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互聯網大廠女性,也逃不掉勸酒文化…

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當眾多不明真相的網友在8月7日夜裏點開“阿裏巴巴”或是“阿裏巴巴女員工被侵害”的微博熱搜時,距離事件發生已經過去十多天了。

根據受害者自述,她在出差過程中受到濟南華聯的男員工猥褻,並疑似遭到領導曲一性侵。

事情發生後,這位員工試圖在公司內部維權卻處處碰壁,直到事件引發輿論熱議後,阿裏巴巴才最終站出來回應。

今天淩晨,阿裏的CEO張勇公布了階段性內部調查結果和處理決定,相關人員辭職的辭職,記過的記過,涉嫌男員工則被辭退,永不錄用。

在這次事件中,當食堂發傳單的視頻被曝光後,路人員工的冷漠也備受指責,有網友認為“這個見怪不怪的氛圍本身就不正常”。

事實上,因性侵事件而卷入輿論漩渦的科技互聯網公司,阿裏不是獨一家。早在三四年前,高科技產業雲集的美國矽穀就曾陷入過類似醜聞。

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2017年,Uber曾一度陷入失控狀態,失控的源頭,是當年2月震驚矽穀的一起性騷擾事件。

當時,曾在 Uber 任職工程師的 Susan Fowler 在博客上發布了一篇文章,說自己在 Uber
工作時遭到了男上司性騷擾。

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Susan Fowler

在四年後的今天我們再對這起事件做一個回顧,發現它的發展走向居然與阿裏事件驚人地相似。

在向人力資源部匯報了事件之後,Fowler 說,她被告知由於這是“初次違規”,因此不會采取進一步行動。他們隻給了 Fowler
兩條路選:要麽換團隊,要麽繼續留在本團隊。如果她選擇留在本團隊,因為舉報的事上司年底給她打差評,公司也不會幹預,因為“選擇的權利已經給過她了”。

這一事件將矽穀內部的性別主義推倒了前台,大批相關人士開始站台聲言,稱一些在矽穀公司,或是更廣泛的科技產業工作的女性都曾有過相類似的經曆。為了挽救公司形象,Uber
態度強硬地解雇了超過 20 名員工,還雇傭了美國前司法部長 Eric Holder 整頓公司文化。

Uber CEO,Travis Kalanick
向全體員工發布內部信,稱自己會離開一段時間;同時,Uber給自家員工下了“限酒令”(“減少在工作活動中酒精的使用”),並禁止雇員與領導之間出現親密關係。

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Uber CEO Travis Kalanick

事實上,這條“限酒令”更深刻地反映了
Uber,以及很多矽穀公司在企業文化層麵上更深刻的問題,那就是他們普遍奉行的“兄弟會文化”。

“在科技產業,酒就是貨幣。” 這是 Kara
Sowles,一位曾在矽穀從業的非飲酒人士在一篇報道中的描述,她提到矽穀的很多科技公司為了標榜“酷”和“自由”,不僅鼓勵員工在工作場合飲酒,公司的慶祝活動也通常都是喝得爛醉的酒趴。

不過對矽穀來說,酒精隻是“兄弟會文化”的一點,卻在同時成為了很多其他問題的禍根。2004
年康奈爾大學做的一項研究發現,允許在職場上喝酒的文化和性騷擾有密切聯係。盡管把性侵犯的罪名扣在酒精頭上是錯誤的,但無論如何,在職場或者會議中大量喝酒會讓員工——尤其是女性員工的安全保障降低。

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Pinterest 公司茶水間

在職場以外的場合,傳說中瘋狂的“矽穀派對”也在進一步鞏固這種將酒精與性捆綁的文化。

幾年前彭博科技頻道的華裔記者Emily Chang曾發文揭露矽穀傳聞中的瘋狂派對:

“每周末,這些派對都會在一個隱秘的地點準時召開,可能是舊金山最貴區的一幢豪宅,也可能北邊納帕山穀的一座酒莊,如果到了假期則可能是馬裏布海灘,甚至是位於地中海上的著名度假勝地伊比薩”,它的主辦者和嘉賓,皆為科技圈最有權勢和金錢的早期投資人、著名創業者、科技公司的高管——圈內的頂尖男性,盡管Elon
Musk在事後表示Emily的故事是“一派胡言”,但他也曾經被爆出現在男性名單之上。

