新東方的職責到底是什麽，不正是教育嗎？董宇輝純正的英語發音，淵博的學科知識，靈動的教學方法，難道他最好的發揮場地，不是課堂與講台嗎？
俞敏洪再次封神了。
這在今天的中國稍顯得有些詭異。
但 ” 智穀趨勢 ” 公號的標題上直接寫著：這一刻，60 歲的俞敏洪已 ” 成神 “。
除了唐山，” 東方臻選 ” 直播間是這幾天朋友圈中刷屏頻率最高的詞語。
人們大概忘了，就在幾個月前，俞敏洪是以另外一種形象出現在公眾視野之中的。
01
那個時候，他是一個悲情英雄。
2021 年教師節，俞敏洪在朋友圈寫下，這是我心裏最難過的一個教師節。在雙減政策之下，新東方的核心業務全部觸雷。當年的 9
月份，新東方麵臨著 4 萬人的裁員壓力。
之後不久的 11
月，一篇題為《當一輛紅色卡車，駛向遠方》的帖子，傳遍了整個朋友圈。而俞敏洪的朋友圈裏寫著：教培時代結束，新東方把嶄新的課桌椅，捐獻給了鄉村學校，已經捐獻了近八萬套。
自媒體的標題煽情地寫道：俞敏洪，我敬你是條漢子。
但有些媒體卻並不這麽看。在一篇評論中，作者認為，新東方從一個暴利行業，跳進去了另外一個暴利行業。
那個時候，俞敏洪已經跳進了抖音直播，開始直播帶貨。
他客客氣氣地回應說：感謝善意提示，新東方將不負期望努力前行。
圖 / 視頻截圖
公共輿論對於俞敏洪的激賞，卻並不能給新東方的前景增加任何的亮色。從去年 9 月開始的數個月時間中，新東方在線的股價下滑了
90%。
同時，俞敏洪屈身直播也並沒有給新東方帶來好運。他的首秀完成的銷售額是 400 多萬元。相比而言，羅永浩的首秀，是 1.1
億。
俞敏洪其後的直播帶貨，成績用慘不忍睹來形容也毫不為過，場均銷售額，不過 14
萬。與他同為網紅企業家的攜程梁建章，以各種搞怪、角色扮演以及段子手的方式所達成的交易額，動輒數百萬上千萬。
誰也沒有想到沒有俞敏洪的 ” 東方臻選 ” 直播間，突然成為了拯救新東方的光芒。
這顆新星的主角是新東方的網紅教師董宇輝，自稱 ” 中關村周傑倫 “。29 歲，已經在新東方教授過 50 萬學生。
雙語帶貨，直播電商的清流，直播界的文化擔當，早上北極地理，中午蘇東坡，晚上維京人。一個幾乎全方位無死角的知識麵覆蓋。
東方臻選直播間在短短一個星期內，粉絲從 100 萬暴漲至 330 萬，到昨天已增長到 385 萬。場均銷售量從幾萬元，暴漲到超過
1500 萬元，成為抖音直播帶貨的頂流。
直播間裏，客串想要找存在感的俞敏洪被用戶嫌棄，催促他趕緊離場，因為要聽董宇輝雙語帶貨，俞敏洪不鹹不淡的爹味說教，耽誤了大家的學習。
6 月 13 日，新東方在線股價漲幅一度超過 100%。從 6 月以來，新東方在線漲幅已經達到 135.7%，是 2019
年迄今的高光時刻。
我認真地在抖音中看了一場董宇輝的直播。已近深夜時分，他顯然已經精疲力竭，在直播間聲音已經低沉緩慢，沒有了他在講解牛排時候的興致勃勃與鬥誌昂揚。他在銷售一本兒童世界史。
不能不承認董宇輝的個人能力十分出色，而且知識麵廣博，英語口語發音十分純正。在講解遊牧民族的英語單詞 nomadic
的時候，拆解清晰，易於記憶。” 唯一可以讓小孩看的帶貨直播 “，的確名不虛傳。
” 被嫌棄 ”
