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中美至少有一點有共識:全都討厭紮克伯格(組圖)

最近幾年,紮克伯格已經不再喜歡來中國閑逛了。

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2010年起,這個科技界金童開始學習中文。在留學生圈子裏曾經流傳過一個笑話:中國留學生女孩和外國男友決絕分手,可憐的小夥子失望地總結這段感情——“你原來並不愛我,隻是想找我學英語!”

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紮克伯格的中文初體驗乍看起來就是這樣一個故事,隻不過角色發生了變化。2010年時,紮克伯格已經和華裔女友普莉希拉·陳交往了7年之久,這更像是一個美國小夥子纏著華裔小女生學中文的小算計。

同樣在這一年,大衛·芬奇導演的《社交網絡》上映。影片將紮克伯格創辦臉書的經曆戲說性地搬上熒幕,誰都看得出片子裏的小紮是理工男中徹頭徹尾的“混蛋”——物化女性、追赴權勢、破壞契約。

誰知道電影和真實的紮克伯格有多少區別呢?誰又知道紮克伯格對待中國文化和華裔女友的熱忱是不是隨時可以凋零的曇花?

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2014年10月底的一天,清華有個留學生比較煩。

紮克伯格在清華經管院參加活動時全程秀中文,讓原本準備擔當這次重量級活動現場翻譯的外籍學生大感失望。一年後,紮克伯格再次在清華作了中文演講。

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愛情的力量真偉大。這時的普莉希拉已經從“陳小姐”變成了“紮太太”。

與愛情的力量不遑多讓的是財富的力量。從2010年起,紮克伯格頻繁地來往中美,反正有個華裔愛人,被人問到了就說是“私人旅行”、“回家探親”。

2012年,在央視的一部以警察為主題的紀錄片中,鏡頭在捕捉上海街頭的巡警時,甚至能夠拍到紮克伯格作為背景板。在不足一秒的鏡頭裏,小紮鏡頭感十足,對著鏡頭喜笑顏開。

天下熙熙皆為利來。頻繁的訪問隻用私人理由是不可能完全解釋的,紮格伯格也亮出了頻繁釋放善意的利益底牌——臉書進入中國。

在社交媒體賽道上,輕博客模式的中國模仿者新浪微博已到達中天之勢,即時通訊模式的微信還正在攻城略地,唯獨個人主頁模式的模仿者人人網墮入暮年。臉書以“原創正主”的身份突入中國,徹底擠死人人網,同時讓中國人在紮克伯格提供的舞台上重新燒起個人主頁熱情,這樣的商業規劃似乎可期。

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回過頭來看,紮克伯格的“中國心”顯然不足以贏得中國的心。而時過境遷之後,他的“赤誠”也減弱了許多。

2019年10月,紮克伯格在華盛頓喬治城大學演講時,一改此前對以阿裏巴巴為代表的中國互聯網的溢美之詞,嚴肅批評正在國際化的抖音在內容運營上“配合了政府”。

“這是我們要的互聯網嗎?”紮克伯格問在場的學生。

驅動著紮格伯格對華熱情和冷漠的,是他“進入中國”雄才偉略的最終命途。在前幾年一番頻繁嚐試後,紮格伯格坦陳:“他們應該永遠不會讓我們進入。”

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從紮克伯格開始學中文至今已經9年過去了,中國的社交媒體行業長出了自己成熟的業態。中國龐大數量的網民已經習慣在微信、微博、垂直社區APP上打發掉自己的在線社交時間,就算紮克伯格一股腦地帶著臉書、Instagram、WhatsApp進入中國,能不能在社交紅海中擠出生存空間也猶未可知。

這時候也隻能希望紮克伯格在漢語水平上的收獲,彌補得上他近幾年的辛勤付出。

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紮克伯格有一套自己的“政治正確”,而他的這條道路恰好兩頭都不討好。

10月14日,“刪除臉書”(#DeleteFacebook)這一主題的熱度在國外社交媒體上迅速攀升。上一次“刪除臉書”的風波發生於2018年,數據分析公司劍橋分析被控未經許可獲得5000萬臉書用戶數據以及幹預美國大選選情。

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引發這次不滿情緒的是紮克伯格舉行的一次家庭晚宴。《政客》(Politico)雜誌報道,紮克伯格在家秘密與保守派記者、主持人、政客等人士會麵。紮克伯格的行為被看作是安撫現任美國政府的“投名狀”,而臉書也被懷疑會變成“又一個白人至上的工具”。

滿頭包的紮克伯格近期還要麵對一場國會聽證。這將是他在臉書在“數據門”之後的第二次國會作證,這一次的聆訊主題是紮克伯格的另一場雄心壯誌——虛擬貨幣Libra。

對比Libra項目宣布之初的熱絡討論景象,世人對於Libra的熱情也像紮克伯格本人對於中國的熱情一樣減弱了許多。支付巨頭PayPal、Visa、萬事達、Stripe和美國電子商務巨頭eBay均宣布退出Libra協會。

看看天秤的形狀,Libra這杆“天秤”如果沒有巨頭做它基準的支點,徒留下兩塊托盤,也和普通的扁擔差不了多少。

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紮克伯格突然發難抖音,一個最大的原因就是臉書作為一種“重體量”的社交產品,如今正在被抖音(TikTok)這類輕量級的社交產品所取代。這個趨勢在中國早已印證。

去年11月,為了挽救抖音出海造成的衝擊,臉書推出了自己的短視頻軟件Lasso,在隨後的幾個月中,Lasso確實表現平平,據監測機構提供的數據,在2018年11月推出後的4個月內,美國下載數量隻有7萬。

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該監測機構還稱,一季度TikTok的全球下載量為1.88億,其中印度占47%。Facebook排名第二,為1.76億,印度近占21%。

互聯網時代的企業較之傳統企業有一個很明顯的變化就是,“大而不倒”的現象很難出現。在瞬息萬變的科技、用戶喜好變遷中,任何企業都有可能因為一次轉型遲緩而徹底掉隊,不分中外。

創辦於2004年的臉書已經步入了十五六歲的年齡。孩子飽受青春期煩惱,同時家長陷入中年危機,這是美國的家庭常態。

也將是紮克伯格的常態。

華客網:中美至少有一點有共識:全都討厭紮克伯格(組圖)