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印度父母帶娃方法 顛覆我的育兒思維

Part.1

前段時間朋友給我發來消息,「你知道嗎?我們之前的公司出大事了!」

我一驚,連忙打開一看,原來是公司被員工起訴「種族歧視」!

最近美國的BLM(Black Lives Matter,黑命貴)運動進行的如火如荼,無論是學校還是公司都無法倖免,可是沒想到的是,連我原來的公司都惹上了官司。

不過等我細細一看,這次的「歧視」來的很蹊蹺,竟然是印度人狀告公司,說他們有「種姓歧視」。據說印度人自古就有低種姓和高種姓之分,一直延續到現在!

不過在矽谷,我平時沒怎麼感覺到這種種姓歧視的存在。我們這裡的印度人是出了名的抱團,而我們公司更是出了名的印度裔聚居地,有些部門的印度裔員工甚至高達80%之多!

這是公司某個team的團建,你看看這個人種的比例……

所以,印度人竟然能利用美國的規則,去狀告美國的公司歧視,真的讓我大跌破眼鏡!

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Part.2

印度是一個很神奇的民族,他的神奇之處在於,自己國家建設的很一般,但是外流的人才卻異常出色。

我們熟知的Google、微軟這些頂級IT公司的CEO都是印度人。

印度父母帶娃方法 顛覆我的育兒思維

印度人的混圈能力真的好厲害!

我身邊有很多很多的印度同事,我接觸的絕大多數印度人都挺好的,他們聰明而且很勤奮,印度人能有今日的成就,有很多地方真是值得我們華人學習的。

Part.3

第一點是抱團能力。

印度人特別特別團結,在矽谷的科技公司,有個不成文的潛規則,就是:

當一個team的領導變成印度人後,接下來的幾年,這個team將逐漸被洗成印度人的天下。

相反華人這點做得就不夠好。

我之前所在team的老闆是個華人,他是斯坦福畢業,非常有能力,30多歲就當上了team的老大。因為部門的副總裁離職,他就想競爭這個副總裁的職位。可是遇到的對手,是另外一個team的老大,巧合的是,他也是一位華人,同樣也是斯坦福畢業。

兩個斯坦福畢業的華人,本來應該相親相愛、互相扶持吧,可他倆不,為了這個職位明爭暗鬥,甚至互相打小報告。

最後的結果正應了中國那句老話——鷸蚌相爭漁翁得利,公司上層看他們鬥的太厲害,誰也不服誰,於是做出決定,一個都不用,乾脆空降一個領導了事,而這個領導還是一個印度人!

選了印度領導的結果是,那兩位華人經理都相繼黯然離職,本來我們team里華人很多的,後來一個個也都跳了槽,而部門也逐漸變成了印度人的天下。

當然,我說的只是個例,發生在我身邊的事情。

華人中有一些「精緻的利己主義者」,容易嫉妒和互相排擠,而印度人相對而言就會抱團很多,我想這也是他們闖出一番天地的原因之一。

Part.4

第二點是特別能說,也特別會爭取權益。

有一次我送兒子去參加西洋棋比賽,兒子在比賽,我就想找個地方工作。外面有一排沙發,不過沙發上坐了一位白人婦女,她橫躺著,一個人占了整個沙發在休息。

我也不好意思打擾人家,於是在別的角落找了一個位置坐下。

突然我聽到旁邊出現激烈的交談聲,只見一位印度媽媽叫起了那位白人婦女,指責她一個人占了一個大沙發,她和孩子沒地方坐了。白人婦女也不買單,直接懟了回去。

結果事情鬧大了,印度媽媽把服務員找來,12345地一條一條數落白人婦女的不是,什麼占據公共資源,影響他人休息等等,每一條都占據了道德的制高點。最後硬是把那位白人婦女數落的五體投地,灰溜溜讓步了事。

我當時聽了真是佩服的五體投地,換做我,明明知道對方做的不妥,但是就沒有指責人家的勇氣,那些指責的話語更是說不出口,英語沒有流利到那個地步……

這位印度媽媽最讓我欽佩的是:

1.知道爭取自己的權益。

看到她覺得不妥的,就主動去爭取,結果靠「鬧事」給自己取得了最大的利益。中國有句話說「愛哭的孩子有奶喝」,莫過於此!