的俞敏洪顯然是內心喜悅的，資本市場的反饋也是正麵的。從悲情英雄，到絕地反擊，俞敏洪以不懈的鬥誌，充分演示了如同虛構電影一般的置之死地而後生，在中國經濟整體格局悲觀的情勢下，俞敏洪似乎讓人們重新看到了
” 抖落一身風塵再出發 ” 的可能性。
董宇輝的成功，顯然來自於新東方長期的教學訓練。而這樣的訓練，恰恰是新東方的優勢所在。
他的成功模式，應當是易於複製的。新東方內部有許多優秀的英語教師，從美國留學歸來，在香港受過訓練，擁有豐富的教學經驗，這類人比比皆是。
從教學經驗，平移成為直播帶貨經驗，新東方好像真的已經找到了新的商業模式。
02
無獨有偶。在 6 月 12 日，東方臻選直播間爆火朋友圈的時候，羅永浩宣布告別社交媒體，再次出發創業。
在接受采訪中，羅永浩透露說，他會繼續給交個朋友公司進行直播，每個月幾場的數量，不會影響他的創業。
繼續保持一定數量的直播，一來是給交個朋友的股東一個交代，二來是剩下的債務，要依靠交個朋友直播間來的銷售來償還。
東方臻選的入場，與羅永浩的離場，擦肩而過。真是非常像中國經濟的一個寓言，一個在政策調整中衰敗的企業，接棒了一個拯救了自我的創業者。他們都在重新出發，而他們的原點，都在直播帶貨。
羅永浩還債的爭議性，我們姑且不論。但是他依靠直播帶貨重新走出了低迷，向著一個新的方向出發，這是一個不爭的事實。
圖 / 視頻截圖
羅永浩在離別之時說了一句令人感動的話：再創業可能後悔，不再創業百分之百後悔。
他的故事和俞敏洪的故事有異曲同工之妙：隻要不認輸，人總是能夠東山再起的。在創業維艱的當下，他們有點像是中國創業黃昏時期的腎上腺素。
我從來不認為企業家是這個社會中最值得尊敬或者景仰的一個人群。在所有的人類曆史與社會中，有兩種人，是我高山仰止，景行景止的人群。
一種是孔夫子、杜甫、蘇東坡、王陽明一脈傳承下來的文化傳統。他們所構築的文明，是阻止人們墮入欲望深淵，拔擢人們走出黑暗的偉大力量。
另外一種是哥白尼、達爾文、愛因斯坦、哈耶克和阿瑪蒂亞 ·
森所傳承下來的科學傳統。其中既有純粹自然科學的光輝，也有社會科學的探索，他們是引導人們尋找光明的力量。
他們是真正指引人類向前向善的路標。
當然，我也從來沒有反商主義的傾向。尤其到了 21
世紀，商業作為科學運用的實際執行者，作為文化的實際傳播者，他們所創設的整個商業體係，讓知識真正地流布於廣大的人群，使平等在互聯網中成為一種真正的實踐，自然是善莫大焉的一件功德。
在一個健康的社會之中，文化、科學和商業是並行不悖的共同力量。然而，在中國的傳統社會中，商業和商業人群向來都是易受傷害的人群。除了在宋元時代，商業得到了某種程度上的默認發展，在中國曆史的其它時期，抑商主義從來都是官方的主流思維。
俞敏洪的絕地反擊，與羅永浩的再出發，多少讓我們看到了這一代商業人的倔強與自覺：他們不再屈從於命運的打壓，重重疊疊地要尋找商業的出路，給這個民族的商業曆史以新的闡釋。
而在某種程度上說，具有諷刺意義的是，直播帶貨竟然成為了一個出口。
03
當我們仔細地去思考俞敏洪和羅永浩的行為模式的時候，我們似乎又重新看到了許多年前奉為圭臬的一個名詞：企業家精神。
企業家精神的核心要義並不是這些企業家獲得了多麽巨大的企業成功，而是孜孜不倦地尋求新的商業模式，以及在各種不利的環境和政策中，不斷地尋求商業生存與發展的路徑。