參加者還有數不清年輕貌美的女性。這些女性,有矽穀當地的科技從業者,如工程師、市場營銷人士和公關,也有來自附近城市的地產經理、健康教練和其它職業從事者。

但在這場派對上,她們不再是職業女性,而是變成了其它男性的酒友、藥友、玩耍的女伴和性服務者。這是一場屬於科技界頂尖人士的派對,派對的真正主角是所有男性,女性隻是陪襯。資曆和財富都不重要,因為派對對她們的要求是性感、熱情和年輕。

為什麽這樣的性派對能夠如此盛行?或許我們可以從參與者的經曆中發現端倪。

某公司創始人M已婚,已晉級矽穀的一線名人行列,他不避諱自己曾參加過多次類似活動,在圈內,這幾乎已經不算是是秘密了。

他今年三十多,雖然看上去婚姻幸福、家庭和睦,但內心暗含著一股蠢蠢欲動的欲望,這種欲望自青春期時便埋下了伏筆:他十幾歲時雖然有荷爾蒙分泌,但卻並不招女孩子們的喜歡,成日打電腦遊戲,宅在家裏,雖然智力以超越常人的方式被開發,但卻落了個不善交際的毛病,喜歡的女孩子對他表現冷漠,覺得這是個不解風情的Nerd,直到20歲他都沒有和女孩兒單獨約會過。

與M有相似經曆的科技圈中大佬不在少數,他們都有過一段孤獨的、缺乏異性陪伴的青春期,當這群人有一天終於爬上了食物鏈的頂端,掌握著足夠多的財力和資源去探索世界之後,這股過去壓抑著的欲望便被釋放了出來。

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這麽看起來,酒桌文化似乎是全世界共同的難題。

不過在當代互聯網大廠女性所麵臨的困境中,酒桌隻是其一,這條漫漫打怪之路,從求職階段就開始了。

去年8月,一位阿裏P8級員工被曝光以1.6萬月薪招聘私人生活助理,以公司崗位為誘餌,對女性求職者進行欺騙騷擾,並提出包養的需求。

一位百度前員工也曾在Protocol的采訪中透露,公司老員工稱她和其他年輕女同事之所以被錄用,是因為“看著養眼”。

當她們好不容易進入公司後,也不僅僅是公司的員工,還是吸引男性加入公司的資源。

在招聘廣告中,不少公司會強調本公司美女如雲,甚至會放出“女神”員工的照片,美其名曰公司福利。

在年會時,女性員工也需要扮演取悅男性的角色。2017年,一張騰訊內部年會的照片流出,照片中男員工用雙腿夾住水瓶,而女員工則跪著用嘴去打開瓶蓋。

一位曾在騰訊就職的知乎網友回憶道,這樣色情意味濃重的節目在騰訊年會並不少見,他曾見過“中獎的同學要隔一張紙巾嘴對著嘴一段時間,當時有一個女同事中獎,被要求和一個男同事嘴對嘴,女的死活不肯,男的看起來很高興。下麵的人就在起哄”。

雖然付出了更多,但女性想要在大廠裏真正獲得和男性員工同樣的權益,卻難上加難。

2017年在一部央視推出的聚焦互聯網的紀錄片中,就上演了一版當代互聯網公司的“杯酒釋兵權”。

時任京東集團副總裁的杜爽,在酒過三巡後突然和劉強東提起,自己意外懷孕四個多月了,並表示自己不會因此耽誤工作,或許是出於對位置被頂替的擔憂,杜爽選擇在央視的鏡頭前對劉強東坦白,希望不會因懷孕而影響前途。

但是劉強東卻強硬地要求杜爽休假,並表示,“你們休假也給兄弟們一點機會,有時候不要認為自己一天不在了這個部門就散了,不會的。”

最後杜爽在休完產假之後,就辭職了。

女性想要擠進科技互聯網產業的權力中心,其困難程度難以想象。她們所麵對的種種性別問題,或許不應被簡單歸結為“酒桌文化”,她們一次次被逼吞下的苦衷,又何止一杯酒呢。

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有人感慨,無論是令人不適的酒桌文化,還是歧視女性的公司氛圍,都讓打著創新旗號的科技公司越來越像昔日的傳統行業和國有企業。