2.語言表達能力特別強。

想去爭取,你首先得會說,要有理有據,爭取到周圍人的支持,這樣對手才會乖乖就範。當然英語也得好才行,結結巴巴地跟別人辯論,這氣勢上就輸了一大截……

3.敢說,特別敢說。

而且更關鍵的是,印度媽媽真的很敢說!

印度人的口語是出了名的難聽,t和d都不分,說話的時候嘴裡就像含著什麼東西,讓人不明所以。

可儘管這樣,印度媽媽仍然勇敢地衝上去,操著一口濃濃印度英語,生生把人家美國人的一口美語PK了下去!

服了!服了!真是大寫的服氣!

Part.5

第三點是非常會推銷自己。

有一天我在家休息,門鈴響了,跑出門一看,原來門口站著一位印度小女孩,估摸著8、9歲的模樣。

她手裡拿著一本書,跟我說,「先生,打擾您幾分鐘時間,這是我自己出版的書,想給您介紹一下可以嗎?」

印度父母帶娃方法 顛覆我的育兒思維

(這就是印度小女孩自己創作的書)

雖然我很煩上門推銷的廣告,但對方是一個小女生,又是自己創作的作品,於情於理我都不好意思拒絕。

緊接著,這位女孩子就balabala跟我介紹她為什麼創作這本書、書裡面講了什麼、能給孩子帶來怎樣的幫助……足足講了5分鐘。

末了,她問我,「您能買一本嗎?」

我把書翻了翻,這本書挺有創意的,是小女孩自己畫的畫,然後配上文字,父母幫她印刷了一批。

下面幾幅圖就是小女孩作品的內頁,畫得還是很漂亮的!

印度父母帶娃方法 顛覆我的育兒思維

印度父母帶娃方法 顛覆我的育兒思維

畢竟是小女孩自己創作的作品,品質肯定跟市面上的書沒法比,這種書放在Amazon上我一般是不會買的。但是小女孩親自上門推銷就不同,衝著她的努力、情懷和勇氣,我也掏了10美元買了一本。

推銷自己真的很重要,就算本來很普通,因為她會自我推銷,就能取得比別人多很多的機會。

我們中國人都說「世有伯樂,然後有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有」,但其實再好的千里馬,如果沒法讓伯樂發現,那也只能老死在馬廄里。

如何能夠撒開蹄子奔跑出去,讓伯樂見識到自己的潛力,這才是千里馬能夠被發現的機遇。

Part.6

我身邊的很多印度人都很優秀,抱團、能說、爭取權益、自我表現,這都是他們能夠在激烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

有時候,我覺得我們的文化有點太低調了,我們強調中庸之道,不愛去拋頭露面、不愛去表現。這誠然是我們民族的優點,但放在個人身上,太低調也意味著我們可能相比別人會錯過很多機會,而一個好的機會,有可能就會改變一個人一生的命運。

我尤其對那位印度小女孩印象深刻,我把她寫的書買過來的另外一個原因,就是想讓憨憨看看,別人是怎麼推銷自己的。

我自己就是一個很低調的人,為此我在上學和職場中都吃過不少虧。所以,我走過的錯路不希望兒子也重走一遍。

有些時候,該爭取的權益是要爭取的,要豁出去刷臉的時候也是要豁出去的,毛遂自薦是這個時代勇氣和擔當的代名詞,也是發現更多機遇的前提。

很少有人有守株待兔的好運氣,天上掉餡餅也基本不會砸到你,只有多出去推銷自己、多出去爭取權益,孩子才會有更多的機會!

華夏新聞|時事與歷史:印度父母帶娃方法 顛覆我的育兒思維