這是富士康的另外一麵，一個鮮少被大眾輿論關注的世界。
他們大多遠離流水線，在幹淨舒適的辦公室做著白領工作。他們以博士，碩士，本科或大專畢業生組成，其中不少人畢業於海外名校。
能實現朝九晚六雙休，不輕易裁員，加班按勞動法付加班費……這是不少受過高等教育的年輕人，願意選擇富士康的一部分原因。在現下，這可謂是職場的一股清流。當然，這僅限於富士康的某些部門或某些崗位。
富士康的廠區一般在郊區，這些年輕人們，在適應“城鄉結合部”生活環境的同時，也能真切感受到，與流水線工人們的身份差異。
這種差異帶來了諸多錯位感——對女孩陸斯南來說，男性工人充滿“冒犯性”的眼神與舉止，令她困擾不已。在男孩李銘的觀察裏，辦公室男同事跟一線女工談戀愛，更多是出於“性”，他們當中很少有人尊重與女工的情感關係。
海歸碩士，與流水線工人
“你是去打螺絲了嗎？”
去年，陸斯南在香港一所知名高校讀完碩士研究生，進入深圳富士康工作。這大半年來，親朋好友聽到她的就職企業後，“打螺絲”是多數人的第一反應。
陸斯南的崗位與蘋果項目相關，她對這份工作還算滿意——能從中體會到職業成就感，所在部門的工作氛圍也融洽。剛開始，她還會跟別人解釋，她具體是幹什麽的。到後麵，她常常應付一句“是啊”。這是個適應的過程。
攝影：羊羊羊
但並非所有東西，她都能快速適應。位於龍華清湖的富士康廠區，周邊以城中村居多，建築工地、新起的高樓，混在工業區與稠密的農民房之間，陸斯南用“城鄉結合部”來形容四周環境，“感覺這裏就不是深圳”。
大多數周末，陸斯南會和朋友們在市中心定個酒店，住到周一早晨，再回到廠區。最近她也在考慮搬家，搬到附近的紅山片區，那裏的居住環境更接近市中心。
不過，陸斯南還有更大的困擾——“工人們的那些眼神和舉動，讓我覺得受到了很大的冒犯，感覺特別不安全”。
入職這大半年來，一線男性工人們的某些行為，令陸斯南不堪其擾。在廠區內外，男人們經常像盯一個稀罕玩意兒一樣盯著她。在工廠門外100米的地方，她曾被幾個騎摩托車的中年男人攔住，要求她必須掃描車身上的微信二維碼。深夜在便利店門口，她被幾個男人追著要過微信。
作為女性，這不是陸斯南一個人的困擾，她在辦公室裏提起這個，身邊的女同事們都深有共鳴。
我認識的一位女性朋友，曾在深圳富士康工作過一段時間，也有過與陸斯南相似的遭遇，她離開富士康，純粹是出於對人身安全的擔憂。
陸斯南偶爾也要去流水線車間，在那裏她就不會有類似困擾，這要得益於身份帶來的威懾力——“工人知道你是坐辦公室的，在他們眼裏，你這樣的人就是老板。但如果離開了車間，他們不知道你是幹什麽的，那就沒什麽顧忌了。”
李銘在廊坊富士康，幹過三年左右的技術工作。作為一名男性，他對這種“冒犯”有另外一層看法。
“他們的生活過於單調乏味。產線上出了一點小故障，他們也是一堆人圍著看熱鬧。他們太無聊了，稍微新鮮一點的東西出現，所有人都會把目光聚焦過去。不否認，這裏麵肯定有男性對女性的那種凝視，但這種環境裏也加劇了這種情況。”
李銘的工作性質，需要他每天出入車間。他身邊的技術員工中，能跟流水線工人處成哥們兒的人也有，但很少。“工人當中也有素質挺高，社交能力挺強的，這種大多是線長，管理工人的，有些跟我們挺能聊到一塊兒的。”
坐辦公室的男性同事中，有不少人會跟流水線女工戀愛，“很少聽說有走到結婚的”。這種關係很容易成為同事之間的談資，“在大家眼裏，那也不是一件習以為常的事情。”