事實上,無論是Uber還是阿裏,國內外大廠的公司氛圍很難用一句“不尊重女性”而潦草概括。

即便是曾爆出性侵門醜聞的Uber,曾和許多其他科技公司一起參加驕傲大遊行,呼籲性別和種族的平等;Facebook也給男員工提供長達四個月的陪產假,讓他們更好地陪伴妻子。

而被指控為性別歧視的Google,也支付了一筆超過130萬美元的款項給到2500多名受到薪酬歧視的女性員工,作為她們應得的薪資補償以及這筆補償的利息款,並表示將致力於男性員工與女性員工在薪酬上得到公平待遇。

另外,Google表示,公司近年來已經有48人因性騷擾被解雇,其中13人都是高管。

反觀國內,互聯網大廠至少也在明麵上不斷進行著性別平等的努力。

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字節跳動發布的短片,致敬職場媽媽

根據相關統計,國內的互聯網大廠女性員工比例大多超過40%——這一數據甚至超過了英美國家,而女性董事會成員則超過了1000名。

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從數據上看,似乎國內大廠已經快要實現性別平等了,但事實是,被雇傭的女員工大多從事的是非核心技術類崗位,而就前文提到的種種令人瞠目結舌的事件來看,我們也隻能說,大廠們距離實現真正意義上的性別平等,還有不短的距離。

在性別議題框架下,大廠的權力機製是很難被忽視的症結,無論是阿裏那位被上司要求在台風天出差陪酒的女員工,還是在公司破冰環節裏被要求吐露自己性經曆的女生,都是強勢上層權力的受害者。

而這種不加限製的上層權力,不僅導致了大廠在性別議題下表現不佳,也導致了更多職場壓榨的問題。

“字節跳動實習生居然在晚上12點前睡覺,而在整個部門出名”是頗具當下時代特色的大廠笑話,但其中心酸,不隻是字節員工,也不隻是作為大廠少數群體的女性才懂得。

從大廠走出來的“996”和“內卷”等詞語早已成為每個當代互聯網人的生活速寫,“反職場霸淩”和“反PUA”,也是當代大廠男男女女所共同麵臨的問題。

“酒桌文化”隻是這種矛盾衝突最為集中的一個表現,無論在國內外,酒桌文化都從來不隻是“喝酒”這件事這麽簡單,它的背後,是性與色情,也是上位者對於下位者的權力宣示——隻是通常這種下位者的角色都由女性扮演。

就像韓國科技新貴楊金浩曾被扒出來霸淩員工一樣,他將霸淩員工作為一種娛樂,甚至授意另一個員工拍下他毆打員工的過程。

楊金浩在韓國科技界是新貴。他是好幾家公司的股東,還是韓國知名機器人科技公司韓泰未來科技的董事長兼CEO,在亞馬遜的機器人大會上,該公司研發的巨型載人機器人Method-2邀請到貝佐斯親自體驗並獲好評,引起了圈內廣泛關注,也在韓國出了名。

為了反霸淩,韓國早於2017年就通過了《禁止職場霸淩法》。在楊金浩的霸淩行為被曝光後,警方最終逮捕了他。

最後,我們也很好奇,那些因為卷入性騷擾事件而被開除的當事人後來都怎麽樣了呢?

Buzzfeed曾經做過一期報道,發現往往在聲勢浩大的開除背後,這些聲名狼藉的員工卻並沒有大眾想象中過得那麽差。

曾因性騷擾醜聞從Google辭職的Andy Rubin,得到了9000萬美金的離職費用;同樣因性騷擾離職的風投家 Shervin
Pishevar,不久後加入了一家科技初創公司擔任高管。

被懲罰、離開、卷土重來的腳本,在這樣的故事中似乎並不罕見。或許隻有等整個大廠體係真正從根本上唾棄性騷擾實施者時,我們才離性別平等這個議題又近了一步。

華客新聞 | 時事與歷史:互聯網大廠女性,也逃不掉勸酒文化…

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