據各方信息匯總分析，鄭州市7-20水災，可以初步判定為天災加系統性人禍，最終引發大區域水災。
所謂「系統性人禍」，是指造成這次水災惡果的人為因素諸多且系統化，諸因在水災之前已經匯聚，在水災中聚合放大，最終造成國家和人民生命財產的巨大損失。
水災前的硬體問題：
1）常莊水庫等水利設施失修。
2）賈魯河因修建道路、沿河建築等造成數十段的堵塞、阻斷、狹窄等，形成嚴重影響泄洪的隱患。
3）鄭州市區的道路排澇設計標準低，重視地表工程，忽視路下工程，造成排泄不暢。
4）城市非生態化發展，地面硬化影響雨水滲透。
5）投巨資的「海綿城市」不達標，成為形象工程、洗錢工程，既浪費巨資，又耽誤水利設施等的修建。
6）主幹道等在雨季綠化施工等開挖地面、路面等，造成隱患和影響疏通。
7）道路規劃建設失控，造成諸多道路積水點並長期不治，典型如花園路與中州大道之間的國基路段。
8）城市交通規划水平低下，導致交通不暢，為此多建地下通道治標，但排澇設計標準低、質量差，造成嚴重隱患。鄭州市的地下通道遇雨積水由來已久，但政府官僚已經熟視無睹。
9）城市建築的地下設施防水配套不足或缺失。
10）城市防洪的系統性設施缺失，包括預警系統、防洪系統及防洪物資設備工具等。
水災前的軟體問題：
1）應急法規等不能貫徹落實。
2）應急預案不完善，非優化。
3）系統性忽視應急預案的演練、落實。
4）應急預案和應急知識缺少宣傳普及，束之高閣，與民眾脫離。
5）應急管理沒能制度化、程序化、標準化，被形式化、運動化。
6）應急管理的決策體制極權化、非專業化、非規範化，關鍵時刻靠政治一把手決策。
7）應急救援組織和管理能力弱化。
8）系統性的缺失預防意識和責任意識。
9）報喜不報憂的官吏心智和官場文化。
10）掩蓋問題，缺少追責和懲治，造成應急失職瀆職的成本小、風險小、收益大，放縱應急失職瀆職，擴大化為系統性不負責、避責、迴避風險、不願擔當。
上述硬體和軟體問題，本質是官僚體制的極權化並官僚主義、形式主義、利己主義、機會主義，不能以民為本，不能長期負責，執政行為短期化。
鄭州7-20水災，超常暴雨是「緣」，不是「因」，「因」是水災前的系列軟硬體問題。因緣聚合，水災發生：
1）省市氣象部門的連續高頻率紅色預警被忽視。
2）預防水災會議化，沒有貫徹落實。
3）暴雨前常莊水庫等沒有騰出庫容。氣象預警後，依然沒有騰出庫容，在暴雨時造成水位迅速提高。
4）暴雨造成的水壓和失修等導致常莊(等)水庫管涌，為防潰壩急於泄洪。
5）賈魯河沿線的數十處阻斷、狹窄、淤積等隱患嚴重影響泄洪，導致賈魯河的泄洪洪水四溢，並沖向鄭州市區。
6）政府應急失控，不能迅速通過各種媒體、移動端等警告市民和各單位防洪，造成市民和各單位不能應急。
7）城市的日常管理、執法部門對應急和災情無動於衷，尤其是交警管理室內化、攝影監控化，導致現場嚴重缺少交警指揮，主要靠民眾自救和互救，並導致京廣隧道等的嚴重傷亡。
8）地鐵等應急決策有誤，造成違規違法行車，造成重大傷亡。
9）電力、通信等部門無力無能保護電力和通信設施，造成停電和通信障礙，加劇社會失穩。
10）疾速泄洪導致鄭州東和鄭州南大面積水淹，尤其是造成鄭大附屬醫院、華中阜外醫院等的嚴重水災，造成巨大損失。
11）為保護鄭州，加大泄洪，與暴雨聚合，造成鄭州下游周口等地區的洪災，形成「蝴蝶效應」「多米若骨牌效應」。
綜上，鄭州市的7-20水災，是天災加系統性人禍，天災是誘因的「緣」，人禍才是「因」。因緣聚合，發生鄭州7-20水災，造成國家和人民的生命財產巨大損失，並導致剛享受小康生活和脫貧的眾多農民等遭受嚴重損害。因此，必須依法追究鄭州市的主政者的失職瀆職罪責，否則，國將不國，民將不民，黨和政府的領導權威和公信力將損失殆盡！
華客新聞 | 時事與歷史：7-20水災可初定為天災+系統性人禍|給水庫泄洪立法已刻不容緩
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