在李銘看來，這種戀愛關係，對男方來說更多是為了性，“一線女工有些十八九歲，樣貌非常出眾，對辦公室男孩來說，她們也非常單純”。而這些男性，剛從大學畢業，收入、身份和學曆光環加持，對年輕女工來說，也比普工更有吸引力。
李銘也觀察到，家境優越的辦公室男性，一般不會跟一線女工談戀愛。更多的是農村出身、家境普通的男孩，“實際上富士康這樣的男性偏多”。
或許缺少家庭支持的緣故，與學曆、收入相當的女性戀愛，這些男性存在一定負擔。與女工發展一段關係，對他們來說壓力小一些。李銘發現，他們當中很少有人尊重與女工的情感關係，“有的人就是抱著玩樂的態度，有的人就拿這事兒當個玩笑”。
職場清流
去年春天，在拿到富士康的offer之前，陸斯南經曆了一段相當艱難的求職期。
一開始，陸斯南的目標是互聯網大廠。她請朋友將簡曆內推到某互聯網大廠，遲遲沒有回音。後來朋友告訴她，這是因為她學曆不夠。盡管陸斯南研究生就讀學校很有實力，但本科學校相對普通，難入大廠HR青眼。
她也看過香港的工作機會。香港的職場環境與內地不同，“年輕”不算什麽優勢，同專業師兄師姐推薦的職位，大都要求10年以上工作經驗。她在香港能找到的工作，開出的薪資，還比不上目前她在深圳的收入。
陸斯南把目光放到北上深杭等一線城市，根據長輩關係推薦，朋友內推，以及自己反複篩選出來的意向職位，她前前後後投出了150份簡曆。其中僅有十分之一得到了回應，走到麵試環節的也就三五家。
在陸斯南最終拿到的offer中，深圳富士康的薪酬和崗位潛力，算得上最優選擇。她還算幸運，身邊朋友當中，有人畢業了大半年，在今年年初才拿到offer，“大家找工作都很艱難，非常焦慮”。
魏宇今年年初入職深圳富士康，他在澳洲讀的是機械相關專業，當地製造業不發達，他的職業機會不多。
去年魏宇研究生畢業，他相中的崗位，大都在國內汽車製造領域，這是近幾年來最吃香的行業。他參加過比亞迪和寧德時代的麵試，也拿到了寧德時代的offer。不過，了解到寧德時代“9107”的工作強度後，他斷然放棄了這個機會。
魏宇反感國內職場的加班文化，富士康offer的性價比，在他眼裏顯然更高，他所在的部門加班不多，每天上午有30分鍾的浮動考勤時間。製造業頭部企業的研發實力，在業內也頗具競爭力，這也是他看重的職業空間。
陸斯南所在的崗位要繁忙許多，“心比較累，協調很多人，操心的事兒非常多，大量的細節你要照顧到。前幾年有的同事，曾經加班到淩晨3點”。
即便如此，她還是覺得，相比在互聯網大廠就職的朋友，她這份工作的性價比要高上許多。“大廠員工其實也是表麵光鮮。相比他們的付出，我不覺得他得到的待遇好。”現在，陸斯南不再向往互聯網大廠，她計劃未來還在製造行業發展。
況且，富士康也是嚴格按照勞動法支付加班工資的企業，這在今天的職場可謂一股清流。第一次聽說朋友在免費加班時，陸斯南非常驚訝。
陸斯南感受到的職場穩定感和安全感，也是在互聯網職場難以實現的。
畢業這大半年來，她打開社交平台，看到的推送常常是“剛入職應屆生被裁員”。“這也太可怕了，富士康會讓我覺得，我什麽都不幹，都不會被開除。”
在穩定這一點上，李銘與陸斯南的感受，有一致的部分：“在富士康等製造業大企業，技術員工很少遭遇裁員，即便裁員，也是裁一線員工，或者無關痛癢的文職崗位”。
