去,又可能麵臨被扣錢或者扣假期—— ” 如果有的選,誰願意冒風險去公司啊。”

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目前大多數企業,都尚未確立針對 ” 員工得了新冠 ” 的相應規則和保障。

又或者是有規定,但其合理性值得商榷,道德困境就被推給了個人。

前幾天在網上特別流行的段子:某公司把陽性員工安排在單獨的辦公區,分為 ” 陽間 “” 陰間 “。

雖然真實性無法證實,但客觀上個別公司現在確實存在 ” 陽性也得上班 ” 的情況。

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@三千

有網友透露自己部門因為確診太多,被主管分成了 AB 班:一天陽性來,一天陰性來,兩批人之間互不接觸。

也有人發出內部聊天記錄,抱怨公司隻有出現了發燒症狀才能準假,而且從來不對辦公環境進行消殺。

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除了還 ” 陰著 ” 的員工感到慌張,真正中招的人更苦於自己無法順利申請居家或者休假。

畢竟新冠除了會傳染,也是實打實的難受。

目前 ” 陽了 ” 之後的請假難,基本分為兩類。

一類是難在 ” 無法證明自己確診了 “。

比如有公司不認抗原結果,想要申請居家必須持有醫院的確診證明或者社區的通知。

但按照很多地方的現狀,想開出這種證明是非常困難的。

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也有些企業雖然允許用核酸或抗原結果請假,但在各地縮減免費核酸規模的大背景下,檢測本身對個人來說也是一筆負擔。

” 行政非要醫院開的核酸陽性證明,抗原也需要我們自己花錢找渠道買,誰能想到上個班還得倒花錢。”

另一類請假難,體現為允許或者要求陽性員工居家,但工資和福利卻因此大大打折扣。

最常見的是要求用病假和年假抵扣。扣光後有的允許居家辦公但薪資打折,有的 ” 一律按事假處理 “。

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這一波很多人在感染新冠後會高燒兩到三天,如果算上前期出現症狀和後期的 ” 基本康複但結果為陽性 “,整個病程可能會達到 7
天甚至半個月。

但即使在症狀較輕時能夠正常居家辦公,按照公司的規則,個人可能仍然要蒙受損失。

去年大家討論新冠康複者的就業歧視時,大概沒想過 ” 陽過 ” 如今變成了職場香餑餑。

因為這意味著你近期大概率無需再為感染新冠請假。

有人甚至講起了地獄笑話,” 現在陽性康複就相當於女性說自己已婚已育。”

” 考慮存在反複感染的可能,相當於女性員工生二胎。”

而在玩笑之外,不少人經此一事,也開始以新的維度審視自己公司——

” 什麽都是虛的,如今願意給員工放新冠帶薪假、報銷抗原檢測費用的才是神仙公司。”

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@不瘦到 88 不改名

措手不及的公司

在對 ” 陽 ” 的恐慌下,很多打工人的情緒會自然而然指向不給放假的公司、” 非要來上班 ” 的同事。

但客觀來說,現階段我們本身就處於大眾認知、政策配套都在轉向的時期。懵的不光是普通人,很多企業也是措手不及。

這幾天有人在某職場平台上提問,目前各個公司都是如何對待 ” 員工陽了 ” 這件事的?

回答者中的大多數都選擇了 ” 還在決策中 “。

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如今很多企業裏看起來非常扯的新冠請假、居家製度,其實本質都是規章滯後。

比如要求員工提供 ” 社區證明 “,是因為之前確診、密接的信息一般都會經由社區通知。

而個別公司要求提供醫院的診斷書,通常參考的是普通請病假操作。

卻沒有考慮新冠作為流行病的特殊性。

從宏觀視角來看,其實相關配套的滯後在各個層麵都存在。

前幾天有個新聞被大範圍轉發:有公司稱員工感染新冠居家薪酬按 60%
發放。而上海人社局回應,按照政策應支付正常出勤工資,不得打折。

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但電話裏工作人員給出的依據,其實來自 4 月份人社廳的一條答疑。當時被看作一種應對 ” 緊急情況 ” 的臨時舉措。

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但如今 ” 員工陽了怎麽辦 “,恐怕已經成為了各個企業需要製定長期規章的事務。

目前在社交平台上被誇 ” 神仙公司 ” 的,主要以大廠、知名外企為主。

一是這些公司通常擁有比較成熟的管理和行政團隊,能在轉向期內有更快的反應速度。

另一方麵是人員、資金底子相對更厚,不至於對正常業務的推進造成太大影響。

有的甚至直接宣布員工生病期間的一切成本,都由公司負責承擔。

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但很多較小規模的公司,往往陷入兩難境地。

尤其是那些必須線下辦公的行業,有人得新冠必然會對工作的開展造成一定衝擊。

隨之而來的是一係列問題——如果陽性員工長期休假或居家辦公,業務開展不下去該怎麽應對?

但如果堅持工作造成更大範圍的傳染,公司又該如何防止停擺?

在一片吐槽聲中,也有企業在進行兩全的嚐試。

比如有公司會為陽性員工的休假審批創造方便。

或是開辟 ” 綠色通道 “,允許他們之後補交陽性證明;或是提供抗原和核酸檢測渠道,由行政統一報銷。

在休假安排方麵,有企業為員工提供 4 天的額外帶薪假期以恢複身體,後麵允許居家辦公;

也有公司並未明確設立居家時長上限,但要求員工在確診後的第 7 天複測抗原,還是陽性那麽繼續居家,轉陰則恢複線下上班。

在新冠流行的大背景下,如何平衡員工健康和公司效益,或許是各行各業都需要認真思考、因地製宜的事情。

身處轉折期,不僅個人需要努力跟上新形勢的變化。各種相關規章配套的完善,更有助於形成社會的共識。

在共識之下,無論是 ” 陽了 ” 還是 ” 沒陽 “,我們都能盡最大努力控製住它帶來的結果。

期待那一天早點到來。