在這個意義上說，在疫情持續發展，防控成為所有人的達摩克裏斯之劍的時候，企業家精神變得尤其昂貴，並且稀缺。
圖 / 視頻截圖
最近，我正好參與製作一個名為《沉默的堅持》的直播項目，對話在疫情中受到重創的各種類型的創業者。從餐飲到教育，從醫療到物流，從汽車產業鏈到外貿經營者，很多創業者都戰戰兢兢，惶惶不可終日。他們普遍有焦慮惶恐：疫情何時結束，防控何時放鬆，經濟何時重啟，消費何時重振。
一些人擔心，自己熬不到撥雲見日的那一天。
企業家精神，在某種程度上，對他們是一種奢侈。生存憂慮，是每一天早上醒來的第一節功課。
創業者和企業家都不是變形金剛。當製度與環境變化的時候，他們不能夠隨時變身，成為另一種企業，獲得另一種新生。他們有廠房，有員工，有租金，有社保，有負債。每一根稻草，都有可能成為壓垮和摧毀他們的一個重負。
俞敏洪再出發走向直播的時候，賬上還有 200
億元的現金。他還能熬一熬。羅永浩走進直播間的時候，有著數萬忠誠忠實不離不棄的粉絲。這也是他的資產。
對於一個普通的創業者和企業家來說，他們的生存本源，是客戶，是消費者，是通行無阻的物流，是精打細算的父母，是朝九晚五的白領。他們的生存水位很低，一次出其不意的漲潮或者退潮，他們都可能淹死在沙灘上。
穩定的政策環境，持續的市場取向，與可預期的消費動能，才是普遍的、大麵積的、可持續的企業發展環境。
我在觀看董宇輝的直播的時候，感到非常恍惚。這是一名非常優秀的教師啊。我曾經在其它的英語培訓機構中上過課，顯然董宇輝在教育市場中，是一名佼佼者。難道他的真正的位置，不是教育嗎？
新東方的職責到底是什麽，不正是教育嗎？董宇輝純正的英語發音，淵博的學科知識，靈動的教學方法，難道他最好的發揮場地，不是課堂與講台嗎？
圖 / 視頻截圖
不要告訴我，在抖音直播間，他可以被更多的人聽見。不是，他不應該告訴我們薄切牛排的正確拚寫，他應該告訴我們，關於遊牧民族從單詞到曆史的所有一切。
即便董宇輝因此而成為了一個網紅銷售員，即便新東方成為了一個優秀的直播企業，即便俞敏洪再次在企業界中被封神，我們終究少了一個優秀的教師，和一個優秀的教育企業，一個優秀的教育企業家。
我們得到了一個成功的企業，我們丟掉了真正的企業家精神。
這與俞敏洪無關。他做了一個企業家該做的事情。這與我們，對於真正的企業，對於商業的尊重，對於企業家精神的認知，都出了問題。
直播成為了羅永浩的自我拯救之道，是他的主動選擇；而直播成了俞敏洪的自我拯救之道，可能是我們這個社會的商業道路，有了偏差。從商業模式上看，當下新東方的直播模式依舊承擔不起轉型的重任。
最近，陳奕迅有首歌爆紅，叫做《孤勇者》，他像是唱出了這個時代中，人人的自我掙紮的苦難，努力在尋找出路，而給自己一種內心慰藉的心聲。
愛你孤身走暗巷
愛你不跪的模樣
愛你對峙過絕望
不肯哭一場
在我看來，俞敏洪與新東方的轉型，無非就是孤勇者的一場絕望冒險，也終究不過孤身走暗巷，無意中看見了一絲光芒。
因此，東方臻選直播間如果真的轉型成功，那麽它既是一種成功，也是一種失敗。對於新東方，它是成功；而對於我們整個社會，它是一次徹頭徹尾的失敗。
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