ChatGPT 王炸升級後，引發了史無前例的行業地震。
圍繞 ChatGPT 的失業性問題仍然是目前關注度最高的，但這並不是 ChatGPT
最可怕的地方。作為第四次工業革命浪潮興起的標誌，ChatGPT 對整個人類社會都將產生變革式影響。
尤其是 ChatGPT+ 的興起，帶來的將是全行業的徹底顛覆。所有的企業都將被洗牌，所有的商業模式可能被改寫。
人類正處於生產工具變革的前夜，殘忍的淘汰賽開始了！
01
從互聯網 + 到 ChatGPT+
ChatGPT+，簡單來說就是 ChatGPT 與各行各業的結合，旨在以 ChatGPT 強大的功能賦能行業的發展。
雖然 ChatGPT 推出的時間不到半年，但各大行業都在積極主動融入時代大潮，ChatGPT+ 教育、ChatGPT+
金融、ChatGPT+ 醫療等等概念層出不窮。
那麽，ChatGPT+ 究竟會引發怎樣的行業海嘯？在問答這個問題之前，不妨先回顧下互聯網 + 帶來的顛覆。
” 互聯網 +” 即 ” 互聯網 + 各傳統行業
“，但並非簡單的二者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平台，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。
互聯網 + 這個概念最早由易觀國際董事長於楊在 2012 年 11 月首次提出。當時距離中國正式接入國際互聯網已經過去了 18
年，處於中國互聯網第二次躍升前後——移動互聯網的興起。
在此期間，微信、美團、滴滴、今日頭條、小米，快手、B
站、抖音均乘著移動互聯網的東風登上曆史舞台。在風起雲湧的細分賽道上，新一代的獨角獸肆意生長，逐漸成為移動互聯網時代的巨無霸。
而中國互聯網第一次躍升則發生在 1999
年前後，阿裏巴巴、騰訊、百度、網易、攜程、盛大、京東幾乎全部是在這段時間誕生。在此之後，中國互聯網的基本模式成型：”
門戶 + 社區 + 電商 + 社交 + 遊戲 + 文娛 + 搜索 “，並引領超過 20
年的浪潮。
盡管兩次躍升都引發了史無前例的劇變，但有它們著顯著的區別。
第一次躍升中，互聯網門戶網站是主流應用方式；但在第二次躍升中，互聯網開始與其他行業跨界融合，互聯網成為了一個信息交流平台，和蒸汽機、電力一樣是一種能源形態，定義為一種信息能源。
因此，互聯網 + 短信有了微信、互聯網 + 打車有了滴滴、互聯網 + 外賣有了美團、互聯網 + 娛樂有了快手、B 站……
尤其是在 2015 年全國 ” 兩會 ” 上，國家響亮提出互聯網 +
的概念，為互聯網思維背書，無形中對其產生了巨大推動作用。
此後，” 互聯網 +”
思潮席卷全行業，傳統的工業、製造業、餐飲業、建築業、醫院、科研等行業利用互聯網技術、思維、方法實現升級改造。
最狂熱的時候，” 用互聯網思維把每個行業都重做一遍 “成為業內信條。
可以說，互聯網 +
徹底改寫了商業模式，幾乎沒有不受互聯網影響的行業。那些沒有主動融入時代大潮的企業，都不可避免遭受猛烈衝擊；而先行者的優勢卻成就了一批企業，帶來了無限的機遇和無盡的財富。
如今，2023 年像極了 1999 年 +2012 年。
全新生產工具的誕生，對各行各業產生深遠的影響，一批偉大的企業和產品正在破土而出。所有陳舊的觀念都處於風雨飄搖之中，ChatGPT+
改變一切的時代正在悄然拉開帷幕。
正如吳曉波在《激蕩三十年》中所說的那樣：
”
在科學史、藝術史和商業史上，當一個流派或國家正處於鼎盛的上升期，便會在某一年份集束式地誕生一批偉大的人物或公司。這個現象很難用十分理性的邏輯來推導，它大概就是曆史內在的戲劇性。”
而曆史的閥門一旦被打開，就不是個人能關上的。
02
垂直領域待引爆
如果上述還無法觸動你的心弦，那麽接下來的一些真實案例會讓你切身感受到 ChatGPT+ 時代呼嘯而來的緊迫感。
3 月 17 日，也就是在 ChatGPT 升級後的兩天（升級前是基於 GPT-3，升級後是基於
GPT-4，後者比前者更強大），微軟立刻將 GPT-4 接入 Office 全家桶。
這個消息有多重磅呢？
微軟 CEO
納德拉在當天發布會上直接放話：今天，進入人機交互的新時代，重新發明生產力。一邊是全球最大辦公軟件，另一邊是最強
AI 大模型，兩者結合堪稱 ” 王炸 “。
當前，微軟 Office 365 旗下的辦公產品包括 Word、Excel、Powerpoint、Outlook、Teams
等等。接入 ChatGPT 後，這些產品內容全部可一鍵直接生成，整個過程就在眨眼之間。
麵對如此強大的產品能力，市場反應激烈。發布會開始後，微軟股價一路走高，當天一度大漲 3%，市值再度突破 2 萬億美金。
Office
全家桶從一個辦公軟件搖身一變為內容自動生成軟件，效率呈指數級提升，實現對同行絕對性碾壓，畢竟一切競爭最終都是效率之爭。
十天後，Adobe 全家桶也接入了 ChatGPT，功能也同樣炸裂——一句話就能 P
