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廣州、上海等多個城市商場空置率超過警戒線

你所在的城市,逛商場的人越來越少了嗎?

疫情反複,實體經濟麵臨不少挑戰。

一方麵,身陷疫情區的人沒法去。另一方麵,區域相對安全的居民,也可能出於對防疫政策的考慮,選擇線上消費,而減少進入商場的次數。

這一切的背後,究竟發生了什麽?

330f0445736c0999550d5e2729eb0a28圖源:視覺中國

商場客流量,變少了

首先確定第一個事實,商場客流量的確在減少。

根據贏商網·營商大數據,今年1-4月,全國購物中心場日均總客流量已降至12861人次,同比去年同期減少19%。

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高端商場遭受的打擊最大。分商場等級的客流量數據顯示,高端商場的客流量相比去年同期減少24%,僅達到去年約四分之三的水平。

其他類型的商場也情況不好。哪怕是定位較低的大眾商場,客流量也相比去年減少18%。

來到夏季,暑期來臨。目光所及,商場熱度似乎好轉不少。不過,作為商場,希望的是將客流量轉化為消費。但在這個便利的公共場所裏,隻是想來蹭蹭空調、飯後消食的消費者也不在少數。

空置率數據可以印證,當收益下滑,品牌的開店策略已經趨於保守。2019年的前疫情時代,一二線城市購物中心的空置率約為6.1%。它反映了空置商鋪總麵積占商場占地麵積的比例。

疫情出現的2020年與2021年,這一指標分別上升至11.0%與9.0%。具體來看,全國知名的重慶解放碑商圈、長沙五一廣場商圈的空置率,在2021年分別有14.5%與13.9%。

一般認為,6%是商場空置率的警戒線。這表明如果有6%的麵積無人接手而閑置,作為管理方的商場無法獲取相應費用,消費者的逛街選擇也相應減少。

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當然,超過6%不一定代表商場就要虧損,但這需要警惕。尤其是疫情後的11%與9%,無疑讓購物中心的從業者心慌慌。

今年的情況怎樣?大部分城市的數據尚未公布,但從個別城市的數據可以窺見形勢:成都與上海的商場空置率分別為8.7%與9.8%,均出現了環比上升的現象。

廣州的指標相對嚴峻。2022年上半年,全市商場空置率上升至14.1%,這表明有大量商鋪已存在閑置情況。

商場裏的關店潮

事實上,相比臨街店鋪,購物中心裏的商鋪一直對於現金流具有更高要求。當客流減少,租金與運營管理費用很難馬上下滑。迅速撤退、減少沉沒成本的品牌不在少數。

以上海為例。上海消費經濟發達,每10萬人平均擁有1.31個商場,保有量最大。根據贏商網·營商大數據,上海核心商圈首層平均租金約為740.23元每平每月。

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這意味著,不計算其他成本,一個100平米的店鋪在上海核心商圈需要花費約74000元每月的租金。

當然,商場管理與商鋪們命運相連。當疫情反複,減免租金及相關服務費用的商場不在少數,但這並非可持續的方法——因為商場也需要錢。當他們共同期待顧客來臨的時候,一些堅持不住的商家,隻能選擇關店。

數據顯示,2022年第一季度,重點城市商場的開關店情況,總體以關店居多

在九個重點觀測城市中,情況最好的是深圳,開關店比為0.95——表明關店數依然略多於開店數。而北京、上海、廣州的開關店比,分別為0.85、0.88與0.76。很明顯,本季度的關店者已經明顯多於開店的人。

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從具體的商場業態來看,鍾表、時尚配飾、眼鏡、家居等傳統店麵已呈現關店潮態勢,逛商圈時不可或缺的餐飲門店,退場者也不少。海底撈、呷哺呷哺、德克士等頭部的大眾餐飲品牌,已經在2021年至2022年間關店數百家。

值得注意的是,當總體形勢不佳,汽車體驗、潮流數碼、IP主題店、奢侈品等門店的開店數量卻逆勢上漲。

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這與一些行業數據反映的特征相符:

2021年,中國內地的個人奢侈品銷售額同比增長36%,4710億元的銷售額是疫情前的兩倍多;6月份,理想汽車新款預售,約46萬的車型,在三天內收到了30000餘份預付訂單。

與之對比,一些普通人的常規消費品類卻來到低穀

。例如,消費者的換機周期已經延長到30個月,這導致手機零售行業的壓力巨大。一些人的手機已經用了三四年,卻仍然舍不得換新。

前後對比,無疑反映出不同人群在當下的消費習慣變化。

普通人的錢包,捂得更緊了

如果把舍不得勤換手機的人,視為基數更大的普通消費群體。我們會注意到的現象是,普通人的錢包,最近捂得更緊了。

國家統計局數據,2022年4月份,社會消費品零售總額為29483億元,同比下降11.1%。消費依然是經濟恢複的薄弱環節,而這分為兩種情況:第一種,沒有消費機會;第二種,放棄消費機會。

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近年居民的支出收入消費比顯示,從2017年到2021年,全民人均可支配收入逐年上升,來到35000元關口,但引入同期支出數據對比後顯示,支出收入比呈現下滑的趨勢,這表明不少家庭傾向儲蓄而非消費。

2022年第一季度,盡管有過年這個關鍵的消費節點,但支出收入比還是降至0.62,同比達到往年新低。

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央行發布的《2022年第二季度城鎮儲戶問卷調查報告》也顯示,今年第二季度,更傾向於消費的居民占比僅有23.8%,而傾向於更多儲蓄的居民占比已上升至58.3%。

一個證據就是,今年的“618”購物節,消費者買不動了。

來自搜索引擎與電商平台的數據,均印證了“618”搜索熱度與同比銷售額增速下滑明顯的情況。這也表明消費的減少不僅體現於商場的線下,而是囊括了線上。

國泰君安證券研究在今年早先完成的調研顯示,接近60%的受訪者在疫情至今的收入水平有所下滑,這不可避免地影響了消費情況。

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而問及消費支出減少的原因,“疫情無法外出消費”成為首要原因,其次為“沒有消費欲望”。“生育子女支出”、“工資收入水平變動”等因素也讓普通人的消費動作減少。

商場需要生存,因此它希望人多花錢。普通家庭也需要生存,他們隻能少花錢。兩者需求矛盾,但命運關聯。失意的投資者,散夥後的店鋪員工,都是消費鏈條上的一份子。(來源:騰訊新聞)

參考文獻:

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