我瞎猜的啊，也許房企更重要，畢竟，這些數字就擺在那裏。
50 強房企總負債至少 20 萬億；
每一年房企的負債都超過 1 萬億；
整個房地產上下遊加起來 30 萬億；
業主呢？完全不體諒朝廷的難處，你們買房了嗎？你們三胎了嗎？
記住一點：
要救的都是重要的，不得不救；
顧不上的都是不重要的，不急著救。
監管很嚴，我盡量正能量一點。
你想想啊。
如果想要救業主，費力、費錢，還不一定討好。
為啥？如果想要救業主，最緊要的事情有兩個，一個是如何解決月供的事情，也就是錢的問題，一個是如何解決爛尾的問題，也是錢的問題。
看到沒，怎麽救都需要錢，一筆天文數字。
也就是說，解決月供和避免爛尾看似是兩個問題，其實本質上是一個問題，那就是錢袋子的問題，再往後多想一步，政府的錢袋子夠不夠，銀行的錢袋子夠不夠，開發商的錢袋子夠不夠，很明顯，除了銀行的錢夠以外，政府和開發商的錢都不夠。
還有，銀行的錢不能動。
所以，本質上，還是沒錢，或者沒人願意拿錢。
月供。天下最難治的病就是窮病。
爛尾。政府可以兜底嗎？兜不了。
雖然救市不易，救業主不易，但是我們依然看到了這一波救市滿滿的誠意：
杭州：三孩家庭可以多一個購房名額；
東莞：二孩三孩家庭可以多一個購房名額；
綿陽：針對二孩、三孩家庭最高優惠 2 萬；
你要繼續生孩，你要繼續買房。
錢，還是隻是其中一個問題。
最樂觀的情況是，不缺錢，能湊齊，先救誰？怎麽救？
這是全國最典型的問題項目匯總（實際數據根本無法統計，必然跟實際數據有所偏差，大家懂就行）：
鄭州：271 萬方，2.5 萬套；
長沙：446 萬方，2.8 萬套；
昆明：143 萬方，1.1 萬套；
福州：89 萬方，8000 套；
重慶：331 萬方，2.4 萬套。
如果把數據匯總：
1、一個城市最高占比竟然高達 3 成；
2、這僅僅 20 多個城市，全國必然更多更大；
3、問題項目建麵 2500 萬方，總套數 18.5 萬套；
4、每 10 套中就有 1 套出現問題。
要知道，這還是最保守的數據，真實的數據不能也不敢公布。
牽涉麵這麽廣，怎麽救？先救誰？
都知道很難、吃力不討好。
於是，就先緊著最容易做的事情做了，先緊著能最快出效果的事情去做了。
救誰？
救地方。
救房企。
隻要是與房企相關的救市，一個接著一個，一個比一個猛烈。
救地方就不必說了，將近 5
個月的實踐中，從上麵到地方有百十個城市出台了利好政策，利率全麵下調，也許在利好購房者，但是更多的是在利好財政、利好房企，畢竟房企的現金流會活躍下來。
說白了，還是救肉食者。
還有一些動作：
政府說可以放鬆開發商的監管資金，證監會說可以金融國家隊的信用增持，對於這些房企而言，現金流將得到最有效的修複，現金流將逐漸恢複。
5 月 16 日，媒體曝出一則消息：碧桂園、龍湖、美的置業三家房企被監管機構選為示範房企，將於本周發債並啟用保護工具。
這下好了，至少比之前賣得好了，融資環境比之前也好多了。
終於可以喘口氣了。
於是，很多人都開始歡呼，大救市終於來了，領導真是善解人意，對於市場的穩定起到了非常重要的作用，這大局觀真不賴。
可是，我在想，房企這 TM 才難了幾年啊！
也就是從 2019 年年底開始，到 2022 年年中，也不過是 2
年半，房企才苦了兩年半啊，就開始嗷嗷叫了？就開始吃不了苦了？
可是，嚷嚷救市的人，你知道購房者難了多長時間了嗎？
至少 20 年。
所有的購房者都在為房價上漲買單。
購房者都在為每一次調控買單。
監管資金被無端挪用，銀行也繼續授信。
開發商說，我沒錢啊，隻能躺平了。
最關鍵的是，最近 6 年房價上漲的代價是，誕生了一堆的爛尾樓，以及非常多的延期交房、問題樓盤、交房很差，誰來承擔？誰來管？
無人管理。
很多人在為每個月幾千、幾萬的月供煎熬著；
很多人在為延期交房、爛尾樓勞心勞力；
還有更多的結婚、生子、養老，都是大事。
攤到每個人身上，每個月幾千的月供，每天為著交房的事情來回奔波，養娃養老工作等大量的 ” 小事 ”
需要操勞，落在每個人頭上都是一座大山。
如果把這麽多人的問題集合在一起，一個城市至少上千套、上萬套的問題項目，幾十個城市設計幾十萬套的問題項目，這是小事嗎？好解決嗎？
那麽，誰能幫他們解決問題呢？
最關鍵的是，業主的現金流誰來管，這幾年因為疫情的原因，因為經濟下滑的原因，很多業主的月供受到了極大的衝擊，他們的月供誰來管？
還有一個數據：
法拍房。
當然了，現在所謂的法拍房數據暴漲都是誤讀。
法拍房的數據當然漲了很多，但是暴漲是不真實，更多是之前沒有統計在內，所以看著法拍房的數據都是指數級的暴漲。
這是說之前跟大家說一下數據的問題。
全國法拍房：160 萬套
江蘇法拍房：209951 套
浙江法拍房：179385 套
河南法拍房：127808 套
杭州法拍房：5.2 萬套
鄭州法拍房：5.1 萬套
斷供的業主，不得不司法拍賣；
但，負債 2 萬億的恒大至今沒有拍賣；
斷供的業主，可以續活 2 年半嗎？
但，三道紅線的房企可以存活 2 年半，甚至更久；
尤其是銀行，一貫做法是雨天收傘、晴天送傘，別看給了給 3 個月甚至半年的延期，你要知道，但凡斷供的都不可能具備 6
個月的現金流，那都是立即破產，完全不可能存活的那種。
寫下這篇文章，肯定不是為了抱怨。
我們肯定要體諒上麵的難處。
隻是對於大量的普通購房者而言，心理上的創傷太重了，對於普通人而言，隻不過想要一個公平的對待：
經濟重要，數據重要，房產重要。
但，購房者也非常重要，或者更加重要。
因為這才是真正的穩定，隻有普通人穩定了，大家才能沒有後顧之憂，才能有更多的精力去掙錢，才能把收入轉化為大量的消費，隻要消費起來了，經濟這條機器才能運轉起來，這是一條正循環的道路。
隻不過，我也知道很難，也沒有特別好的辦法，畢竟這件事的難度，在開頭都說過了，一是錢的問題，這是根本問題，也很難解決，二是重視不重視的問題，錢的問題都好解決，隻要是誰來負責？怎麽負責？如何負責？畢竟吃力不討好，這件事太難了。
事情很難做，隻能走一步說一步，大家自求多福。
了解百夫長的都知道，我一貫喜歡說真話、人話、實話，隻不過再這樣緊要的關頭，說話還是要慎重一些，我這篇文章完全是正能量啊，希望大家理性看待這件事。
如果各位還是不能理解我的良苦用心，我隻能為大家唱一首歌：聽我說，謝謝你，因為有你，溫暖了四季 ……
手動狗頭。
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