視頻。
就在這瘋狂的一夜中，比爾 · 蓋茨發文感慨：ChatGPT+ 時代已經開始，盛讚其影響 ” 不亞於互聯網誕生 “。
再說一件更加可怕的事情，第一個被 ChatGPT 徹底顛覆的傳統行業已經出現了。
據悉，全球不少廣告公司和電商公司正計劃大量開除設計師和服裝模特，原因有二：一是現在有了 ChatGPT 和
Midjourney，這兩個智能工具可以比設計師更快地畫出更好的設計圖；二是這些工具還可以生成比真實模特更好的模特圖片。
這件事情隨後在社交網絡上得到一些電商老板的肯定，雖然 AI 生成的服裝模特還存在一點瑕疵，但也完全夠用了，這樣一天可以省去
4、5 萬雇傭攝影師和模特的費用。
中國 1700 萬設計師和數十萬服裝模特的命運恐就此改寫。
雖然 ChatGPT
的魔力已經被大部分人感受到了，但它的核心價值還沒有被發揮出來，導致難以捉摸它的深度。
這與 2012 年移動互聯網萌芽時代很像，當時距離蘋果推出 iPhone 已經過去了 5
年，不過大家仍不明白為什麽要把直板的諾基亞換成智能手機。但隨著 APP
功能的進一步挖掘，智能手機生態被極大豐富，核心價值得到肯定。
當前 ChatGPT
也麵臨這個問題，其中一大原因就是它的商業落地模式懸而未決，麵向垂直類行業的商業價值還未被充分釋放。
以 ChatGPT+ 教育為例，一旦破圈，可能會對目前處於冰火兩重天的教培行業產生全方位的衝擊。
教培行業最重要的三個場景為增長場景、運營場景和課堂場景。在增長場景方麵，教培行業的增長手段有兩個，一個是投放 +
銷轉，一個是商務合作 +
銷轉。在這兩個場景中，要實現用戶的增長，就要與用戶進行強接觸，最終實現目標用戶的轉化，篩選出適合的服務人群。
但從獲取客戶——電話銷售——微信私域——用戶過濾的增長轉化過程，是有一套成熟的標準作業流程的。而 ChatGPT
在逐漸學習這個過程之後，能夠一步步的將步驟拆解再融會貫通，不斷優化後最終複刻整個用戶增長轉化的過程，實現行業的增長。如果訓練好
ChatGPT 的話，它能夠做到與人類進行高達百次的多輪交互，將銷售的工作代替
70%-80%。
在運營場景方麵，以 K12 為例，ChatGPT 在這個場景中可以扮演一個全知全能的輔導老師角色。ChatGPT
既可以實現常規化的大班教學，就常規問題和一般知識向人群進行基礎的知識傳授，也可以進行小班化個性教學，根據學生的個人特點定製學習方式。
這可以大幅度降低 K12 的人力成本。
根據 K12 企業發布的財報，傳統的線下教培機構教師薪酬占營收 30% 以上，在線教育企業的教師薪酬占比則在 20%
左右。
至於課堂場景。在 ChatGPT
時代，課堂被搬至雲端，進一步降低租賃成本，並且頭部教師輻射的學生數量更多，將大幅提高經濟效益。
不過，要充分釋放 ChatGPT 在教培行業的商業價值，還需要時間的打磨。
ChatGPT
在通用性方麵已經展現出強大的能力，但在細分的專業領域，由於缺少垂直的、專業的領域知識，在可信度、精準度、專業度方麵還存在較大不足。
百融雲創 CEO 張韶峰認為，作為一個通用型的人工智能產品，雖然 ChatGPT 在技術上和垂直型的人工智能同源，但
ChatGPT 卻不能直接被 ” 搬入 ”
垂直型領域。一個重要的原因是二者之間存在信息壁壘，通用型如果過渡到垂直型，需要時間的沉澱，需要進一步探索商業模式，同時更加需要借助於垂直領域的信息等助力。
兩者之間的關係類似數理化等基礎科學和醫學、農學、氣象學、材料學等應用科學之間的關係，既有差異性，但是也有交叉協作。
業內專家也表示，ChatGPT 目前的數據庫仍較為有限，而且，ChatGPT
還沒解決好及時性和準確性這兩大關鍵問題，它有可能基於當前的算法和數據輸出不準確信息。這對於教育、金融、信息等對於專業性、安全性要求極強的垂直領域來說，可謂是致命的。
基於當前的局麵，未來最有可能出現的行業格局是 ChatGPT
這樣的通用智能與垂直領域智能協同進化。
這一點，為垂直領域商業化落地帶來了無限想象空間。
03
掀起創業熱潮
而嗅到背後商機的人，已經下場攻城略地了。
李開複、王慧文、王小川，不僅這些 ” 退休 ”
的互聯網老兵加入了，在阿裏巴巴、騰訊、快手等互聯網大廠的中高層也大膽辭職，加入這波創業浪潮。
從下遊的應用方向來看，ChatGPT 引發的創業機會主要有兩方麵，一是對標
ChatGPT，發展自己的通用大模型或細分領域大模型；二是基於這些大模型，針對細分市場開發具體應用工具，即在垂直領域的挖掘。
對前者而言，國內在大模型及生成式 AI
方麵的初創公司並不是很多，主要是一些技術實力雄厚的大企業在做，例如，百度、華為、阿裏、字節跳動等都在大模型方麵有持續投入。
而在大模型基礎之上的應用層技術開發門檻相對較低，範圍更廣，或會催生出一批新興創業企業。
總之，新的時代已經來臨，在基礎設施發生巨變的時代，在未來並不明確的開拓年份，勝利最終屬於眼光獨到且敢為人先的選手。