不過，李銘有另外一層視角——“我們工程師崗位非常地穩定，什麽歲數升到什麽職位，工資漲多少，你一眼能看到頭兒，沒有太多的機會，或者太大的變化”。
李銘2018年畢業於華北一所本科院校。他從未考慮過去北京等一線城市工作，這與他所學專業有一定關係，他學應用化學，在社交平台上，生物、化學、環境和材料四個專業因就業困難，被稱為“四大天坑”。
“我們幹的工作，跟人家互聯網不能比，在北京撐死了一個月也就掙1萬到1.5萬，根本留不下來”。
進入富士康後，李銘所在的辦公室有八名技術員工。其中一半人在40歲以上，“準備幹到退休那種”，另外一半與李銘年齡相仿。一些需要消耗體力，或者繁瑣的工作，大都由年輕人替老員工分擔，比如下車間，數據匯總等工作。
在李銘的觀察裏，老員工在辦公室裏過得相當舒服。當然，作為新員工，他的工作也不辛苦，加班不多，技術部門人際關係相對簡單。技術工種分工明確，權責清晰，“別人就算甩鍋，也很難甩到你身上”。
也有不少人看重了這種穩定性，辦公室裏有一位40多歲的同事，是廊坊本地人，在北京某企業工作了7、8年後，進入廊坊富士康的技術部門，“他薪水不低，工作相當清閑，也不圖升職什麽的，感覺就是在養老”。
離開富士康
作為製造業巨頭，並非所有的崗位，都像李銘經曆過的那般平穩。在社交平台上，不少富士康員工分享過，富士康“一個部門一個風格”。這一點李銘也認同，“我們廊坊富士康當時有18個部門，IT、化驗、校準、運營、行政……”
“跟行政人力打交道，感覺他們比較虛，光說不幹真事兒。車間的人幹實事兒，打交道也比較難，很多車間經理是從一線工人上來的，素質偏低，溝通起來挺費勁”。
落到工作本身，社交平台上，有人吐槽富士康審批流程繁瑣漫長，李銘也有體會，“多買幾個本子，也要提交經理或總監審批”；有人吐槽協作部門之間互相掣肘，效率低下，相互甩鍋；也有人吐槽富士康的員工中，從中專到博士，教育背景、工作能力跨度過大，導致協作溝通不暢。
在富士康工作三年後，李銘跳槽到河北的一家法國製造企業。他接受不了富士康的“穩定”，“考慮穩定，還不如考公或者進國企”。
他在法企工作了兩年多，這裏與富士康一樣，加班不多，但工作氛圍更加自由，普通員工也有更大的成長空間。
李銘在富士康的工作雖說清閑，但不自由。“你就算沒事，也要在電腦上做一些表格，裝作很忙的樣子，你玩手機被領導抓著，肯定要被批評”。
個人能力難以充分施展，以及形式主義，條條框框的管理文化，讓李銘在富士康倍感束縛。
在法企，李銘的感受完全不一樣，“成長空間大一些，自由度強一些”。
“他交給你的任務，隻是一個大概方向，不會要求那麽多細節。你怎麽完成，調動哪些資源，如何處理問題，是你的事情，上麵不會過問”。
這也形成了與國內企業迥然不同的職場氛圍——周四要交這個東西，你周四能交就行。中間你打遊戲、做兼職、炒股，他都不管你。能力很強的同事，看著每天都在玩，但工作完成得很出色。能力不強的人，他每天都在幹，如果勝任不了工作，很有可能就會被辭退。
李銘同時進入富士康的同校同學，一共有8名，目前還有兩名留在富士康，其他幾人都已經跳槽。
“富士康不會給你一個自我發揮的平台，它不太考慮如何調動你的個人能動性，而是強調你的執行力。和中國的大多數企業一樣，那裏不需要你多動什麽腦子，你按上麵的意思執行就好了”。這是富士康留給李銘的職場印象。
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