常常會在微信上遇到問“在嗎”的人，每次看到這句話就沒有了回復的衝動。
因為我既沒功夫回你“在，請問有咩事嗎？”，也不願多花一個步驟聽你娓娓道來前因後果。
在這個快節奏的生活中，每個人的時間都很寶貴，沒那麼多時間和你聊天扯淡。
特別在工作的時候，有事直接講，不浪費別人的時間，才係一個人應具備的基本素養。
在工作和生活中，聰明人通過講話就能看出來。
有的事，你一提，聰明的人立馬就知道該怎麼做，而有的人，你不僅要把整件事分析給對方，還需要講前因後果，一步步告訴對方該怎麼做，時常感覺身體被掏空，心特別累。
通常來講，溝通路徑越短的人越容易達成目的。
咩係溝通路徑？
人們在溝通的時候，係帶着目的的，我們把從溝通的原點至到達溝通目的地所花費的時間、步驟、過程等統一叫做溝通路徑。
溝通路徑唔係單向的，而係雙向的。
溝通的一個完整的循環係：發出信息-信息傳遞媒介（微信、電話、見面）-接受信息-理解信息-反饋（發出）信息。人們在經過了多次的溝通循環之後，完成了溝通。
溝通路徑並唔係固定的，同一個目標，不同人所花費的時間、步驟不一樣。
舉個例，加我微信請求文章授權的，一般分為兩種人：
1、第一種人：
“在嗎？”
“在，請問有咩事么？”
“很喜歡你上周六推送的文章，我看了特別有共鳴”
“嗯，哪篇文章？”
“就係好奇心那篇”
“哦，那篇啊”
“想問一下，能不能授權給我呢？”
“可以，請問公眾號係？”
“xx”
“ID呢”
“xx”
“好的，添加好了告訴你”
……
2、第二種人：
“你好，我係xxx，請問能轉載《21世紀最重要的能力-好奇心》那篇文章么？我們的公眾號係xxx,ID係xxx，會按照要求註明作者及公眾號信息。我們準備在後天推送。謝謝。”
“開好了”
為了請求文章授權，第一種人花了6個來回才達到目的，而第二種人，只花了一個來回就達到目的。
也就係講，第二種人的溝通路徑小於第一種人。
縮短溝通路徑不僅會節省對方的時間，使對方一目了然，不用再多費口舌詢問其他信息，另一方面來講，也促進了對方幫助自己達成目的的意願。
那麼，如何縮短溝通路徑？
精簡性
多餘的信息會掩蓋想要傳達的重點。
特別係在工作中，一個人吧啦吧啦講很多廢話，只會模糊對方的重點，不知道你想要表達咩。
把與目標無關的多餘信息刪掉，只留下最核心的信息，有利於對方清晰地了解到你的訴求。
知道哪些係關鍵信息，必須要講，哪些係可以省略的廢話。
在和人溝通的時候，特別係工作狀態中，需要假設每個人的時間都很寶貴，為對方呈現一目了然的精簡信息，更有利於達到自己的目的。
預見性
普通人之間的溝通路徑係A-B-C-D-E-F-G,一步一步按部就班，而聰明的人之間的溝通路徑係A-D-G，省略中間的溝通步驟。
而要做到溝通預見性，要求一個人要有預見性思維。
除了知道自己下一步該做咩，也能預見對方的反應和行為，並就此調整自己的話術和節奏。
就像下棋的時候，有的人只能考慮下一步該怎麼走，而有的人從第一次落子開始，便想好了接下來的幾步該怎麼走，對手又會怎麼應對。
一個人思維越快，溝通路徑也就越短。
準確性
表達含糊籠統，可能使效果大打折扣。
以準確的信息替代語意不明的詞語。
大概、可能、或許、這兩天……這些都係語意不明的詞語，而在溝通中，除了無法確定的事項，盡量選擇準確的詞語。
“幾天以後”不如“3.1日”來得準確，“等一會兒”不如“等5五分鐘”來得準確。
做咩？怎麼做？咩時候做？用準確的語言表達出來，當你把要求講的越具體和清楚，對方越容易按照你講的做，但係如果只係一句模糊籠統的話，當對方在操作執行的時候，越容易出現偏差。
唔好把和朋友間的隨意溝通應用在工作中，不僅在浪費別人的時間，增加溝通成本，也降低了溝通效率。
把溝通模式化，選擇最短的溝通路徑，才能在工作中做到專業化和效率化。